如何收购上市公司（上市公司如何并购企业）

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怎么收购上市公司？

怎样利用股票收购上市公司

一个上市公司被另外一个上市公司收购了,那被收购公司的股票怎么处理啊??????/

如何收购上市公司

中国中小企业想让上市公司并购需要做好哪些准备

请问如何收购上市公司股权

一家非上市公司想收购另一家非上市公司，你觉得哪种收购方法比较好？能说一下不同方法的优缺点么？

Q1：怎么收购上市公司？

收购上市公司的股份，你股份最多达到51就拥有觉得控股权，也就有绝对决策权，如果想完全拥有，就收购所有股份

Q2：怎样利用股票收购上市公司

一直购买该公司的股票，最后成为拥有该公司股票最多的人，也就完成了收购的目的。

Q3：一个上市公司被另外一个上市公司收购了,那被收购公司的股票怎么处理啊??????/

如果收购的目的是100%控股并私有化，那么收购方要提出要约收购，并给被收购方的股东以补偿，然后被收购方的股票会被退市
如果只是简单控股的话，被收购方也可以继续存在并正常交易

Q4：如何收购上市公司

向上市公司提交收购计划并向全体股东发出要约收购申请，同意了，就可以完成收购了，不同意的话，可以通过在市场买入该公司的股票来进行，但是代价很大的
大概就是这样

Q5：中国中小企业想让上市公司并购需要做好哪些准备

主要有以下几个方面：
自身企业战略的梳理调整
并购是一项关系到企业战略的大事，牵一发而动全身，所以，企业在决定要做并购之前，一定要弄清楚自己所处的环境，建议企业高层团队认真筹划、反复推敲，把并购后企业未来几年的战略规划明确下来。战略规划一旦定下来，就不要轻易动摇，坚决执行到底。
自身企业基本功做扎实
就像一个马上要搏击擂台赛的选手，大战之前的突击急训是免不了的，但选手要取得最后的胜利，依靠的不仅仅是赛前的突击训练，更是平时扎实的基本功。企业的发展也是这样一个道理。企业在日常发展过程中，也一定要注意基本功的积累。就目前来说，一些企业为了达到并购目的，不择手段，甚至采取粉饰报表的方式来制造虚假信息，这种违反法律、违背道德的行为是我们所摒弃的。
具体说来，站在并购的角度，企业的基本功除了市场的拓展、人力资源的培养与整合、财务的准确核算外，还应包括企业扭亏为盈的能力、商业模式的再提炼、品牌、文化等软实力的提升、集团管控的能力等等。
对潜在的并购目标持续跟踪
企业并购一定要选择适合自己的目标企业。这是企业并购之前必须要考虑的重要问题。寻找目标企业必须以并购目的为出发点，从收集资料信息开始，围绕并购目的列出候选对象，并对其资料进行广泛、深入的分析和专门的调查研究。并购企业主要是通过分析目标企业的资本结构、市场份额、盈利能力、企业规模、管理能力等，来判断目标对象能否符合并购的需要，与并购企业形成优势互补。
培养高效专业的并购团队
我国目前的并购交易不是很活跃，并购专业人才少之又少。并购交易的顺利圆满完成，高级人才不可或缺。在一个并购交易中，重要的并购人员包括并购总顾问、并购整合官、并购风险官、并购财务官、并购谈判官、并购法务官等等，这些人员都需要并购方企业提前寻觅和重点培养，以免到时候滥竽充数，直接影响并购交易成败。
提前拟定并购方案、进行并购演练
以上四个重要工作完成后，就应该在并购之前把针对相关目标企业的外围调查方案、匹配协同方案、风险点控制方案、谈判要点策略方案、并购资本融资渠道、必要的税务筹划方案等一系列初步方案拿出来，然后经讨论之后，进行“假想式”的并购演练，把并购执行过程中可能出现的障碍尽量在并购之前解决掉。
实际上，就算企业不发生并购交易，并购之前的准备工作也不会白做的，最起码它可以让管理者对企业自身、竞争对手甚至是整个行业都有更深入的了解和把握，同时夯实企业的基本功，这对于企业的发展有着重要意义。

Q6：请问如何收购上市公司股权

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给他们送这些礼物，你肯定会取得公司的控股权

Q7：一家非上市公司想收购另一家非上市公司，你觉得哪种收购方法比较好？能说一下不同方法的优缺点么？

你好~你问的问题过于宽泛，写一本书都不为过~回答之前先说明一下：如果你是写论文、做研究用，那么请你看完答案之后自行查阅书籍资料；如果你是在为老板写收购方案，那么请你看完答案之后找到一些信得过的律师或投资公司业务人员专门咨询一下。

收购公司先不论上市还是不上市，首先情况有很多很多很多种，无法一一道来，但你可以这么理解，你要收购的，要么是被收购公司的股权，要么是被收购公司的资产（包括生产资产、土地、房产、债权等等）；另一个理解就是你收购这些东西用什么资产作为对价。

1、现金收购股权
方法简单，便于办理手续，交割之后做个工商变更即可，成本仅限于验资报告成本和变更手续费用之类。唯一的问题就是被收购公司如何作价的问题，这个学问很大，请自行查找相关的资料和法律法规，这里我提供的方法一则是以审计净资产作价，二则是以评估净资产作价，三则较为柔性，以市盈率法作价（PE常用的方法）。被收购方股东存在所得税成本，这倒是一个缺点。

2、资产收购股权
就是收购方以自身持有的资产收购被收购方的股权，所谓“资产”是指收购方所拥有的土地、房产、子公司或参股公司股权、债券、专利、商标等等，方法1中的现金也是资产的一种，只不过现金不记名、价值公允得不得了，所以不存在作价和其他手续。而方法2中提及的资产，都需要进行作价评估和过户登记，那么双方进行谈判的时候就会很麻烦，如果涉及资产存在抵质押、产权纠纷、国有性质等等的过户障碍，那么别说是谈判，即使谈得下来，也很难最终促成交割。
3、现金收购资产
收购方要的不一定是被收购方的股权，也有可能是设备、土地、房产、专利、商标等资产，如果是这样，也不一定非收购股权不可（一般来说，收购股权比收购这些资产容易），出钱直接购买收购方想要的资产即可。这种方法难处在于作价，评估土地相对容易，但两企业之间交易的土地只是使用权，是否能过户、产权是否存在纠纷、是否存在抵押，都是交易的障碍；房产的问题是是否有土地，是否具有房产证；设备的问题是有设备还得有会用设备的人，设备能作价，能转让，人不能；专利的问题是作价，目前全世界也没有一个对专利进行评估的有效方法；商标的问题也是作价，评估100万是它，评估100亿也是它，比如苹果的商标、王老吉商标到底值多少钱，没人说得清楚吧？但是，这种方法好处在于回避了股权不能转让（股权转让伴随债务转让）的问题，当然也在一定程度上避免了所得税成本。
4、资产收购资产
看了前面的方法，这个方法可以顾名思义了吧？方法3中的被收购方资产作价和过户的问题，在方法4中照样有，同时又增加了收购方资产作价问题，这些技术问题，在谈判过程中都会对交易达成产生阻碍。

综上所述吧~正常的重组案例，现金收购资产是最简单操作的，但根据项目的情况不同，演变出来的方法会很多很多，上述案例中，股权、现金、资产各有很多种形态，也有很多种变化，同时，由于时间因素的存在，上述形态会随时间的变化而发生变化，这样交易双方可以以形态变化作为谈判条件，进行交易。比如以承担债务认购股权、收购认股权、债转股等等方式进行。