潍柴动力商誉230亿（潍柴动力商誉形成）
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Q1：中国面临哪8个问题
中国哪八大行业将被毁灭性的颠覆？
电子烟
电子烟越来越流行，越来越多的商家们加入进来，电子烟产品种类和款式更是玲琅满目，在成千上万的产品中，机械电子烟这类产品脱颖而出，越来越受消费者们的喜欢，这个从市面上出现的各种各样的机械电子烟可以看出这类产品的受欢迎和火爆程度。
在购物网站输入“电子烟”，显示有9个品牌，共计6.37万件宝贝。自称全网烟具销量第一的某品牌电子烟，售价168元，月销售量达1.5万套，月销售额252万元。据不完全统计，天猫店铺2013年电子烟销售总额将近6千万元。
高盛称电子烟比烟草香烟的伤害要少99%，但却能提供相似的体验，而且电子烟更便宜。
高盛分析师朱迪•宏称，“我们估计电子烟的销售额能在最近几年中达到100亿美元，占到整个香烟行业的10%以上”，并且，在2020年电子烟的总利润能占整个香烟行业的15%。
有相关调查显示，目前在6000烟民中已有20%在电子烟的帮助下，成功的戒了烟。
癌症免疫疗法
世界卫生组织表示，全球每年有820万人死于癌症。
发展中国家的发病率上升，部分由于吸烟率高，吸烟导致的癌症占全球癌症死亡的五分之一。不健康饮食和缺乏锻炼等伴随该疾病的其他生活方式因素也传播到了西方国家之外，例如中国和印度这类正在工业化的国家。
世卫组织表示，这些威胁会让全球癌症数量在未来20年增加57%。这会给发达经济体和发展中经济体的医疗系统都带来沉重的负担。
自从19世纪50年代以来，医生就一直在试验所谓的癌症免疫疗法。因为德国医生发现如果肿瘤受到感染并激发病人的免疫反应之后，它有时会变小。现在，在约160年之后，激发身体天然屏障以对抗癌症的理念终于迎来了自己的辉煌时刻。
以默克公司和美国百时美施贵宝公司为首的制药企业开发出了一系列治疗手段，旨在去除癌症细胞用于躲开免疫系统的屏障。
癌症免疫疗法在制药公司取得了突破。高盛分析师预测它将在黑素瘤、肺癌和肾癌方面取得100亿到150美元的收入，而且这还仅仅是开始。新药物基本上是通过对免疫系统进行“再训练”以杀死癌细胞，而传统的化学疗法在杀死癌细胞的同时也会对其他细胞进行破坏。分析师们期待新药物能够在综合疗法中运用。
LED灯
根据行业机构2014年全球LED路灯安装数量数据统计显示，目前全球路灯安装量约为2亿盏，其中欧洲约6500万盏，占比30%以上，美国约4400万盏，占比约超过20%，日本约400多万盏，中国约3300万盏，全球占比超过16%。
近几年，中国LED路灯市场渗透率(安装数量)在不断提升，2011年超过7%，2012年达到11%，2013年LED路灯市场渗透率约为19%，市场规模约在140亿元左右。据初步测算，到2015年中国LED路灯市场规模约在230亿元；届时，中国LED道路照明产品的整体市场渗透率将超过45%，市场空间巨大。
高盛分析师布莱恩•李（BrianLee）看好LED灯的发展前景。LED至今已经历了数次转变，从2000年代的手机开始，扩展到电视机，现在正在向普遍的照明领域发展。李表示这是一个多元化的时代，可以让那些经济又节能的产品大显身手。
再保险行业
中国再保险市场规模快速增长，专业再保险主体分保费收入由2003年的195亿元增长至2013年的976亿元，年均增长率17%。
不过，中国再保险市场主体较少，中资法人机构仅有一家中再集团及其子公司，再保险供给主要依赖外资保险公司。
一份资料显示，2013年，全球专业保险及再保险公司阿姆林在中国的总保费有三分之二都来自于再保险业务。截至今年9月17日，其在中国的再保险费几乎是去年保单数额的三倍。
分析师称，资本市场上的一项创新正在使再保险行业遭遇危机。这场危机来自养老金以及其他传统的投资者，他们正在开始把钱投入到财产灾难再保险行业中。而且在这场革新之初，高盛预测这个趋势会只增不减。灾难债券是替代资本中最大的一个组成部分，在行业损失担保等方面，它还会继续增长。
从“中国哪八大行业将被毁灭性的颠覆？
天然气发动机技术
康明斯是全球最早研发天然气技术的发动机企业。在上世纪60年代，就开始天然气发动机的研发工作。上世纪80年代，康明斯第一款车用天然气发动机一经推出就获得巨大成功。目前，在全球范围内，康明斯共有6个研发中心通力合作，共同参与天然气发动机的开发。
