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中联重科定向增发(定增前一般打压多久股价)

中联重科定向增发(定增前一般打压多久股价)

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  • 湘江首富变迁史如何?
  • 上市国企管理层持股五模式是怎样的
  • 谁给我讲讲上市公司发债的事?
  • 定向增发是利好还是利空?
  • 定增批复后还要打压股价是为了降低定增价格吗
  • 股民朋友们帮我看下中联重科,涨回7块的成本价大概要多久啊。这只股票怎么样
  • 中联重科成功发行新股是利空还是利好?
  • Q1:湘江首富变迁史如何?

    2003年,47岁的梁稳根带着他一手创立的三一重工在A股上市;2006年,他挤掉忌惮上市的远大空调张跃,成为湖南首富,并把持这一宝座9年之久,甚至一度登顶中国首富。

    三一重工刚上市的那一年,比梁稳根小14岁的流水线女工周群飞,在深圳创立了蓝思科技。12年后,长着典型湘妹子面孔的她以执掌创业板市值第二的骄傲姿态取代梁稳根,成为湖南新首富,暨中国新女首富。

    2011年,代表新兴制造业的蓝思科技总部迁址回湖南浏阳;两年后,代表传统制造业的三一重工“恨别长沙”,迁址北京。

    造富的热土,除了湘江的红土地,还有资本市场的财富土壤。上世纪末至本世纪初,梁稳根将三一的总部从湖南涟源搬到省会长沙时,声名仍不为世人熟知。彼时,坚持“不上市”的长沙远大空调张跃,已经稳坐湖南首富位置数年。

    资本市场草莽云集,其中湘人是一支不可忽视的力量。玩金融资本起家的湖南富豪——涌金系魏东、鸿仪系鄢彩宏、成功系刘虹等一干枭雄,彼时正风生水起,人称“资本湘军”,游走于善与恶、罪与罚的边缘。

    财富潮起潮落,十几年来,新富辈出。2017年福布斯中国富豪榜中,湖南上榜六位富豪,分别是蓝思科技董事长周群飞、三一集团掌门梁稳根、爱尔眼科董事长陈邦、尔康制药帅放文、远大集团胡凯军以及新华联傅军,清一色是制造业军团。时代变迁下的湘江新老富豪们,匠人之气长,而草莽之气消。

    从50后到70后,从传统制造到新兴制造

    2005年,监管层出台了解决国有上市公司股权结构性流通问题的重大政策——股权分置改革。第一个揭榜的,却是一家上市仅两年的民营企业——三一重工。

    这一年,三一重工大股东以不惜成本的对价,换取了“全流通第一股”的名头和示范效应。梁稳根因此被选为“2004年CCTV中国经济年度人物”。

    梁稳根是借助资本市场实现财富“裂变”的典型受益者,也是首个由A股制造出来的中国首富。

    2003年7月,三一重工登陆A股市场,上市前总股本1.8亿股,净资产4.7亿元。按15.56元的发行价计,当时总市值37亿元。上市后至2005年股权分置改革前,总市值则约40亿元。

    股权分置改革之后,上市公司股权实现了全流通,估值全面提升,A股市场掀起了一场波澜壮阔的大牛市。

    三一重工股价也像坐了火箭,仅两年时间,即从5元左右上涨到2007年70元的高点。

    这并不是终点。2008年,金融危机席卷全球,早于半年前见顶的A股牛市,稍作反弹之后跌入漫漫熊市。三一重工却受益于危机下的“4万亿”经济刺激。随着对“铁路、公路、基础建设”投资的需求旺盛,工程机械市场销售火爆,2011年,三一重工市值超过1500亿元,达到巅峰,较上市之初增长超过38倍。

    2004年梁稳根进入福布斯中国富豪榜,其后排名节节攀升,至2011年,更登上了中国首富的宝座,个人坐拥近600亿元财富。

    物极必反,盛极而衰,巅峰到来的时刻,拐点也正在迫近。2012年始,三一重工的净利润从2011年的86亿元开始断崖式下跌,到了2015年,甚至不足500万元,公司市场估值遭遇重创。加之宗庆后、马云、王健林、马化腾、杨惠妍等后起之秀进入榜单,梁稳根从中国首富位置跌落,一路下滑,2012~2017年,在福布斯中国富豪榜的排名分别为6、14、31、32、54,风光不再。

