小商品城行业分析（行业分析属于什么分析）

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小商品城的盈利能力体现在哪里?

义乌小商品市场的四大优势

中国小商品城的发达市场

请问有谁帮忙解答与义乌小商品市场对比分析路桥小商品市场，有相关数据，用表格做分析。

问个老问题，股票的涨跌是谁来控制的？？？

股票涨跌是由谁控制的

如何做行业分析

Q1：小商品城的盈利能力体现在哪里?

以下的分析也许正是原因 ，可以参考：
极具投资价值的商铺——小商品城
中国人普遍具有投资物业的嗜好，尤其是投资商铺物业，某些地方甚至流行“一铺吃三代”之说法。但随着房地产市场的高热，商铺价格已经极其昂贵，本人所在的小城市闹市区据说商铺价格已经达到4万/平米，年出租收益率早已低于5%。若有性价比极高、出租收益率丰厚的商铺出现，投资者必定会趋之若鹜。
今天，本人幸运的发现了一个奇特的、极具投资价值的商铺——小商品城。奇特的是，它其实并不是真正的商铺，而是拥有300万平米建筑面积并以商铺出租为主业的一家上市公司，投资它的股票成为它的股东，也就间接的拥有了它的商铺，从而实现巨额的投资收益。
一、基本情况
浙江中国小商品城集团股份有限公司，系1993年12月经浙江省股份制试点工作协调小组批准，由义乌中国小商品城恒大开发总公司、中信贸易公司、浙江省国际信托投资公司、浙江省财务开发公司、义乌市财务开发公司和上海申银证券公司六家公司发起，以定向募集方式设立的股份有限公司，设立时公司名称为浙江义乌中国小商品城股份有限公司，1995年9月26日更名为浙江中国小商品城集团股份有限公司。公司于2002年5月9日于上交所上市交易。
公司注册及经营地点浙江义乌为中国及世界最大的小商品集散地，垄断竞争优势明显。07年义乌中国小商品城实现总成交额348亿元(较06年增长10.58%)，连续17次蝉联中国专业市场榜首；06年外贸出口占总成交额的60%强，商品辐射212多个国家和地区，是中国商品走向世界和世界商品走向中国的桥梁，连续两年(05至06年)被全球竞争力组织评为“中国上市公司竞争力100强”第二名。
二、营业收入构成
公司目前有分公司12家，控股公司11家。收入构成如下：
1、市场经营收入：即出租收入，通过公司的篁园市场分公司、宾王市场分公司、国际商贸城第一分公司、第二分公司、第三分公司以及控股90%的国际商贸城物业有限公司实现；
2、酒店业收入：通过商城宾馆、银都酒店、海洋酒店三个分公司实现；
3、房地产业务收入：通过占90%的房地产有限公司及商城工联置业有限公司实现；
4、商品销售收入：由中国小商品城贸易有限责任公司实现；
5、展览广告收入：由会展中心、体育场分公司、广告有限公司、展览有限公司实现。
三、公司资产状况
1、市场经营资产：
（一）、国际商贸城第一分公司：即中国义乌国际商贸城一区,市场占地420亩，建筑面积34万平方米，总投资7亿元，共有商位10000余个，经营户10500余户。共4层商铺，一楼经营花类、玩具；二楼经营饰品；三楼经营工艺礼品；四楼开办了中小生产企业直销中心、台商馆，东铺房为外贸企业采购服务中心。
（二）国际商贸城第二分公司：即中国义乌国际商贸城二区,市场占地483亩，建筑面积60余万平方米，拥有商位8000余个，经营户逾万户。共5层商铺，一楼经营箱包、伞具、雨披•袋；二楼经营五金工具配件、电工产品、锁具、车类；三楼经营五金厨卫、小家电、电讯器材、电子仪器仪表、钟表等；四楼设生产企业直销中心及香港馆、韩商馆、四川馆等精品交易区；五楼设外贸采购服务中心；市场中央大厅二、三楼设旅游购物中心、中国小商品城发展历史陈列馆。
（三）国际商贸城第三分公司：即中国义乌国际商贸城三区建筑面积46万平方米，市场占地测算150亩。共5层商铺，一至三层拥有14平方米标准商位6000余个，四至五层拥有80-100平方米商务商位600余个,四楼为生产企业直销中心，入场行业为文化用品、体育用品、化妆品、眼镜、拉链、钮扣•拉链•服装辅料等行业。
（四）小商品城篁园市场：建筑面积16万平方米，市场占地测算80亩。新老商位7000余个，市场经营户1.5万余人，共3层商铺。
（五）小商品城宾王市场：占地面积约209亩，建筑面积32万平方米，拥有8000余个商位，从业人员2万余人。共分5个区域，每个区域分2到3层不等。
2、其他资产：
公司的其他资产，如三家酒店、房地产开发公司、贸易公司、会展中心、广告公司等，占公司资产的比例较小，在此不作详细分析和计算，对其为公司带来的利润及重估价值均忽略不计。
3、即将注入资产：