在美国市场，天然气发动机的应用较为广泛。在公交车市场，天然气发动机的占有率为15%，在环卫车一类的清洁卡车市场，天然气发动机的占有率达到50%，在长途货运等重卡市场的占有率为1%~2%。据了解，康明斯天然气发动机在美国天然气发动机市场的占有率是90%。
中国市场使用天然气汽车的时间也比较早，并逐渐从CNG车辆发展到LNG车辆。在美国，商用车天然气使用的主要还是CNG，主要应用在短途领域。据康明斯预测，随着越来越多的大型企业使用天然气发动机，LNG的市场更有前景。
鉴于天然气在运输行业中的发展，高盛将康明斯公司（Cummins)看做最有吸引力的公司，因为它的火花点火发动机技术非常先进，是卡车运输业中最低成本的发动机。高盛与康明斯公司、潍柴动力公司进行合资，但它主要的利润来源康明斯-韦斯特波特将在2021年到期，而康明斯将保持长期经济发展。同时高盛也看到了问题，韦斯特波特缺乏分销规模。
互联网软件
互联网的高速发展，使传统产业面临更加激烈的市场竞争和技术创新挑战。以互联网金融为例，根据最新的《中国互联网络发展状况统计报告》，互联网理财产品推出仅一年时间内，用户规模就达到6383万，使用率达10.1%。
阿里的余额宝更是举手投足之间，便将一支名不见经传的基金打造成市场明星。凡是与互联网金融沾边的股票，均成为资本市场热炒对象。
移动互联、云计算、大数据的成熟，也给传统管理软件产业的商业模式带来了全新考验。用户需求的个性化、碎片化、移动化等趋势与传统管理软件的流程化、规范化等产品理念越来越格格不入。不过，管理软件厂商总是先于用户感知到技术潮流的变化。传统企业面临的问题，也为管理软件厂商进行转型升级提供了机会。
软件网络行业几乎能够颠覆传统的网络使用者。高盛分析师称，虽然许多科技都集中于云计算领域，但网络设备却没有朝它靠拢，而且这些设备还“滞留在十年之前的旧模式，围绕继承的硬件和软件“盒子”进行手工配置，无法形成规模。”
3D打印
据英国普华永道国际会计事务所（PWC）调查，发现超过三分之二的制造企业或多或少地采用了3D打印技术。
在实际制造应用中，有些在传统制造（减材制造）无法完成时，才会采用3D打印技术；有些企业使用3D打印技术制作成品。企业使用3D打印技术制造的方式不同：有的在产品初期；有的在产品制成时。据PWC称原型机制造是驱动3D打印技术被采用的原因，未来3D打印技术还是会广泛用于原型机制造。
据PWC调查显示，新兴的3D打印机市场将会被低成本、高质量重新定义。
在过去的一年中，一个新的3D打印机类别出现，这种3D打印机具备较高的品质以及不断降低的成本。这些3D打印机的出现得益于致力于以用低成本、高技术研究3D打印机的生产商、研究机构或者个人。比如：FSL3D以及Formlabs等推出的3D打印机剧本较高的打印分辨率、较高的打印精度，且采用立体光刻技术，但是价格却控制的几千美元。
3D打印有潜力能够为复杂的设计、零部件以及产品降低成本。与传统的制造和成型方法相比，它也能让定做变得更加容易。一台3D打印机比铸件或铸模更有用，因为它不仅仅围绕设计的单一方面，而是能打印出设计的多个版本，从而减低前期成本。
大数据
欧盟委员会13日发布公报说，将与大数据价值协会建立合作关系，投资25亿欧元促进数据行业发展。
这项公私合作将从2015年1月1日正式启动，并从2016年起启动一批项目。在2016年至2020年间，欧盟委员会将利用“地平线2020”科研规划向这项合作进行超过5亿欧元的投资，私营行业合作伙伴的投资将超过20亿欧元。
欧盟委员会在公报中指出，这一合作关系将有助于推动在能源、制造业和医疗保健等行业产生一些颠覆性的大数据理念，比如提供个性化医疗和预测分析服务等，增强欧洲地区在大数据领域的实力，并为未来发展数据驱动型经济打下基础。
来自社交媒体、网络日志和其他地方的大数据正在数据领域中繁荣发展，传统的数据库已经显示出许多局限。
高盛认为，天睿资讯（Teradata）是最适应于大数据趋势的公司，并在这个趋势中处于有利地位，能够发挥优势。Informatica公司启动了大数据中心，Facebook和OpenTable都是它的用户。对此，高盛将它评级为中性股票。