    当三一饱尝产业周期阵痛时,一个从梁稳根老家涟源向东100公里的湘乡农村走出来的70后女子,正在以更轻盈的姿态,悄然超越他。

    2012年,三一重工并购全球混凝土巨头德国普茨迈斯特,虽然这一举措令其甩掉了老对手中联重科,但此时市场骤冷,寒冬来临,盲目扩充产能的三一遭遇重击,此后数年仍未缓过劲。而2012年至2014年,“黑马”蓝思科技的出口额全面超过了湖南出口经济领头羊三一重工,该省民营经济阵营的领军地位也已易主,人们惊觉新兴制造业之来势汹汹。

    2014年,梁稳根以244.8亿元的财富总额,仍位列福布斯湖南首富;但就在次年3月,蓝思科技IPO并连拉十个涨停板,至月末,总市值达到525亿元,周群飞个人持股占上市后总股本的87.9%,其400余亿元的身家已远远超过了梁稳根,从而结束了后者自2006年以来近十年湖南首富的旅程。

    蓝思科技上市,创下了创业板IPO公司营收第一、净利润第一、资产总计第一、控股股东持股比例第一、首发后总股本第一,以及董事长薪酬第一的“六个第一”。

    作为对持续创新的“工匠精神”的奖赏,2017年胡润先进制造业企业家榜上,周群飞居首。

    技术起家的周群飞,似乎并不谙熟资本市场的套路。与A股常见的上市公司大股东只掌握一定比例的控股权的做法不同,周群飞夫妇在上市公司的持股比例超过85%,市场的任何风吹草动,都会让其财富缩水或增长的速率翻番。

    大股东集中持股面临的一大难题是,一旦减持,股价和公司市值下跌势能巨大。为维护市值,十几天前,周群飞夫妇将手中解禁的股权,再延迟半年解禁。

    近两年,周期性行业开始复苏,制造业老前辈三一开始缓过劲来,反思前一个周期的激进与盲动,公司整体估值也有所回升。至2018年2月末,三一重工A股市值回升到637亿元。再加上香港上市的三一国际,市值62亿港元,三一集团上市市值近700亿元。与之相对应,蓝思科技此时市值约735亿,新霸主与老龙头,回到同一起跑线。

    张氏兄弟VS资本市场:从拒绝到靠近

    如果说,周群飞的财富模式叫做“工匠精神+资本市场”,那么湖南首富位置的潜在威胁者张剑,则采取的是“创新+资本市场”模式。

    张剑是张跃的弟弟,兄弟二人在上世纪80年代就创立了远大空调。1997年,因购买飞机并且拿到中国第一张直升机私人驾照,不太为外界所知的长沙远大,一下子成为妇孺皆知的民营企业。

    在没有资本市场助力的情况下,张跃在2001、2002、2003年就已经位列福布斯中国富豪榜,在梁稳根之前,坐稳了湖南首富之位。

    早在1997年,远大空调的销售额就达到20亿元,后来发展成为全球最大的直燃式空调生产企业。但此后,其销售额再也没能企及这一数字。

    2004年,张跃被坐上资本快车的梁稳根超越。在二十多年的企业经营历程中,张跃始终秉持“不上市,不贷款,不合资”,被媒体形容为有着执拗的“资本洁癖”。

    其实早在1997年远大达到销售顶峰时,便有过上市进行资本运作的绝好机会,但是却被张跃主动拒绝了。张跃认为,虚拟资产过大反而会带来很多负面问题。

    2002年出版的《银行家》杂志曾报道称,远大的钱只存到银行里,而不去做任何其他投资,也不上市,有人建议张跃试水地产或涉足其他高利润行业的投资,他总是断然拒绝。

    媒体问张跃,你如何看待上市的利与弊?张跃直率地回答说,只要我还当董事长,远大就不会上市。“我从来没有研究过股市,我认为股市是另一种价值观,这种价值观与我有着本质的不同。远大没有必要从外部渠道去寻求资本,大多数上市公司都是为了找资金,我不需要。”