2008年3月7日，小商品城复牌公告，公司拟向实际控制人义乌市国有资产投资控股有限公司（间接持有小商品城39.86％的股份）定向发行股份，发行数量下限为3000万股，上限为5000万股，发行价格为每股75.49元，义乌国资以其拥有的义乌国际商贸城三期项目的土地使用权及在建工程评估作价购买本次发行的股票。义乌国际商贸城三期项目的预估价值约为人民币34亿元左右，其中土地使用权价值为31亿元左右，在建工程账面值为3亿元左右。
国际商贸城三期中一阶段的体量颇为可观。其占地500亩左右，建筑面积约115万平米，预计今年10月就可以投入经营。根据基金公司的测算，预计有效出租率（即商铺出租面积占总建筑面积的比率）35％，规划了15000个铺位，预计招租均价为1800元／平米。根据基金公司测算，这些租金收入和配套服务收入将在2010年贡献10亿元的巨额收入。
海通证券的调研报告判断，国际商贸城三期一阶段的500亩土地和二阶段的300亩土地估计转让评估价格在300万／亩左右，将比一期二期略高，但仍大大低于周边2000万／亩的市场价格。
四、公司价值分析
本人分别按土地房屋物价值重估，每股价值305元；2、商铺重估价值，每股价值270元；按2009年盈利预测估值，每股价值246元；三种估值平均数为274元/股。
1、土地房屋物价值重估：
经计算，公司目前现有土地超过1340亩，即将注入的国际商贸城三期超过800亩，合计至少2140亩，按义乌小商品城周边土地2000万/亩的价格计算，2140亩土地总值428亿元；目前公司拥有的建筑物超过188万平米，加上注入的三期一阶段115万平米为300万平米，按3000元/平米建筑成本价值90亿；土地加建筑物重估总值518亿元，按增发后的1.7亿股总股本计算，每股价值305元。因此，当地有企业家认为，仅小商品城拥有的土地价值，至少都值200元/股!有新闻为证：
我市国有土地奥运年第一拍落槌
义乌新闻网 2008-03-05 09:27:49
本报讯(通讯员叶翔)2月29日上午，市国土资源局在市365便民服务中心举行了工人北路23、24号楼地块国有建设用地使用权拍卖会。该地块总建筑占地面积为1500平方米，起拍最低限价4500万元人民币。经过5家符合资质的企业个人12轮次的竞拍，最终由浙江省日信房地产开发有限公司以1.165亿元的价格竞得。
据了解，该出让地块位于国际商贸城拆迁安置一小区内，工人北路西侧沿街，用途为商住综合用地，建筑层次为5-6层，出让年限为50年。此地块毗邻国际商贸城，拥有理想的经商居住环境，具备较高的商业价值。
经计算，此小地块折合每平方大约为：7.6万元，折合每亩为5069万元！按此估算，小商品城国际商贸城现有1340亩土地价值即高达679亿！
2、营业商铺重估价值：
公司目前现有建筑物面积188万平米，商铺有效出租率33%计算营业面积为62万平米；即将注入的三期一阶段建筑面积为115万平米，按35%的有效出租率为40万平米；合计总经营商铺面积102万平米。
假设所有商铺大致分为4层，一层按8万/平米，二层按5万/平米，三层按3万/平米，四层按2万/平米计算价值（这个价格估算相当保守，就在国际商贸城二期的北面，一栋名为财富大厦的写字楼在2003年拍出了22万／平米的天价，创下全国县级市的地价之最），总商铺重估价值为459亿元（不含国际商贸城三期二阶段价值），按增发后的1.7亿股总股本计算，每股价值270元。
3、盈利预测估值：
（一）按现阶段租金测算盈利：
2007年公司净利润为36250万元，2008年国际商贸城一区到期铺位租金由1110元上调至1600元,每平米增加490元,按33%商铺率计算为10万平米商铺，可增加490元*10万=4900万元租金，扣除营业税、房产税、所得税转化成净利润为3100万元，再加上所得税减免、三期一阶段后两个月开业带来的利润增加及其他盈利，预计2008年净利润为55000万元，每股盈利3.24元。
2009年三期一阶段全面产生业绩，按40万平米1800/平米租金计算，租金收入为72000元，扣除税收、折旧及费用，按50%转化成净利润为36000万元，扣除2008年已经计算的两个月利润为28800万元，加2008年净利润为55000万元，合计2009年盈利83800元，每股盈利4.93元。按50倍市盈率估值，每股价值246元。
（二）高市盈率估值的原因：
（1）、小商品城现有租金仅1110元/平米，即使商贸城一区本次上调也仅1600元/平米，三期一阶段预计为1800元/平米，而当地转租、炒摊现象十分严重，实际市场租金已经高达5000元/平米，公司租金严重低估，因此公司价值也被严重低估。
比如，某承租户以1110元租得100平米商铺，仅需每年向公司交纳租金11万元，转手按5000元价格出租后取得50万元租金收入，年赚取出租差价39万元。不仅如此，由于优先承租权长期存在，如果公司不实行市场化租赁，这种差价将长期存在，为当地的第一承租户取得滚滚财源。据说，当地一个中等摊位的转让价格即高达400万元，许多当地承租户已经不再从事生产和经营工作，而是在家坐享巨额转租收益，开奔驰、宝马名牌车辆者比比皆是。