Q2：李兆基李嘉诚谁最有钱，李嘉诚跟香港黑帮关系
李兆基，1928年2月20日生于广东顺德大良。他在家中排行第四，故有“四叔”的称号。香港地产发展商，恒基兆业、中华煤气主席、新鸿基地产发展有限公司副主席。
他是2008年1月福布斯杂志公布之香港富豪榜第三位，排名次于李嘉诚及郭炳湘等三兄弟，有“亚洲股神”之称。身家为230亿美元，折合1795亿港元。现任恒基集团主席，分别任香港恒基兆业发展有限公司及恒基兆业地产有限公司主席兼总经理，恒基中国集团有限公司主席兼总裁，香港中华煤气有限公司主席，新鸿基地产发展有限公司副主席，美丽华酒店企业有限公司、香港小轮（集团）有限公司、东亚银行有限公司董事，香港地产建设商会副会长，香港港事顾问，香港特别行政区筹委会委员及推选委员会委员，香港顺德联谊总会荣誉会长，世界顺德联谊总会名誉会长。
2014年7月8日在场外增持2852.57 万股恒地股份，没有披露作价，持股比例由66.62% 增加至67.68%。李兆基上次于两个月前增持股份，公开资料显示，自2013年11月至今，他每次增持都在场内进行。
李嘉诚（1928年7月29日——），男，汉族，原籍广东潮州潮安 ，祖籍福建莆田，长江实业(集团)有限公司及和记黄埔有限公司董事局主席。
1939年6月，刚刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港，一家人寄居在舅父庄静庵的家里。1958年开始投资地产。1979年购入老牌英资商行“和记黄埔”，成为首位收购英资商行的华人。1981年获选“香港风云人物”和太平绅士。1989年获英国女王颁发的CBE勋衔、1992年被聘为港事顾问、1993年度香港风云人物、1995年至1997年任特区筹备委员会委员。自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，连续15年蝉联华人首富宝座。2011年，李嘉诚工夫茶传奇故事入选国家孔子学院汉语外教文章。2014年《福布斯》杂志公布的全球富豪排名，李嘉诚的净资产总值高达310亿美元，蝉联亚洲首富，全球排行第20位。2014年3月，李嘉诚将屈臣氏股份近25%作价440亿港元卖给新加坡主权基金淡马锡，在8个月中已套现超过710亿港元。同年3月，出版相关传记《李嘉诚：成功没有偶然》。6月18日，李嘉诚旗下的维港投资宣布，投资美国纽约科技公司ModernMeadow，已为该公司完成1000万美元的A轮融资，用于研发培植细胞、制造皮革等技术。
李兆基李嘉诚谁最有钱：
当然是李嘉诚，看2014年最新版本的香港富豪排行榜！
排名 姓名 净资产（亿美元） 年龄 财富来源
1 李嘉诚/Li Ka-shing 310 85 多元化经营
2 吕志和/Lui Che Woo 220 84 博彩业
3 李兆基/Lee Shau Kee 200 85 多元化经营
4 郭炳江、郭炳联及其家族/Thomas & Raymond Kwok & family 175 - 房地产
5 郑裕彤/Cheng Yu-tung 155 88 多元化经营
6 刘銮雄/Joseph Lau 97 62 房地产
7 米高·嘉道理及其家族/Michael Kadoorie & family 86 72 多元化经营
8 吴光正及其家族/Peter Woo & family 70 67 房地产
9 何超琼/Pansy Ho 68 51 博彩业
10 冯国经、冯国纶兄弟/Victor & William Fung 47 - 采购
11 陈氏家族/Chen family 37 - 房地产
12 何猷龙/Lawrence Ho 34 36 博彩业
13 蔡志明/Francis Choi 33 66 房地产
14 蔡崇信/Joseph Tsai 32 49 电子商务
15 邓耀/Tang Yiu 31 79 零售
16 邢李(火原)/Michael Ying 30 64 零售
17 陈启宗、陈乐宗兄弟/Ronnie & Gerald Chan 29.5 64 房地产
18 李德义/Samuel Tak Lee 29 74 房地产
19 梁安琪/Angela Leong 28.5 52 博彩业
20 董建成及其家族/Chee Chen Tung & family 28 71 航运业