    在张跃看来,公司一上市,就变身为公众公司,成为市场的眼中钉,以及被人津津乐道的话题。这种宁愿“闷声大发财”的“低调”心理,还有一个外在体现,就是远大没有员工股权。在公司股权治理和管理结构上,体现为张跃没有副手,从技术、组织架构、销售到品牌,他都是一把抓。

    远大空调创立的1988年,至2000年这个时间段,中国民营经济刚刚起步,现代企业制度和公司治理理论仍然是半生不熟的西方“舶来品”。张跃的经营和治理手段、理念并非孤例,而是中国内地很多家族企业的通行模式。

    然而,再往后十几年,张跃带有深厚个人色彩的管理方式、“拒绝透明”的心理范式,以及对于现代企业制度偏执的“排斥”思想,在梁稳根、周群飞辈出,以及资本市场唯大的年代,显得格格不入。

    投融资专家房西苑指出,资产的流动性越强,安全性则越高,价值也就越高。他在《资本的游戏》一书中举例称,一亩农用地,由于不具有流动性,只值3万元;如果把这块土地的性质改成工业用地,意味着它可以在有限的范围内流通了,价值就提高到了30万元;如果性质再变为商业用地,意味着可以全范围流通了,它的价值就又提升到了300万元。

    提高资产价值的最佳捷径,莫过于提高它的流动性。而资本市场,无疑是最能实现资产证券化和资产流动性的地方。

    与哥哥张跃分家十几年的张剑,似乎更加与时俱进,与张跃“划江而治”后,张剑先是指挥他的远铃整体浴室开疆扩土,后又成立远大住工,在装配式建筑领域发力,其所创建的“Bhouse”美宅模式,成为建筑工业化和住宅产业化的行业标杠。

    远大住工的新三板挂牌材料显示,2006年,张剑将所持51%的远大空调股份全部转让给张跃,对价为取得了远大铃木的全部股权以及远大空调所有的土地使用权。张剑以受让的资产投资设立远大住工。

    与张跃的抵制态度不同的是,张剑对股权分散和上市融资并不排斥,表现出更为亲近资本市场的基因。

    远大住工成立七年后,股权和资本动作见诸报端。2013年年中举行的港湘金融合作暨企业境外上市推进会上,远大住工即有意赴港上市。

    2013年7月,远大住工融资6亿元,新兴铸管旗下产业基金入股。其后不久,张剑本人透露,将启动IPO程序,希望2014年能够上市。

    2016年,远大住工在新三板挂牌交易,IPO计划中断,但张剑上市的决心没有变,这场新三板之旅仅10个月就结束了。

    项目运作上,张剑拥抱更为开放的思路。2015年,远大住工发布“远大联合”产业合作计划,与合作方在各个省开放投资和股权合作。张剑对媒体表示:“我们既要有苹果一样追求极致的产品,也要做全面开放平台的安卓。”

    新三板摘牌后,远大住工出现在2017年湖南证监局的最新辅导上市企业名单中。市场还有消息称,远大住工亦有可能选择赴美上市。

    2017年12月26日,友阿股份拟参与增资远大住工的公告透露出了后者最新的市值信息。公告称,远大住工拟以35元/股的价格增发股份并引进投资者认购股份,募集资金总额不超过10亿元。这一定价是按远大住工预计的2018年每股收益2.8元为依据,以12.5倍PE确定的。按此计算,若此次募资成功,远大住工的整体估值将达到110亿元。

    与此同时,十几年未接受记者采访的张跃,近两年也开始在媒体和公众场合露面,被问到上市的话题时,态度已变。

    兄弟分家后,张跃在经营上也改变了“不搞多元化”的原则,在环保产业链上寻求突破,推出了“空气净化机”“车用肺宝”等一系列产品。

    殊途同归的是,张跃后来也涉足了装配式建筑,主攻钢结构可持续建筑;而张剑则主攻混凝土拼装式建筑。曾在2013年引发无数争议的“天空城市”,正是张跃旗下远大可建科技的项目。

    随着远大科技产品线的丰富,张跃“不上市”的坚持也开始松动。2010年,市场一度传来高盛亚洲区前董事总经理胡祖六帮助远大科技筹备上市的消息。

    资本玩家潮起潮落

    资本与企业,共同见证、共同成长、互相成全、互为正反馈的例子有之;互相捧杀、互置反手的负反馈例子也比比皆是。如果说三一重工和蓝思科技是资本与企业的正反馈案例,太子奶则是负反馈案例。