（2）、向大股东增发股票后，大股东将取得绝对控股地位，有利于管理层以及大股东的积极性。而大股东实际即为义乌市，小商品城为义乌市唯一的上市公司，国有资产保值增值的责任，有助于义乌市实行市场租金市场化改革，为公司盈利增长带来飞跃。
若公司平均租金上调1000元/平米，则公司每股盈利可增加5元；上调2000元公司盈利可增加10元；假设平均租金达到3000元，公司盈利全年可实现15元/股。
（3）、公司固定资产折旧采取的是加速折旧法，一旦某些固定资产折旧提取完毕，该固定资产实现的盈利即可大幅增长。
四、公司走势分析
1、股价涨跌情况：
2006年公司收盘价格为77.50元,2007年8月20日因资产注入传闻最高涨至119.88元,后随着公司公告当时未参与国际商贸城3期建设,股价大幅下跌至67元,12月10日再次因资产注入传闻涨至86.59元,并停牌至年底。全年涨幅仅11.73%，远落后于上证指数的表现。
2、机构持仓变动情况：
2007年一季度，前10大流通股东中有7家机构新进或明显加仓，并新进1家QFII机构，两家基金略减仅40万股；2007年二季度，有6家基金新进，1家基金、1家QFII机构明显加仓，1家机构略减30万股；2007年三季度，前8大机构有一定程度加仓，1家QFII机构略微减仓。总体看，机构持仓依然较重。
根据有据可查的资料，机构、法人、散户持股变动情况如下：
2007年6月30日的流通股本为5736万股，其中机构持股4824万股,占流通股本的84.1%，法人持股172万股，占流通股本的3%;散户持股仅740万股，流通股本的12.9%。
2007年8月7日，机构持股减少至3769万股, 占流通股本的65.7%,减持1055万股；散户持股达到1761万股, 占流通股本的比例增至30.7%。
2007年8月14日，大小非解禁的法人持股1780万股上市流通，流通股本增至7515万股，机构持股降至53.6%,持股量为4028万股,比8月7日增加260万股；法人持股变为1916万股,占流通股本的25.5%。
2007年8月20日，股价因注资传闻涨至最高119.88元，当日机构持股增至4321万股，比8月14日增加293万股，占流通股本的57.5%；法人持股略微减少至24.9%。
注资传闻辟谣后，股价大幅度下跌，但机构持仓并未明显减少，故下跌系散户抛售所为。2007年11月9日，股价创出67元年内新低，机构持股量降至4201万股，比8月20日减仓120万股，占流通股本的55.9%；法人持股小幅减少至21.4%，减仓263万股。
2007年12月6日开始，股价出现异动，12月10日接近涨停并被突然停牌，应为得知内幕者进场抢筹，而机构并未有买入行为。12月10日机构持股3720万股，占流通股本的49.5%,比11月9日减少451万股；法人持股1653万股，占流通股本的22%，略增40万股。
根据上述机构、法人及散户持仓变动情况看，机构仍然持仓较重，但比二季度减持14.7%的股份,约为1100万股；大小非解禁的法人持股上市后并未明显减持。
3、复牌走势分析：
2008年3月5日，公司公告国际商贸城三期资产注入，股票复牌后连续两个无量涨停，于3月7日涨停开盘后打开涨停，当日成交870万股换手11.57%；买入前五名均为机构，合计63000万元；卖出前五名有两家机构，合计卖出16220万元；机构前五名净买入46780万元，约合408万股，相当于机构增仓5.43%，而且可能在买入前五名之后还有机构买入未能上榜的情况。此时机构大量买入，应为看好小商品城未来发展的行为。
五、买入小商股票,等于低价拥有它的商铺
浙江义乌是中国及世界最大的小商品集散地，而小商品城是义乌开展国际贸易的主要平台，它的商铺价值远高于一般商铺。
按3月10日价110元计算，购买1万股小商品城需花费110万元,但这1万股股票却可享有:商铺出租面积102万平米/170万股=60平米商铺。在中国最发达的商品流转基地的60平米商铺的价值到底是多少呢？在闹市区做过生意的人知道，这类商铺可真谓存土存金。就在小商品城国际商贸城二期的北面，一栋名为财富大厦的写字楼在2003年拍出了22万／平米的天价。
因此，保守的按5万/平米计算，其价值为：60*5=300万元。也就是说，目前花费110万元，即可取得中国最发达的商品流转基地60平米价值至少300万元的商铺，价值被严重低估了近两倍！而小商品城的商铺租金实际早已市场化，按当地5000元/平米的租金价格计算，这个商铺年出租收益即高达30万元。
大胆买入，中长期持有,享受小商品城辉煌发展的成果应无问题!本人坚信，600415小商品城必定成为中国股市的大牛股!