21 罗家宝/Law Kar Po 27 65 酒店
22 李运强/Patrick Lee 26 71 纸业
23 苏海文/Helmut Sohmen 25 74 航运业
24 梁绍鸿/Edwin Leong 24 62 房地产
25 利氏家族/Lee family 23.6 - 房地产
26 方润华/Henry Fong Yun Wah 23.5 89 房地产
27 汪穗中及其家族/Patrick Wang & family 23 63 电子产品
28 郭少明、郭罗桂珍夫妇/Simon & Eleanor Kwok 22.5 61 零售
29 伍步刚、伍步高/Michael & Patrick Wu 22 - 银行业
30 曹其峰/Silas Chou 21.5 67 服饰
31 罗康瑞/Vincent Lo 21 64 房地产
32 李思廉/Li Sze Lim 20.5 56 房地产
33 柯为湘/Or Wai Sheun 20 62 房地产
34 李泽楷/Richard Li 19 47 电信
35 李国宝/David Li 18 74 银行业
36 理查德·埃尔曼及其家族/Richard Elman & family 17 73 商品
37 罗伯特·米勒/Robert Miller 16 75 零售
38 罗嘉瑞/Lo Ka Shui 15 66 房地产
39 黄子欣/Allan Wong 14.5 63 电子产品
40 朱李月华/Pollyanna Chu 14 55 金融服务
41 许世勋及其家族/Sai Fun Hui & family 13.5 94 房地产
42 李文达/Lee Man Tat 13 84 蚝油
43 霍斯特·帕德威尔/Horst Julius Pudwill 11.4 69 电力设备
44 胡应湘/Gordon Wu 11.3 78 房地产
45 杨受成/Albert Yeung 11.2 69 多元化经营
46 陈婉珍/Ina Chan 11 59 博彩业
47 杨世杭及其家族/Franco Yeung & family 10.8 59 潍柴动力股份有限公司
48 冯钰斌及其家族/Patrick Fung & family 10.7 66 银行业
49 黄敏利/Wong Man Li 10.6 48 家具
50 吉姆·汤普森（中文名：詹康信）/Jim Thompson 10 73 运输
李嘉诚跟香港黑帮关系：
华人世界首富李嘉诚曾经是无数香港年轻人的偶像和人生奋斗的坐标，但似乎一夜之间，李嘉诚由英雄变成了香港人眼中的“恶霸”。现在一些香港年轻人把自己生活的困境、失业和低收入都归罪于以李嘉诚为代表的富豪们。这绝对是观察香港社会的指标性事件。
香港确实变了，从一个崇拜财富和成功的商业社会变成了仇富社会。李嘉诚等人的财富并非巧取豪夺，靠的是勤劳与拼搏。因此，这种仇富心态的背后是心理结构的大转型。而且当这种仇富情绪一旦有出口可以发泄，便如卸了闸的洪水一路奔腾，仇恨的洪流卷走了自己，也伤及无辜。香港正在洪流中沉沦。
香港怎么会变成这个样子？被人忽视的是，原罪当然在港英当局。这首先是治理理念的问题。英国治下的香港是一种丛林规则式的自由主义经济。结果，香港一方面成为世界上最自由、也是最发达的地区之一，同时却有几十万人常年蜗居棚屋，贫富差距在发达地区位列前茅。这是典型的放任自由主义的遗产，富者越富，穷者越穷。穷人的生计和福利都不是港英政府所考虑的。一些港民看不到这一点而妄想做“英国人”，只能说英国殖民统治的高明。这种历史结构一旦形成，接任者要在短期内改变历史遗产是很困难的，但却不得不面对历史遗产的负效应。
其次，同样是殖民统治的遗产，即弹丸之地的香港只发展起两项可资骄傲的行业：房地产和金融服务。这两大支柱产业恰恰是靠金钱说话的，穷人根本无力涉足，因而是一种病态的经济结构。不仅如此，空间有限的地区如果依靠地产业作为经济支柱，病态的房价就是必然的了，穷人的不满也是必然的了。
问题是，过去为什么香港人能安于现状而今天却开始仇富？其中固然有相对优势的丧失而导致的心理落差，也有全球金融危机对香港经济的冲击而对民生的影响。但这些并不是最根本的，要知道新加坡面临同样的环境，为什么新加坡能后来居上而超越香港？为什么新加坡百姓能安居乐业？
