个体精细化年报（什么是年报）

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您能告诉我您老公是那位专家治疗的糖尿病吗？我爸爸现在的病挺重的，真的很需要您的帮助，谢谢您，麻烦您

慢病精细化管理发言稿

"精细管理"的最理想的下句是什么

浅谈如何加强部队精细化管理工作

你好，我想工商年报怎么做？

什么是年报？

年度报告是什么意思呢？

Q1：您能告诉我您老公是那位专家治疗的糖尿病吗？我爸爸现在的病挺重的，真的很需要您的帮助，谢谢您，麻烦您

回家帮病人控制好饮食，注意药物的治疗．可以吃一些降糖和辅助治疗糖尿病的产品如唐和唐阿拉伯糖，大福降糖等．
阿拉伯糖的降糖效果与治疗糖尿病的效果是很不错的，现在很多人都在用．

Q2：慢病精细化管理发言稿

慢性病管理是公共卫生服务的重头戏，也是卫生管理的重点任务之一。然而，仍存在不少漏洞或盲点。这些漏洞或盲点不及时堵消，不仅无法提升管理质量，甚至会影响基础效果。浙江省台州市三门县在慢病管理中，实施了精细化管理的“三项策略”后，高血压、糖尿病和精神病的规范化管理率分别达到85.6%、87.2%和93.23%，比浙江省定标准分别高出25.6%、27.2%和33.23%。患者满意度达90%以上。
把握“节点”
当前，乡镇卫生机构工作重心已从诊疗服务向公共卫生服务转变，乡镇卫生机构绩效考核重点也已向公共卫生倾斜，因此在没有突发、应急事件发生的“平稳时期”，卫生人员的主要精力应放在慢病管理上。为此，我们首先整合人力，以乡镇和村卫生人力为主体，并从市、县卫生机构抽调力量指导。其次突出重点，以高血压、糖尿病和精神病为主。
设计“路径”
一是全人群筛查。在三门县的试点中，有214名责任医生、430名协管医生和516名村联络员参与，共筛查408416人。漏查的由各乡、村及时补漏。二是三门试点中专门成立市、县、乡三级医疗机构组成的诊疗团队负责逐一复评核查，并实行分级评估。每发现一名慢性病人，一般在2~3天内就会给予分级评估，分级干预。三是筛查后对每位患者都实行“五个一”管理，即配备一名责任医师，建立一张健康管理卡，赠送一套健康教育资料，出具一份健康教育处方，发放一份免费药物配药卡，并确定个体化干预方案。三是人群筛查时，依照每个责任医师团队负责2000人~3000人区域划分责任区，并将入户筛查与查后管理实行同步运作，避免以往查与管分离，既“查不到底”，又“管不到边”的问题。四是免费配送药品，对高血压、糖尿病患者则依据评估分级、适应程度和个人意愿逐个商定免费药物配送方案。
注重“绩效”
为避免以往的查、管和考核分离或无法实施绩效管理的问题，我们在三门试点中摸索总结了为慢病精细化管理设置了4道“防风墙”。一是“乡域检查”。由乡镇卫生院“慢病办”每月一次依照划定的人口区域，督查责任医师访问和干预落实情况。二是“村落协查”。由村干部担任的村慢病管理联络员定期与慢病患者及家属核对协查干预情况。三是“专家复查”。由市、县专家定期复查用药和干预效果。四是“县域稽查”。由县卫生局稽查组以抽查方式实行县域稽查。

Q3："精细管理"的最理想的下句是什么

1、精细管理、追求卓越。
2、精细管理、全员参与。
3、精细管理、持续改进。
4、精细管理、注重实效。
5、精细管理、统计分析。
6、精细管理、全程监控。

Q4：浅谈如何加强部队精细化管理工作

摘 要：精细化管理是2008年嘉兴市消防部队提出的管理口号，它是官兵思想教育工作的重要组成部分,更是促进地方社会稳定的必要条件。精细化管理工作既是消防事业的时代要求，也是治军之道的具体体现，更是提升部队管理水平的综合体现，这对消防部队的职能作用、提升消防部队的社会认知度、促进地方社会的和谐稳定，具有深远的意义。 关键词：消防部队

Q5：你好，我想工商年报怎么做？

第一步、登录国家企业信用信息公示系统  网页链接

第二步，见下图

Q6：什么是年报？

工商局年审已经取消，改成年报制，年报就是深圳所有企业在每年的6月30日前报送上一年的公司经营情况。
否则列入企业经营异常名录。

Q7：年度报告是什么意思呢？

年度报告全称“企业年度报告”，是工商部门原来的“企业年报”改过来的。
年度报告需要企业自己公示自己的年度经营情况，持有许可证情况，股东股份情况等，企业需要在每年1月1日-6月30日之间完成上一年度的企业年度报告