圣农发展解禁股（圣农发展股吧）

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圣农发展股票历史最高

圣农发展股票后市如何

圣农发展股票为什么跌

谁能帮我看看 圣农发展 和 神马股份

老板电器股票和华帝股份股票哪个好

宁波方太的工资涨幅如何？

厨电十大品牌排名

Q1：圣农发展股票历史最高

不复权39.89元，复权20元

Q2：圣农发展股票后市如何

2299是麦当劳，肯德基供应商。长线看好。不过短期还有下跌空间。具体投报，成都朋友加 ID

Q3：圣农发展股票为什么跌

圣农发展股票跌
是整个农业板块下跌
主力没有接盘继续下跌

Q4：谁能帮我看看 圣农发展 和 神马股份

提前大盘封闭3月22缺口并且站稳季线，不过短线背离过高，会整理一下，中线趋势向上不变

神马股份

差不多

Q5：老板电器股票和华帝股份股票哪个好

老板电器 华帝股份 盈利能力 分析
一、背景
老板电器（证券代码002508）自2010年11月上市以来，成为厨卫家电细分领域一家颇受关注的明星企业，尤其是其出色的财务业绩，比起2004年9月就已经上市的华帝股份（证券代码002035）来显得靓丽得多，二者近三年的主要财务数据如下（表1）：
从上述数据来看，2010年至2012年，华帝股份在销售收入年均领先近30%的条件下，净利润反而年年落后于老板电器，并且差距逐年拉大；销售净利润率更是逐年拉大，从2010年落后3.36%拉大到2012年的落后6.75%。那么，是什么原因导致老板电器比华帝股份的盈利能力强呢？本文拟对此做一详尽分析，以作参考。
二、盈利能力差异的原因分析
两家公司的利润表及相应的财务比率数据如表2，从表中数据可以看出，老板电器除了上市以后超募资金带来的利息收入超过华帝股份2000多万的利润贡献以外，销售净利润率高主要是高销售毛利率所贡献。事实上，老板电器三年平均高达53.56%的销售毛利率在701家中小板企业中排名高达第57名，而华帝股份三年平均为34.02%，尽管在制造行业中也算中上水平（在701家中小板企业中排名第202名），但比起老板电器，则有近20%的差距。
考察两家公司的主要产品，均以吸油烟机、燃气灶具等厨卫家电为主，主营业务和主销产品基本相似，只不过华帝灶具名气更大，老板电器更加注重吸油烟机；从财务角度来看，销售毛利率由销售价格和销售成本共同决定，较高的价格或是较低的成本或是二者兼而有之才是导致一家企业毛利率高于另一家企业的主要原因。下面我们先研究一下两家企业的成本构成。
根据两家公司批露的营业成本资料（如每类产品的人工、原材料、制造费用等数据），笔者加工整理出两家公司的产品成本结构情况如表3，从表3中可以看出，两家公司的主销产品吸油烟机、燃气灶具的成本结构基本一致，而这两大类产品销售额分别占到老板电器的84%，华帝股份的62%左右。所以我们可以合理推断：在原材料采购价格差异不大、制造工艺类似、人工成本水平相当的大前提下，两家公司销售毛利率差异主要体现在销售价格上面。
从中怡康（家电行业终端零售数据权威提供商）提供的销售数据（图1、图2）更进一步验证了笔者的这一结论。
从图1、图2可以看出，在抽油烟机领域，老板电器58.3%的产品零售价格在3500元以上，华帝股份在该价位段的产品零售占比仅为9.7%；在华帝股份的强项灶具产品方面，产品零售价格在1700元及以上价位段的销售，老板电器有高达72.5%的零售占比，而华帝股份，也仅有27.3%的占比，远低于老板电器。
那么，老板电器的高价格，主要靠什么来支撑呢？笔者认为这是老板电器盈利能力强于华帝股份的核心所在。通过研读两家公司的年报资料，笔者认为有以下四个方面的因素，是老板电器敢于在充分竞争的厨电市场采取高价销售策略的主要原因：
（一）品牌拉力