    2007年,太子奶创始人李途纯以个人资产16亿元位列福布斯中国富豪榜百强。然而,其兴也勃焉,其亡也忽焉。

    湖南人胡祖六,也是早年太子奶筹划上市和引进国际知名投行的引路人。2006年左右,时任高盛投资基金亚太区董事总经理的胡祖六认为,太子奶以其在中国乳酸菌奶饮料市场的份额,未来有望成长为国际型企业。

    2007年,是梁稳根的好年头,也是李途纯的好年头。这一年,太子奶获得英联、高盛、摩根士丹利三家外资投行7300万美元的投资,三大投行仅与太子奶方面接触了三个月便把资金注入公司。

    有国际投行的信用背书,太子奶此后再下一城,获得了以花旗银行为首的银团5亿元低息贷款。

    在资本的助力下,太子奶的销售额从2001年的5000万元,一路增长到2007年高峰时的18亿元(李途纯对外宣称达30亿元)。

    高歌猛进的增长势头,助长了李途纯的浮夸之心。2008年年初李途纯夸下海口:10年之后,太子奶将成为销售额达到1000亿元的世界500强企业。而彼时执乳业之牛耳的蒙牛,年销售额也不过213亿元,伊利则只有194亿元。

    2002年走上扩张道路的太子奶,同时上马了湖南、北京、湖北、四川、江苏五大生产基地,而五大基地建成之后的规划年产值,达到了300亿元。

    销售形势一片大好,资本运作也全面开花,彼时太子奶在股权投资市场十分抢手,李途纯上市的计划从A股辗转到香港,又更换为美国上市,最终上市时机错过,太子奶始终没能成功IPO。

    没能上市成功的太子奶,内部堡垒开始沦陷,浪费、贪污、管理不善,甚至资产转移迅速吞噬了看似充裕的资金。引资后一年不到的时间,太子奶发生资金链危机,大厦将倾。此后,风雨飘摇的太子奶经历了高科乳业接管,与雀巢、方正、新希望等潜在战略投资者接洽的种种历程,三大投行谋求向第三方转让股权不成,最终只能接受太子奶破产重整的终局,黯然离场,7300万美元投资终成沉没成本。

    李途纯玩火资本,最终被资本市场淘汰出局。比他更早登陆资本市场的湘人玩家——鸿仪系鄢彩宏、诚成文化刘波、成功系刘虹、涌金系魏东等,也曾是一股不可低估的“资本湘军”。

    湖南永顺人、原成功系掌门人刘虹,2002年以1.15亿美元资产,位列福布斯中国富豪榜第68名。1995年,刘虹在家乡创立成功集团。1997年,作为财务顾问帮助湘酒鬼上市,从而开启了资本玩家的人生模式。

    2000年,刘虹借壳岳阳恒立上市;2002年,成功集团成为湘酒鬼第一大股东。顶峰时,刘虹旗下控制着三家上市公司。

    后来的故事是,刘虹从湘酒鬼和岳阳恒立两家上市公司合计抽走5亿至6亿元的资金,2005年11月起,刘虹被湖南当地警方控制。2009年3月份,被罚市场禁入五年。

    5年后,刘虹的新马甲“潇湘资本”,在2014年的一个月时间内,抛出10亿元参与4家上市公司定向增发,让市场惊叹成功系又回来了。但此后他又销声匿迹4年,直到最近证监会对北八道集团开出56亿元罚单,有媒体报道称,北八道蝴蝶基金即有成功系刘虹的影子。

    与刘虹的早期有着千丝万缕联系的魏东和他掌管的涌金系,更是“资本湘军”乃至整个中国资本市场谜一般的存在,2007年,魏东以50亿元的身家登陆胡润中国富豪榜百强榜单。2008年4月,如日中天的魏东跳楼身亡,留下更多解不开的谜团。其在世时控制九芝堂、成都建投(国金证券),同时还是千金药业第二大股东。

    魏东死后,其妻陈金霞继承遗产,虽然涌金系在资本市场已不再活跃如前,陈金霞却一直在女富豪榜上占有一席之地。2008年甚至以46.2亿元身家,在福布斯中国富豪榜上逼近当时的湖南首富梁稳根的65.6亿元。