Q2：义乌小商品市场的四大优势

通常风雨比喻时局动荡，或者是环境紧张。如风雨飘摇、满城风雨。
通常风雪比喻紧张艰苦、充满各种打击，但能勉强忍受的环境。如风雪交加的晚上。
通常风暴比喻具有打击性的事件或十分紧张的环境，程度重于风雪。如十月风暴。
通常风霜比喻各种经历和坎坷。如饱经风霜。
通常风波比喻具有波折性的事件、经历。如“经过一些风波”的说法。
通常风浪比喻历练、锻炼，社会各种世面。如“大风大浪走过来的人”、“见过风浪”。
通常风声比喻信息、社会议论、监察管制力。如“最近风声比较紧”、探风声。
回答者： 夜伴kk - 职场新人 三级 2009-11-4 19:22
风雨——通常风雨比喻时局动荡，或者是环境紧张。如风雨飘摇、满城风雨。
风雪——通常风雪比喻紧张艰苦、充满各种打击，但能勉强忍受的环境。如风雪交加的晚上。
风暴——通常风暴比喻具有打击性的事件或十分紧张的环境，程度重于风雪。如十月风暴。
风霜——通常风霜比喻各种经历和坎坷。如饱经风霜。
风波——通常风波比喻具有波折性的事件、经历。如“经过一些风波”的说法。
风浪——通常风浪比喻历练、锻炼，社会各种世面。如“大风大浪走过来的人”、“见过风浪”。
风声——通常风声比喻信息、社会议论、监察管制力。如“最近风声比较紧”、探风声。
和楼上的差不多。楼主可以去百度知道查的

