汇金股份重组（汇金科技与汇金股份有关系吗）
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Q1：中央汇金投资公司是什么公司啊
中央汇金投资公司是一个公司，是按公司法注册的，有董事会，有监事会，有总经理，它在法律定义上它是公司，从产权角度，它是国有独资公司，从它的作用而言，它就是说代表国家持有中行建行的股份，支持国有商业银行的改革，它的钱，资本金来自国家外汇储备，通过它把这个外汇储备注入到中行、建行，这样它同时就成了股权代表，是出资人，所以这就是最简要的，就是这个中央汇金公司的定位。
Q2：股份制改革在国企改革中的意义
商银行的股份制改革方案固然不能立竿见影地改善其财务报表，在短期内吸引新股东和上市，但工行方案显然更有助于克服急功近利的心态、避免本末倒置的操作、防范可能的道德风险，长远而言，这很可能是一个比一年前的中、建两行股改方案更成熟的方案
4月21日，新华社公布了经国务院批准后的工商银行股份制改革方案，其主要内容是：按照国家支持与自身努力相结合，改革与管理、发展并重的原则，稳步推进整体改制工作。通过运用外汇储备150亿美元补充资本金，使核心资本充足率达到6％，通过发行次级债补充附属资本，使资本充足率超过8％。
国务院同时对工行的改革提出了三点要求：实行更加严格的外部监管和考核，确保国家资本金的安全并获得合理回报；建立规范的公司治理结构，加快内部改革，全面加强风险控制；在处置不良资产时，要严肃追究银行内部有关人员的责任，严厉打击逃废银行债务的不法行为。
方案公布后，评论的焦点多集中于注资规模。由于工行的资产几乎是中行和建行的总和，而后二者在去年初分获225亿美元注资，因此市场普遍预期工行的注资将在300亿美元以上，如今工行只获150亿注资，不免让市场观察人士大跌眼镜。
数字的变化映射出决策层关注点的变化。一年前，中、建两行的注资模式是：财政部对两行的所有者权益全部用来冲抵两行的损失类贷款，中央汇金公司再另行注资225亿美元作为资本金。这意味着原来的单一股东财政部退出股东行列，而汇金成为新的单一股东和股权多元化的对象。
此种设计，一次性将中、建两行的损失类贷款清零，再继之以对可疑类贷款的再度剥离和发行次级债补充附属资本，两行的不良贷款率如过山车般下滑，整体财务报表也随即容光焕发。
这对于两行吸纳新股东和上市意义重大，丑女变成靓女是出嫁的前提，获得的嫁妆自然也不可同日而语。
问题在于，银行改革的目标到底是什么？财务重组－股份制改造－上市的改革三步曲究竟是手段还是目的本身？
就改革设计者而言，答案当然是清楚的，去年1月注资中、建时，国务院明确宣布：加快深化内部改革，建立良好公司治理结构，转换经营机制，是这次国有独资商业银行股份制改造的关键。本次注资工行，国务院再次重申：改革的核心任务是建立现代产权制度和现代公司治理结构。
但在实践中，公司管理层对公司治理结构的重视远逊于对财务重组和股改上市的倾心，这不免给人以本末倒置之感。张恩照因“个人原因”辞职后，《财经》杂志对建设银行一年多来的公司治理情况做了比较详细的报道，读后着实令人唏嘘。这里仅举一条——从去年9月建设银行股份公司成立后到今年3月张恩照去职，公司只开过三次董事会，而党委会却开会多达几十次，因为建行明文规定董事会要向党委会汇报，实际运行中则是所有事情都在党委会研究确定，专职董事均不是党委成员，对重大事项的决策一无所知。
去年9月建行股份公司成立时，人们对该公司的公司治理颇多期望，对当时两名独立董事（一为资深金融学者、一为外籍金融名宿）的作用也寄予想象，但现在看来，建行在建立公司治理结构方面总体而言步子迈得似乎还不够大，正如中、建、工三大国有银行的控股股东中央汇金公司总经理谢平所言，张恩照事件暴露的并不是简单的个人操守问题。
其实，财务重组－股份制改造－上市的银行改革思路本身亦有值得检讨的地方，通过引入海外战略投资人和上市来倒逼国有银行改革的想法现实性究竟如何，亦需重新考量。事实上，在国有银行改革三步走战略启动之前，这种倒逼思路已经在电信、石油等垄断行业实践，但是中移动、联通、中石油、中石化等垄断巨头上市经年，其公司治理到底改善了多少，相信市场人士心中自有判断。去年12月的中航油事件，去年10月三大电信运营商的“闪电互换”事件，显现出的不仅是海外上市国企公司治理结构的苍白，而且引起了人们对公司治理结构等问题的广泛争议。而此前的移动资费事件、BP清空中石油股票事件，则说明境外投资者，无论是散户还是所谓的“战略投资者”，看中的其实都是上市国企及其所在行业的垄断利润，对国企的公司治理结构是否完善，看来他们不是不感兴趣就是有心无力（因为持股太少）。