根本原因还是在于香港内部的不合作。香港人要民主，中央政府同意立法会由竞争性选举产生。但结果是什么呢？以“长毛”为代表的议员们的“使命”就是反对政府，政府的任何民生工程都在反对中流产：旨在连通珠港澳的大桥不得经过香港，旨在打造更大规模自由贸易区的“前海工程”得不到开工，住房项目不能立项。所有这一切，内部的不合作再加上环境的变化，香港已变得不再那么香了。
如果说“长毛们”没有能力和愿望发展经济，却有能力和愿望去蛊惑民心。这次香港“占领中环”是典型的民粹主义政治。民粹主义是自由主义经济的副产品，即自由主义经济导致社会的巨大不平等和社会愤懑，结果以“政治正确”的名义而爆发。民粹主义往往是政客政治动员的最好工具。一个口号、一个理念，便可以搅动热血青年。
可见，从妖魔化李嘉诚，到“占中”事件，泛民派已把港人的民生需求转化为政治诉求，其背后是殖民统治留下的结构性负资产。一般民众看不到、也不愿意承认香港的“反对政治”乃民生之祸。我们看到，立法会竞争性选举带给香港的是政治僵局导致的经济停滞。美国著名汉学家墨子刻说：“政治有斗争有合作，但中国历史上的派系政治似乎更不愿意合作。”一旦党争民主把派系政治制度化，不合作政治只会加剧。如果真有那天，加上香港病态的经济结构，香港焉有不沉沦之可能？(作者是中国人民大学政治学教授)
Q3：新会计准则下企业并购商誉问题的案例会计分析
商誉是企业的一种无形价值，通常指企业由于所处的地理位置优越，或由于信誉好而获得客户的信任，或由于组织得当，生产经营效益高，或由于技术先进，掌握了生产诀窍等原因而形成的无形价值。这种无形价值具体表现在该企业的获利能力超过了一般企业的获利水平，即具有超过正常投资报酬率的信誉和能力。
随着经济的不断发展，近年来企业间合并不断增加，商誉的会计处理引起了人们的重视。2006年《企业会计准则》（以下简称《新准则》）的出台，在商誉会计的相关部分有了很大的变化，进行了一些较合理的修改，但尚有一些问题需要进一步讨论。现就商誉的确认、摊销和减值等方面问题进行探讨，以有助于商誉会计发展。
自创商誉和外购商誉的确认问题
商誉可以自创，也可以外购。《新准则》规定，将企业合并过程中，对于购买方合并成本大于取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，即外购商誉，确认为商誉。而自创商誉仍旧不予确认。这一处理方法将本质一致的外购商誉和自创商誉割裂对待，显然不甚合理。
（一）自创商誉符合资产定义和资产确认条件
《新准则》规定，资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。自创商誉是企业在持续经营中所形成、享有的，可以在未来带来超额收益能力的一项无形资源，符合资产定义。
此外，《新准则》要求，资产的确认要同时满足条件：该资源的成本或者价值能够可靠地计量，与其有关的经济利益很可能流入企业。对自创商誉是否应确认的争议多在于此。事实上，企业在经营过程中，与自创商誉有关的各项支出在发生当期就已确认，如服务态度的改善，诚信经营，广告推介，研发及企业文化的创造等等，企业要为这些活动付出相当的代价，即自创商誉也是能够计量的。美国财务会计准则委员会（FASB）也于2000年2月就提出用辅以概率因素的、折现的现金流量来确定某些资产的现值，这一建议也为自创商誉的计量提供了理论依据和计量方法。另一方面，会计实务中本来就不可避免的存在着一些主观因素，计量的可靠性和“经济利益很可能流入企业”很大程度上依赖于企业会计人员的执业判断，自创商誉也是如此。因此，自创商誉符合资产定义和资产确认条件，应当及时予以确认。
（二）自创商誉确认也符合会计计量基础和原则
企业合并后，外购商誉将和自创商誉紧密结合、融为一体，共同为企业的经营发展创造价值。可以说，自创商誉是外购商誉的前提和来源，外购商誉是自创商誉在某一时点的实现，二者在本质上是一致的。同时，商誉是随着企业的发展扩张逐步积淀形成，时刻在为净收益的提升做出潜移默化的贡献，而将一个长期经营积累的无形资源在合并这样一个时点进行确认未免有失偏颇。
因此，为了真实反映企业的资产情况，要将自创商誉及时确认。这不但符合《新准则》要求的以权责发生制为基础进行会计确认、计量和报告，而且和会计信息质量要求中的及时性、可比性要求保持了一致，同时便于财务会计报告使用者的理解。