Q3：中国小商品城的发达市场

中国小商品城物流发达，是浙江省三大物流中心之一。市场拥有200余条联托运线路，直达国内200个大中城市；六条铁路行包专列；建有浙中地区唯一的民用机场；紧邻宁波、上海港，海运发达，形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络，日货物吞吐量达5000余吨，同时，开办海关办事处，开通“一关三检”，配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地，现代物流基础设施先进，功能完善、高效。
发达的市场链和万商云集的火爆交易，中国小商品城成了发布小商品价格、新产品动向的信息源头。市场信息传播渠道宽畅，拥有各种专业报刊、中国小商品数字城等多家小商品市场信息网站。其中，中国小商品数字城是中国小商品城网上市场，有形市场商位全部搬上网站，促进了电子商务的发展。
中国小商品城商品辐射212多个国家和地区，行销东南亚、中东、欧美等地，年出口量已达总成交额的60%强。其中，工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上；市场内60%以上的商户发生外贸供货业务，现长驻义乌的外商达8000多人，境外商务机构500余家。2002年5月，国家外经贸部部长石广生来义乌视察，为市场挥毫题词:“面向世界，服务全国”。
中国小商品城拥有先进而发达的市场体系，会展业发起早、影响力大。市场配套建有居国际先进水平的大型展馆——总建筑面积4.6万平方米的中国小商品城梅湖会展中心，设5个展馆，可容纳1500个国际展位，配有国际会议厅、商务中心、咖啡吧等，每年承接不同规模的国际国内展会20余个。中国小商品博览会自1995年开办来，已经历十届，2002年始，博览会升格为由国家商务部举办的国家级外向型展会。2005年中国义乌国际小商品博览会展会成交额达80.98亿元，其中外贸成交额6.61亿美元。中国义乌国际小商品博览会已成为我国劳动密集型商品的重要年度展会，以经贸性、外向性和长效性而倍受关注。
随着全球性劳动密集型产业向我国转移加速，中国小商品城市场外向度不断提高，带动了小商品产业集聚发展，以义乌为中心在金、台、温、丽等地区形成国际性的小商品产业带，促进了市场产业簇群式发展，进一步巩固和扩大市场在国际产业分工中的地位。