当今企业都非常重视品牌的影响力，老板电器、华帝股份作为厨卫家电领域的两个佼佼者也不例外。而要体现出品牌对产品销售的强大拉力，企业对品牌的大力投入则必不可少。通常而言，广告宣传、渠道建设、终端形象等方面的投入，就是企业在品牌建设方面的主要投入。我们可以看看老板电器和华帝股份在这些方面的投入，具体见表4。
笔者将两家公司销售费用最主要的5项列举出来，可以看出：老板电器支出最大的五项费用中，广告宣传费、展台装饰费、进场费（在厨卫行业，所谓展台装饰费、进场费主要是进入国美、苏宁等著名家电连锁企业的渠道、终端建设费用，也属于品牌建设方面的投入）3年投入分别占到了总销售费用的60%、55%、58%，品牌建设投入力度很大；华帝股份呢，考虑广告宣传费、KA终端费两项投入为品牌建设投入，那么3年投入分别占到了总销售费用的60%、60%、51%。从比例来看，二者不分伯仲；但从绝对投入金额来看，老板电器3年来则分别超出5716万元、4703万元和11606万元。由此造成的品牌影响力来看，老板电器也略胜一筹。
（二）研发推力
产品品质的好坏是影响消费者购买的最主要因素，而工业产品品质的好坏，主要体现在产品质量、制造工艺等方面，但这一切的根源则取决于研发与技术，所以说企业研发投入直接形成了对产品销售的强大推动力。一般而言，企业在研发方面投入越多，销售产出也会更多。老板电器和华帝股份在研发方面的投入简要情况如表5（见表5）。
根据公开资料，两家公司都是国家级高新技术企业。我们知道，要获评国家级高新技术企业，财务上的一个硬指标便是企业的研发费用投入必须占到企业当年销售收入的3%或以上，这对我国现有大多数企业而言都是一个很高的门槛。会计处理上，研发费用一般计入管理费用，因此我们可以从研发费用占管理费用的比重大小大致判断企业研发投入的可信度。另外，企业现金流量表上批露的新产品开发费现金支出则是更直观、更可靠的数据。
根据上述原则，笔者认为，老板电器列支在现金流量表上的新产品开发费支出，要比华帝股份更多，表明其实实在在的研发投入要比华帝股份大，因此其研发推力强于华帝股份也是可以预期的。
（三）销售区域的选择
从销售区域的布局来看，老板电器以华东市场绝对为主，销售额占比超公司整体销售的50%以上，其他市场方面，仅有华北市场销售占比达到15%左右，其他市场销售都在9%以内（具体见表6）；而华帝股份的销售区域分布则相对比较均衡，其华东市场也是最大，但销售占比也就在20%-25%之间，其次为华中、华南市场，销售占比在15%-20%左右，其他除了东北市场以外，基本都在10%-15%之间，整体来说，各区域布局比较平衡（具体见表7）。
华东区域（尤其是江浙、上海）是我国经济发达地带，消费人口基数大，且人均收入远高于国家平均水平，因此其消费能力明显偏高。老板电器主销这一区域，客观上有助于其平均成交单价大幅高于全国平均水平。
（四）品牌定位
最后，也许是最重要的是，老板电器和华帝股份对各自品牌定位存在差异。在厨卫行业，老板、方太等江浙企业一直走高端路线，而以华帝股份、美的电器、万和电器等为代表的广东厨卫企业则走的是中低端路线，这样的竞争格局近年来
更加明显。在这样的战略定位指导下，各自的产品定价、市场定位、区域选择、品牌投入等操作思路就会有明显的差别。高端品牌一般会呈现投入高、定价高、形象好、销量相对小、利润率高（利润额则不一定高）的特点；中低端品牌则是投入低、定价低、形象一般、销量相对大、利润率低（但利润额可能不低）的特点。所以我们看到，老板电器利润率更高，而华帝股份销售额更大的现象，这样的财务表现也符合了双方在品牌上的定位。
三、结束语
通过上述分析，笔者认为：老板电器根据企业自身发展目标和行业发展趋势，将企业品牌定位于厨卫行业的高端，通过广告投放，借助于苏宁、国美等家电连锁巨头的强大渠道优势展示自身的良好终端形象等手段，持续提升企业的品牌影响力；同时，加大产品研发投入，培养出主导产品如烟机、灶具的核心竞争力；然后，本着以经济发达地区（如华东）销售为主的区域选择思路，采用高价策略销售产品，从而实现高额利润，这就是笔者认为老板电器盈利能力优于华帝股份的原因所在。

