国内上市公司并购的案例有哪些（2020年上市公司并购案例）

内容导航：

近三年的比较典型的企业并购案例有哪些

中国上市企业纵向并购的案例 最新的（两个都是上市公司）

上市公司并购的4种模式和案例

2010年我国上市企业并购案例有哪些？

上市公司换股并购会计方法比较与研究(广州药业换股吸收合并白云山A案例分析)

近期公司并购的案例有哪些?

请问有近几年的中小企业并购案例的分析吗，写论文用的，急需

Q1：近三年的比较典型的企业并购案例有哪些

中国相关的，近期的，较大规模的：
双汇收购美国史密斯菲尔德
中石油收购加拿大尼尔森
建设银行收购巴西Bicbanco银行
光明收购英国维多麦食品公司
复星收购地中海俱乐部
潍柴动力收购意大利法拉第游艇
三一收购德国大象
潍柴动力收购德国凯傲
柳工收购波兰HSW
徐工收购德国施维英
等很多
国外收购中国企业，国外并购国外企业每天都在发生，数不胜数

Q2：中国上市企业纵向并购的案例 最新的（两个都是上市公司）

麻烦问下这个具体的案例是什么，你没有说出来呀。

Q3：上市公司并购的4种模式和案例

内容来自用户:xnves36

【干货】上市公司并购的4种模式及案例
企业开展对外并购投资时，往往更关注对投资标的的选择、投资价格的谈判、交易结构的设计等，这些是并购过程中非常关键的环节，但有一个环节往往被拟开展并购的公司所忽略，即并购主体的选择与设计。而实际上，选择什么并购主体开展并购对公司的并购规模、并购节奏、并购后的管理、及相配套的资本运作行动均有十分重大的影响。
当前很多上市公司面临主营业务规模较小，盈利能力不高的问题，作为上市公司，面临着来自资本市场上众多利益相关方对公司业绩要求的压力，在展开对外并购时，公司管理层不得不考虑的问题就是并购风险：“并过来的项目或团队能否很好的整合到公司平台上贡献利润？如果被并购公司不能与上市公司形成协同效应怎么办？被并购公司管理层丧失积极性怎么办？公司的市值规模和资金实力能否支撑公司持续的展开并购式成长？”等等都是企业在展开并购前需考虑的问题，但其实这些问题可以通过并购主体的选择与结构设计得以解决，而不同的主体选择与结构设计又会拉动后续不同资本经营行动的跟进，从而提高公司并购的成功率。
根据对上市公司并购模式的研究结果，以及在为客户提供并购服务时对并购主体选择进行的研究探讨，总结出上市公司在开展投资并购时，在并购主体的选择上至少有红杉资本创始于上述过程常态性地进行，在全行业里地毯式地展开，思科将行业内的创新技术和人才，一个个地整合进来，企业神话般崛起，直取全球第一。

Q4：2010年我国上市企业并购案例有哪些？

多了去了，中石油、中石化那一年都有并购。光明、山东如意等也有收购。

Q5：上市公司换股并购会计方法比较与研究(广州药业换股吸收合并白云山A案例分析)

内容来自用户:李宝锋

摘要
随着我国资本市场的迅猛发展，上市公司规模的逐步扩大，企业之间的重组、收购兼并活动此起彼伏。上市公司换股吸收合并在我国资本市场上占据了越来越重要的低位，成为一种重要的重组形式，这就使得其会计处理方法成为我国会计理论界争论的焦点，因此有必要对会计的处理方法的选择进行深入比较研究，以规范换股合并的会计信息，促进证劵市场的健康发展。本文对换股并购的基本情况做了介绍，详细阐述了两种合并方法，即购买法和权益结合法，深入对比了两种方法的优缺点，并结合了我国的经济环境下分析两种方法的取舍,提出几点建议。最后结合广州药业换股并购白云山A进行实例分析。关键词：换股并购，会计方法，购买法，权益结合法
I
Abstract
WiththedevelopmentoftheChinasecuritiesmarket，andthegradualexpandingofthescaleoflistedcompanies,themergerandacquisitionbetweencompanieskeepcroppingup．Intheblusterytrendofmergerandacquisition，thestockswapmergerhasalreadybecomeanimportantorganizationform.ItmakestheaccountingtreatmentbecomethefocusofdisputeinChineseaccountingtheory.Itisnecessaryforustostudythechoiceofaccountingmethodofacquisitionbyexchangeofstock，sothatthecombinationaccountinginformationcanberegulatedandthesecuritiesmarketcanbed

Q6：近期公司并购的案例有哪些?

吉利收购沃尔沃
浙江吉利控股集团有限公司2010年8月2日宣布完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。收购价格为18亿美元。这是中国企业海外并购豪车的第一步。
工商银行收购南非标准银行
工商银行2007年10月25日以423.1亿港元收购非洲最大银行——南非标准银行的20%股权，成为标准银行的单一最大股东。工行将与南非标准银行商讨设立一个规模至少达10亿美元的全球矿产资源基金。这是目前为止，中国银行海外并购最大案。
五矿集团收购OZMinerals
2010年6月11日，中国五矿集团公司宣布，中国五矿以约17亿美元的价格100％收购OZMinerals公司主要资产。此次交易将全部以现金方式完成。此次交易将有效增加我国锌、铜、铅等主要有色金属矿产资源的储备。
中国平安收购富通
自2007年11月始，中国平安先斥资18.1亿欧元，在二级市场陆续买入比利时富通集团总计4.18%的股票，成为其最大的单一股东，后又增持至4.99%。2008年初，平安又宣布拟以21.5亿欧元收购富通旗下资产管理公司50%的股权。
华菱集团收购FMG
2009年，华菱集团宣布将以约12亿澳元收购FMG16.5%的股份。收购完成后，华菱集团将排在FMG总裁Andrew Forrest之后成为FMG第二大股东，并将获得该矿业公司董事会的一个席位。
中海油收购OPTI
2011年7月20日中国海洋石油宣布附属CNOOC与加拿大油砂开发商OPTI订立协议，收购全部OPTI股份及第二留置权票据。交易对价总值约21亿美元。
中国石化收购Addax
中国石油化工集团公司于2009年6月25日宣布，其下属全资子公司中国石化集团国际石油勘探开发有限公司已与总部位于瑞士的Addax石油公司达成现金收购协议，以每股52.80加元的价格收购该公司全部股份。中石化收购总价为82.7亿加元，相当于72.4亿美元。

Q7：请问有近几年的中小企业并购案例的分析吗，写论文用的，急需

第一个并购案例，星医疗收购一个非挂牌的公司，收购方是医疗代理经销商，并购对象是医疗器械的研发生产销售商，有自己的专利技术。交易是百分之百的股权收购，现金支付比例特别高，是3.59亿，其中只有9%有股权的对价。
第二个案例，上市公司天山生物收购了大象股份，大象股份规模比较大，主要是做户外广告，但是广告业态中比较传统。整个交易的金额是23.72亿，其中有5亿多是现金支付，剩下18亿用股份支付。同时有5.99亿的配套的募集资金。
第三个案例，天泽公司收购了有棵树，标的公司主要是做跨境电商进出口，在物流和供应链特别是进出口放了经验比较丰富。利润是略大于收购方，整个标的交易额是34亿，业绩承诺非常高，加起来是9.6亿。整个支付是4.2亿现金，接近30亿是用股份支付。