Q4：请问有谁帮忙解答与义乌小商品市场对比分析路桥小商品市场，有相关数据，用表格做分析。

6月10日，根据中青班教学安排，我们到义乌参观考察市场。到了义乌之后迎面而来的高楼大厦，整洁有序的小商品市场，完全颠覆了我们对商贸城市的认知。考察过程中，我们大概了解了义乌小商品市场的形成脉络，以及今后的目标定位。义乌小商品市场的高速发展，对于来自路桥的我们，觉得有了无限的压力。
义乌和路桥有很多相似的地方，有着相同的重商传统，有着相同的勤劳的人民，有着相同的从专业市场发展而来的城市发展轨迹。但是经过20多年的发展，义乌市场把路桥市场远远地甩在了身后。
义乌小商品市场辐射能力已经绝非路桥市场可以比拟。义乌市场已经完成了从马路市场——棚架市场——现代商贸城的华丽转身。从一个小商品的交易地方变成了一个商品的陈列场所，更多的交易已经延伸到后台交易和网上交易，已经从一个喧嚣嘈杂的市场变成了购物者和批发者的天堂。它的辐射能力已经到了全国和全球，义乌的商品已经走向了世界各地。而路桥的市场还是停留在棚架市场的时代，产品的辐射能力弱化，市场的竞争力降低，市场份额在逐渐萎缩，买全国卖全国，基本上是一个梦想而已。
义乌市场体制上的灵活是市场快速发展的推动器。义乌为什么能够在市场交易中迅速崛起，他把当年叱咤风云的专业性市场的发源地柯桥和路桥等地都远远的抛在身后，在小商品交易之中奠定了霸主地位，很大原因是得益于义乌的发展体制，义乌作为一个县级市、在财政、土地上都有自主性，义乌政府采取的“统分结合”市场经营体制，也就是说市场、物流和会展场地的所有权和经营权的分离，政府享有场地所有权，而企业享有经营权，这样有三个好处，一是保证政府对市场的控制权，市场在经营方向上都由政府来主导。二是政府对市场的改造和改建上具有主导性，减少各种阻力和压力，有利于政府强势推进市场的转型升级。义乌市场能够在短短的20年时间里进行8次搬迁、11次扩建，都是得益于这种政府对市场所有权的强势控制。三是这种由政府控制所有权，商户享有经营权的模式，使商户的经营成本大大的减少，有利于义乌市场的发展。而曾经作为师父的路桥市场基本上是由村居、个人为单位组建而成，这种模式在市场的前期发挥了很大的作用，集民资，聚民意，在竞争不是很激烈的年代，成就了路桥市场的辉煌岁月。但是由于村居和个人在市场的兴办过程中缺少远见，往往为了求得眼前的利益最大化，使得市场的转型升级速度很慢。而路桥这种在体制上的约束，导致政府在市场的转型升级上引导动能不够、财力不够、土地政策的自主性不够。
义乌“商贸兴市”政策的延续性是市场发展的方向保证。义乌在小商品市场发展的28年中，9届党政领导班子在义乌的发展决策中对于商贸兴市的认识不断地深化和升华，从未偏离商贸的道路，当然，在坚持主要方向的同时，各届领导班子根据时代的发展不断赋予新的内容，从“兴商建市”到“以商促工，贸工联动”、“以工哺农、以商哺农”、“商贸名城”、“国际性商贸城”等等政策，真正走出了“商贸主导，联动发展”的路子。
义乌市场发展对城市建设和工业集群的兴起有带动作用。义乌市场的发展也带动了城市建设和工业的发展，义乌市场的发展很大一部分得益于整个城市的规划。我们在参观过程中，尽管城市中有很多城中村的改造，很多拆迁的农村变成了农民的专业街区，尽管这种农民房的安置从纯粹的城市发展中来看并不见得漂亮，但是正是因为这种符合实际的安置方式，最大程度上遵循了义乌百姓的习惯，使得义乌的老百姓认同这种模式，使得城市推进过程中相对顺利，也使得义乌政府能够抓住机遇，专心搞市场建设。这种集中安置的农民房经过聪明勤劳的义乌农民的精心包装之下，成为了一条又一条的专业街，这些专业街区的形成为义乌小商品市场的形成奠定了基础。义乌市场的发展，给农民带来实实在在的利益，使得义乌农民在看到了利益的同时也坚决拥护政府在商贸城的发展过程中作为。这样就形成了一种良性循环，而这种循环正是我们路桥市场所缺失的，这种群众的不配合行为也为路桥的市场建设付出了很大的代价，路桥十多年来的市场新建和拆建工作受到了很多群众的阻扰，市场转型升级之路阻力重重，路桥的先发优势丧失贻尽，群众的利益也没有得到保证，路桥已经陷入了这种恶性循环当中去了。义乌市场的高度发展，也极大地带动了当地工业的发展。商贸的发展使得产品的销路得到了保证，很多原来做贸易的资本开始进入实业，义乌在工业上开始创造很多的第一：占世界生产总量40%的电子钟表，占全国70%的饰品，50%的拉链，35%的袜子，全市年工业产值已达到600多亿。商贸主导促进了工业化，而工业化又为商贸业的发展提供了保证。
高度发达的物流和电子信息系统为小商品的发展提供了便利。义乌的物流行业是高度发达的，据介绍的老师说，由于形成了规模效应，物流成本低，到国外的通关比较方便，在短时间内可以顺利组柜等因素，义乌的物流业已经吸引了很多的周边省市的物流都要到义乌海关等待通关。据统计，现在义乌每年要大概通关五十万柜的集装箱。义乌市场的电子信息系统建设非常好，他们把市场是看做产品的陈列和展览的地方，而不是交易场所，相比较而言，义乌的市场是有序的，商户的商品信息都会在网络上进行公布，采购者和商户的交易已经转移到了网络上完成。而相比我们路桥市场，嘈杂、忙碌、拥挤，一旦采购者人不多，商户就在发愁，没有生意，我们的市场还是作为买卖双方的交易地，从这个角度来看，我们现代商贸城的建设之路夜漫漫。