从以上背景出发来审视工商银行的股份制改革方案，我们感到决策层对金融改革的规律性已有了较深入的把握。为什么注资金额是150亿而不是300亿美元或者更多？因为决策层意识到财务重组和上市只是手段，目的是建立以规范的产权制度和公司治理结构为特征的现代金融企业。由是，工商银行的损失类贷款并不像中、建两行那样由公共资金冲消，而是由工行自身的经营利润逐步核销，政府的注资只是帮助其把资本充足率提高到巴塞尔协议规定的8％的及格线。这样一个方案，固然不能立竿见影地改善工行的财务报表，在短期内吸引新股东和上市，但显然有助于克服急功近利的心态、避免本末倒置的操作，防范可能的道德风险，长远而言，这很可能是一个比一年前的中、建两行股改方案更成熟的方案。
工行方案与中、建方案的另一个不同是财政部的角色变化。注资工行后，财政部由单一股东变为与汇金公司各持50％股份，共同影响工行此后的命运，而注资中、建后，财政部股权清零，汇金成为两行的单一股东，此后的股改由汇金操持。
以上变化意味着什么？由于目前披露的信息实在有限，我们无法对此作出更多解读，但有一点是肯定的，工行是拥有中国金融资产总和近1／5的国内最大的金融机构，决策层对工行的改革将比中、建两行更加谨慎。
当然，市场对150亿美元的注资金额和工行股改方案有着多种版本的解读，我们也并不排除政府再度注资的可能性，但无论如何，财务重组、股份制改革和上市都只是手段而非目的。1998年以来的实践表明，中国银行体系和金融体系再造的成功与否，决定性的力量只能来自内部，而最需要解决的内部问题，就是银行高管的身份认知问题。银行家和政府官员遵循的完全是两套规则，如果银行的每一个高级管理人员都要由政府来任命的话，现代公司治理结构恐怕就永远只是一个梦想。这也是张恩照事件最值得吸取的教训。
Q3：中央汇金持股的股票能资产重组吗
你好，资产重组与汇金持股与否没有关系的。当然可以资产重组了。但是要上报证监会才能够获得批准和通过
Q4：工商银行什么时候开始股份制改革的 还有相关文件
1984年：我国实现了“拨改贷”，工、农、中、建行转变为国家专业银行，人民银行定位央行，打破了一家国有银行一统天下的局面。
1994年：三家政策性银行成立，体制上实现了政策性金融与商业金融的分离，标志着国家专业银行开始了商业化的进程。
1995年：《商业银行法》颁布，正式确立了国家专业银行的国有独资商业银行地位。
1998年：政府发行了2700亿元特别国债，专门用于补充国有商业银行资本金。
1999年：政府将1.4万亿银行不良资产剥离给信达、华融、东方、长城四家资产管理公司。4月经国务院批准，中国首家经营商业银行不良资产的公司———信达资产管理公司宣布成立。
2003年4月：中国银行业监督管理委员会成立，由此肩负起领导中国银行业改革开放的重任。
2003年12月30日，国家开始启动对国有商业银行注资。通过中央汇金投资有限责任公司向中国银行、建设银行分别注资225亿美元。
2004年1月6日：国有商业银行改革启动，中行和建行成为股份制改造试点。
2004年： 中国银行、建设银行分别完成了财务重组和股份制改造，成立股份有限公司
2005年4月18日，国务院批准工行实施股份制改革的方案，月内，汇金公司150亿美元外汇注资工行。
2005年5月，工行完成了2460亿元损失类资产的剥离工作（二次剥离）
2005年6月17日，建行与美洲银行签署战略投资合作协议。这是四大国有银行首次引入海外战略投资者。
2005年6月底，工商银行财务重组工作基本完成。
2005年8月中下旬，中行先后与四家境外投资者签订战略合作与投资协议。
2005年10月27日，中国工商银行股份有限公司正式成立。
2005年10月27日，建设银行率先在香港H股上市；
2006年1月，工行选定境外战略投资者，高盛集团、安联集团及美国运通公司。三公司出资37.8亿美元购买约10%的股份。
2006年3月，工行选定5家IPO承销商，即美林集团、中国国际金融有限公司投行团、瑞士信贷集团、德意志银行、工商东亚金融控股有限公司。
2006年6月1日，中国银行在香港H股上市。
2006年7月5日，中国银行回归A股，创下当时A股IPO数项记录。
2006年7月，工行的A+H同日同价上市申请获得国务院批准。
2006年9月26日，中国证监会批准工行上市申请。
2006年10月27日，工行在香港和内地同时挂牌，成为全球最大的IPO。
Q5：你好！央行将在未来几个月内正式推出数字货币，请问：在A股上数字货币的龙头股，会是哪家？？？谢谢！
在A股上数字货币概念的龙头股是恒生电子，股票代码为600570。
恒生电子股份有限公司主要业务系为国内的金融机构提供软件产品和服务以及金融数据业务，为个人投资者提供财富管理工具等。
Q6：汇金股份和中央汇金公司有没有关系?
一点关系都没有,他们是分开运营的,硬要说有啥关系的话,都是中国的控股的!
Q7：汇金科技重组成功会不会大涨？
一般来说在牛市中重组成功都是好消息。
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