商誉的系统摊销问题
《新准则》明确规定，无形资产是企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，商誉作为一项无形资源不再包含在内，因此商誉价值不用再系统摊销。
很明显，这种处理方法较之以往准则实现了与国际会计惯例的趋同。首先，商誉作为一项特殊的资产，有别于其它资产会随着企业的耗用逐渐消失殆尽，它是一项与企业整体紧密结合在一起的非递耗性资源，只有在企业不复存在的情况下才会被注销；其次，企业在购入商誉后，为了充分发挥其作用，势必采取各种措施进行维护、培育、发扬，因此商誉价值未必一定处在递减之中，摊销商誉不符合会计处理的真实性原则；再次，商誉带有很大的不稳定性，小到企业环境的改变、生产效率的增减、新产品的研发结果，大到经济前景的预期、国家政策的出台、国际时局的走势，都可能给商誉的价值带来波动，因此，商誉并不适合按时间进行摊销。
商誉减值处理问题
对于确认的商誉，《新准则》规定，无论是否存在减值迹象，企业都至少应当在每年年度终了进行减值测试，一经确认的资产减值损失，不得在以后会计期间转回。初始确认后的商誉，应当以其成本扣除累计减值准备后的金额计量。这种会计处理方法和美国2001年6月发布的《财务会计准则第142号—商誉和无形资产》（SFAS）中的规定类似，不再要求对商誉进行摊销，而代之以定期减值损失处理。其合理性体现在：每年年度终了进行的减值测试可以较好地反映商誉的实际情况，为报表使用者提供了现存商誉价值和企业资产价值的真实信息；已确认的资产减值损失不得转回，可防止企业利用减值准备的计提进行利润操控。
但是这种处理方法也不可避免的存在着一些潜在问题：由于商誉难以单独产生现金流，要结合与其相关的资产组或者资产组组合进行减值测试。而相关的资产组或者资产组组合的确认具有一定的任意性，范围的大小圈定直接影响商誉减值损失的计算结果；减值测试有一定的复杂性，执行难度较大，要耗费较多的人力物力和时间；《新准则》规定，将商誉在首次执行日的摊余价值作为认定成本，不再进行摊销。同时，要在首次执行日对商誉进行减值测试，发生减值应当以计提减值准备后的金额确认，并调整留存收益。由于我们一直以来只是对商誉的价值进行摊销，对其真实价值未曾实施过测定，这很可能会给执行年份业绩带来一些负面效应。譬如某企业原商誉账面价值为6000万，2006年底摊销余额为3600万，实际上截至2006年底已经发生了3500万的减值，即真正价值为100万。而按照规定2007年1月1日对商誉进行减值测试，确认2006年发生3500万的商誉减值。一次性将巨额减值损失计入单一年度，势必会对该年度的盈余产生重大影响。
美国情况也是如此。2002年美国首次执行第142号财务会计准则，一季度财务报告显示，Aol Time Warner宣布了542.4亿美元的亏损，其中有540亿是由于商誉的损失造成的；Ford Motor 公司亏损的8亿美元中商誉减值占了7.08亿美元；Aetna Inc.亏损2.8亿美元，商誉减值直接导致了2.9亿美元的损失。第142号财务会计准则的执行给美国的绝大多数公司都带来了强烈的冲击。对此，我们在分析我国《新准则》执行年份财务报表时要对此问题给予足够的重视。
Q4：潍柴动力和陕汽重卡什么关系？
潍柴动力控股陕重汽和法士特，是其最大股东。
Q5：2019年潍柴动力在工程机械动力领域取得亮眼成绩，凭借的是什么？
第一、 工程机械行业最具竞争力的服务优势。潍柴始终坚持以客户为中心，提供全天候、全方位、全生命周期的专业服务，持续推进服务水平和品质提升，增加客户的服务体验。
第二、 全球领先的研发实力，独一无二的生产制造能力。
第三、 工程机械动力总成开发优势。潍柴拥有国内唯一的液压动力总成试验台架，实现发动机+液压系统+电控的台架调试，在缩短开发周期的同时，更是实现了更加细致、准确的性能分析及发动机与液压系统的最优匹配。
第四、 山东重工集团整车、整机协同优势。山东重工旗下的山推推土机、凯傲叉车等在工程机械领域具有较强的行业引导力。集团的协同效应为应用匹配+整车试验相结合创造了条件，实现打造专用性能，形成差异化优势。
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