从义乌市场的发展和路桥的发展之路来看，路桥的市场还是停留在棚架市场的阶段，而从棚架市场到现代商贸城的转变之路非常艰难，从路桥的基础经验和财力上来看，照抄照搬地学习义乌是不可能的了。而且我们已经没有了先发优势，加上后天也是不足。那路桥怎么办，路桥的市场怎么办？
一是政府层面的认知。政府要有两方面的认知。按照微笑曲线理论，商贸业处于曲线的两端，是产品价值链的一个重要环节，目前发达国家都在转移制造业，而去做包括商贸、品牌、研发在内的两端。那么路桥区政府在政策的制定上也要认识到这一点，要把流通业和商贸业的政策能够通过十年二十年的传承下去。第二个政府认知还需要强势推进战略的执行。在商贸城的建设当中，有很多的重大项目，这些项目要按照预定的目标严格执行，在土地征用和房屋拆迁中，如果是因为少数人阻碍了市场的发展机会，那么我们的政府更需要依照法律强势推进商贸城建设，坚决不能为了少数人的利益而牺牲了大部分人的利益。二是群众的认知。群众在涉及自身利益的时候，往往是短视的，自私的，表面的，他们看不到商贸业未来。所以在土地征用房屋拆迁的过程中不配合不支持，这一点没有义乌人民的认识到位，义乌百姓已经把市场的发展与自己家庭的长远利益结合起来了。对于百姓要做好宣传，让老百姓接收义乌的现实教育。
二是做好专业市场的转型升级工作。在市场的发展上争取财政和土地的支持，做好下一轮市场的发展规划，强势推进市场的开发。路桥有70多个专业市场，但是都是各自为政，没有形成合力，没有一个统一的品牌，这一点义乌做得就比我们成功，他们把各类市场统一起来，都是中国小商品市场的一个组成部分，进行同品牌宣传，加大采购者对于品牌的认可度和忠诚度。路桥要在下一轮的市场规划当中整合各专业市场，政府要在各专业市场发展到一定程度的时候进行改造和升级，不要人为地割裂生产资料市场和生活资料市场，能够集中地方市场尽量做到集中。路桥作为区一级政府，在政府职能上的自主性不够，这个也是路桥市场发展缓慢的一个重要原因。在下阶段，一定要向省市争取土地和财政的政策，尽量把这些政策用在路桥商贸发展上。
三是重新定位目标市场。首先要寻找龙头企业。义乌的龙头企业是中国小商品市场，义乌把有影响力的市场都整合到中国小商品市场上去，统一品牌，形成合力。路桥的龙头企业应该是路桥中国日用品商城，但是日用品商城并没有发挥一个国有企业应该有的龙头老大的作用，并没有在商贸服务上做足文章，它把更多的人力、财力转移到了与主业无关的业务上，比如涉足房地产行业。路桥日用品商城根本没有担负起开拓市场的重任，并且影响力逐渐减弱。从路桥的实际来看，以商城为突破口，整合各个专业市场的资源，做好商贸服务业的文章。商城公司可以在会展中心上做文章，会展中心的建设本意是使会展和市场实现互动发展的，但是市场在逐渐没落，会展中心的应有功能很难发挥，这个区块地理位置较好，设施也不错，应该着手考虑改造，成为市场的一部分。其次是目标市场的定位，路桥与义乌已经不能同日而语了，但是我们的商贸业还是要继续发展，那么我们怎么发展，发展什么市场，在什么产品上做文章，唯一的出路就是避免同质竞争，发展特色行业。面向全国全省的不妨考虑农机植保行业、塑料行业、二手产品交易市场，这些市场做好了，路桥的市场也就有了出路。面向全市以及周边市区的继续做我们的日用品市场以及传统的专业市场。可以说我们现在的市场是在夹缝里求生存，市场地位很危险。
四是加大专业市场人才和资金引进。相比义乌，路桥是一个并不宽容的地方，路桥人存在着很严重的排外思想，路桥的外地人口主要是打工为主，外来人口的整体素质不高，没有营造好一个吸引人才的良好环境，而义乌的外来人口的整体素质较高，全国有志于流通行业的商人云集义乌，给义乌带来了资金支持、人才支持和信息支持。我们在下阶段的市场建设和招商中要考虑实施“养鸡生蛋”的模式，在体制上还是要借鉴义乌的做法，以较低的租用成本吸引商户入驻，在招商模式上可以组团到全国招商，吸引有品牌的企业进入路桥，努力把全国的资金和人才都吸引到路桥来，增强路桥市场的影响力。
五是加强物流业和信息化建设。降低物流成本和经营成本是专业市场的竞争优势，路桥要在这两个方面下功夫，义乌在这方面已经走在了全国的前列，他们高度便捷的物流，辐射的范围已经到了全球各地，物流成本的便宜，通关手段的便捷，组柜的速度已经使义乌抢占了物流高地。而信息化的建设，使义乌更多的交易实现了远程交易和后台交易。我们也要在这两个方面加大扶持力度，引导好物流业和信息化的发展，花大力气加强物流园区的建设，实现货运铁路的尽快通车，引入战略合作者加快有影响力的网上商城建设，为今后的发展奠定基础。