Q6：宁波方太的工资涨幅如何？

我就是慈溪人,慈溪的经济很发达,但是要看具体职务,一般员工也就这样,搞技术的话那待遇还是很不错的.
宁波方太厨具有限公司创立于1996年1月，座落于浙江省慈溪市，专业生产以"方太"牌深型吸油烟机、灶具、食具消毒柜、集成厨房为主导的厨房系列产品。公司拥有员工3500人，其中总部员工1000人，市场营销人员2500人。总部员工中，具有大专以上学历员工占59%。公司总资产11.55亿元。 七年来，公司以"始于顾客需求，终于顾客满意"为方针，矢志不渝地打造"设计领先的厨房专家"形象。为达到"厨房专业化"，公司从内到外建立了一种齐抓共管、荣辱与共的命运共同体。公司建立了包括空气动力室、噪声室、电气性能室在内的测试中心，工程技术人员中学历层次均以本科生、研究生为主，产品开发部部长等主要负责人也是专家级高工，为企业在激烈竞争中保持强有力的研发实力打下了良好的基础。也为企业提高产品力和科技含量提供了强有力的内在保证。 营销方面，方太建立了强大的营销网络。成立了以产品开发部、厨具研究所、技术管理中心、工艺管理中心、测试中心、灶具开发部、集成厨房开发部七大分支机构为主体的省级技术中心，组建了一支60多人的开发技术队伍。在外部，公司拥有46个办事处或分公司。这个全员化、立体化、规范化的营销网络以"创造消费，决胜品牌"为市场方针，以"渠道为王，终端制胜"为销售方针，将顾客纳入公司管理范畴，在全国各个销售网点重点推行"更佳感觉星级服务"工程，实现了宣传、促销、销售、服务一体化，方太产品迅速传播到全国各地。目前，公司还与用友软件公司合作，对现有营销系统和服务体系进行了改革，以便于公司更加快捷、有效地进行服务和传播。方太还因此被用友宁波分公司作为样本客户。公司获得外观及实用新型等国家专利55项，被评为全国用户满意产品、浙江省名牌产品，"方太"商标被认定为浙江省著名商标。 名牌对产品品质及其稳定可靠提出了极高的要求。在产品研发方面，方太贯彻"三品合一"的核心价值观，将高科技融于产品研发，结出了累累硕果。例如方太欧式"鼎后"系列，达到了工艺与科技的水乳交融，引领了国内厨具潮流；海贝消毒碗柜与上海军医大联合研制开发，适用于塑料等不耐高温餐具，且能在常温状态下杀死有害病菌；不锈钢材质的黄金灶采用PVD镀钛技术及优质镜面钛合金，能够有效解决玻璃灶面容易爆裂的隐患……上市不久的组合套餐"银家三系"集工艺与科技于一体，首次呼应出和谐统一的风格。 高新科技带给方太极大回馈。方太吸油烟机在国内同行业率先通过ISO9001国际质量认证、国家强制性产品3c认证，被授予国家免检产品。方太公司被评为全国质量与服务双达标企业、全国同行业中为数不多的历年抽检产品合格企业，并多次在行业抽检中综合指标居国内同行业领先地位。 近年来，方太在业内率先提出"集成厨房"概念，并开发了乐家、名家、皇家等系列橱柜。利用先进的四维空间设计思想，对厨房空间布局最优化、劳动强度最小化、厨房操作智能化、烹饪活动娱乐化提出明确要求。2002年12月，方太集成厨房通过了国家建设部鉴定，引领了中国厨房第三次革命。 21世纪，方太人自觉站在改善人类生存、生活环境的高度，通过不断开发人性化、智能化、健康型、环保型、节能型的厨具产品，以及真诚、主动、周到、规范的服务，不断为人类提供更新、更好的厨房文化与生活方式，竭尽全力，让家的感觉更好，为造福人类、为社会进步不懈努力！

Q7：厨电十大品牌排名

中国厨电十大品牌排行：老板、方太、华帝、帅康、樱花、美的、海尔、万和、万家乐及德意。

1、老板电器

老板电器2018财年半年财报显示，公司实现营业收入34.97亿元，同比增长9.35％；实现归母净利润6.6亿元，同比增长10.47％。杭州老板电器股份有限公司（股票代码：002508，股票简称：老板电器）创立于1979年，多年来一直以高端厨电名片树立于中国消费者。

2、方太电器

方太集团创建于1996年，是中国厨电市场的高端厨电品牌，旗下风魔方吸油烟机及云魔方吸油烟机一度成为家电大厨电市场的热销产品。2017年方太电器产品销售额突破100亿大关，这在中国厨电品牌历史上，是一次重要的激励，小众厨电品类中，方太以差异化产品，及独特的营销模式，成为行业标杆企业。

3、德意电器

1992年“德意”这个特立于中国厨电行业的名字，便和德国精湛工艺、意大利美学品位一起，开始改变中国人的厨房生活。1998年，打破台式灶具的行业常态，推出中式炉头+欧式外观的嵌入式灶具；2000年，开发出远程遥控智能烟机。

2002年，开创性推出中国近吸式吸油烟机，从此让国人远离油烟危害缩短了40cm；2012年，“天圆地方”近吸拢烟油烟机超凡亮相；2013年，推出全直流变频吸油烟机，风压自动调节，启动排烟智能时代。