Q5：问个老问题，股票的涨跌是谁来控制的？？？

理论上讲是买的人多。卖的人少。就涨。
卖的人多，买的人少。就跌。
股价受很多影响。一、庄家控制股价。二。国家的政策会影响股价。比如说加息，调整存款准备金率，都会影响股价。三，自然灾害。。比如说哪里发生什么灾难。股价就跌。表示悲痛。四、各种其它因素吧。比如说气象部门说未来全国大降温。煤炭板块可能就能有个短期比较好的涨幅。
在补充一下，一般比较喜庆的节日。也是红盘报收的。比如说春节前后的交易日。一般是报红盘的哦。

Q6：股票涨跌是由谁控制的

你好象已经很明白了，就不用再问了吧。

Q7：如何做行业分析

内容来自用户:大一双骄

导言
如果怕热，就别进厨房。｜——哈里·S·杜鲁｜没有比这更能集中你的注意力的了：你不断地看到你的竞争对手想把你从地图上驱逐出局。 ｜ ——威勒·嘉洛维｜营销完全是一场文明的战争，取胜的关键在于文字、创意和缜密的思考规划上。｜ ——艾伯特·W·埃默里｜
无论你的公司经营什么，都必须了解行业及其竞争状况。行业及竞争分析是对公司商业生态环境的重要层面做战略性的评估。
行业之间在以下几个方面有着重大的区别：经济特点、竞争环境、未来的利润前景。行业经济特性的变化取决于下列各个因素：行业总需求量和市场成长率、技术变革的速度、该市场的地理边界（区域性的？全国范围的？）、买方和卖方的数量及规模、卖方的产品或服务是统一的还是具有高度差别化的？规模经济对成本的影响程度、到达购买者的分销渠道类型；行业之间的差别还体现在对下列各因素的竞争重视程度：价格、产品质量、性能特色、服务、广告和促销、新产品的革新，在某些行业中，价格竞争占统治地位；而在其它行业中，竞争的核心却可能集中在质量上，或集中在产品的性能上，或集中在品牌形象与声誉上。
一个行业的经济特性和竞争环境以及它们的变化趋势往往决定了该行业未来的利润前景，对于那些毫无吸引力的行业，最好的公司也难获得满意的利润；相反，颇有吸引力的行业中，弱小的公司也可以取得良好的经营业绩。评