    在资本市场草莽时代,这些纯资本玩家你方唱罢我登场,与实业起家的梁稳根、周群飞积累的财富不同,他们的财富聚亦易,散亦易。

    湘江资本玩家实力不俗;二十年来房地产市场也繁荣如许,各地乃至全国首富频繁出没于该行业。而湖南首富,从未出自金融行业,亦从未出自房地产行业。从张跃到梁稳根,再到周群飞,从远大空调到三一重工,再到蓝思科技、远大两兄弟的住宅建造产业,创新、技术、制造,始终是湖南首富的起家之本,湘人务实、苦干,“霸得蛮,耐得烦”的精神,可见一斑。

    Q2:上市国企管理层持股五模式是怎样的

    模式一:上市公司股权激励
    上市公司股权激励模式主要是指上市公司以本公司股票为标的,对公司高级管理人员实施的中长期激励。这种模式的关键在于:实施股权激励计划应当以绩效考核指标完成情况为条件,建立健全绩效考核体系和考核办法。
    以江中药业为例。2009年初,江中药业推出股权激励方案:江中药业授予激励对象300万份股票期权,每份股票期权拥有在本激励计划首次授权日起五年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股江中药业股票的权利。本激励计划授予的股票期权在满足业绩条件的情况下,自首次授权日起第三、四、五年分三期匀速行权,每期可行权额度占总期权额度的1/3。
    考核指标:2008、2009、2010年公司加权平均净资产收益率不低于10%;以2007年经审计的净利润为基准,2008、2009、2010年的净利润年平均增长率不低于20%。激励对象范围:公司合资格的董事、高管及骨干员工共68人。股票来源与股票数量:300万份股票期权,占公司总股本的0.95%。
    然而从目前来看,“国企”身份限定往往使得国有上市公司股权激励模式的激励力度大打折扣。表现在:审批控制严格、激励总量封顶(首次实施股权激励所占股权比例封顶1%)、收益水平封顶(40%)、授予及解锁(期权的行权限制期原则上不得少于2年,行权有效期不得低于3年)、业绩指标受限。
    也正因为如此,国有上市公司股权激励实施股权激励的数量占比,远远少于民营上市公司。因而在目前政策框架下,国有上市公司股权激励方案的价值有限,更多的是一个试探性的信号,不能解决核心人才团队的根本利益和事业平台问题。有鉴于此,不少国有公司积极探索其他的高管持股方式。
    模式二:管理层在集团公司持股
    实践证明,有的上市公司管理层通过持股上市公司的集团公司,达到间接持股上市公司的目标。以江中集团整体改制(见图3)为例。江中集团的前身是江西中医学院的校办小厂,经营管理层从1985年开始将这个校办小厂发展成为控股江中药业、中江地产两家上市公司的全国知名国有企业集团。与贡献形成巨大落差的是,企业的高管没有持有公司的股份,产权改革问题悬而未决。
    2010年5月,江西省国资委对江中制药集团启动股权结构多元化改制工作。根据江中药业、中江地产在该年9月27日的公告,江中制药集团股权转让分为股权分拆转让及增资两步,引入战略投资者大连一方集团和技术研发机构,实现管理层参股。
    具体步骤包括:第一,江中集团10%股权出让给中国人民解放军军事医学科学院,双方于9月15日签署《股权转让协议》,并于9月16日办理完工商变更登记手续;江西省国资委将其持有的江中集团股权(占总股本的30%),通过奖励及现金配售相结合的方式,授予江中集团管理层(由24名自然人组成),双方于9月15日签署《股权激励合同》,并于9月16日办理完工商变更登记手续。
    第二,江西省国资委对江中集团进一步引进战略投资者—大连一方集团以货币方式对江中集团进行增资。本次增资后,一方集团将占江中集团总股本的27.143%。有关各方于9月18日签署《增资扩股协议》,并于9月20日办理完工商变更登记手续。
    上述改制、增资中涉及的股权作价依据为:江中集团2009年末经评估净资产总值约18.1亿元,同时扣除评估基准日后江中集团发生的债务,最终定价基数约为10.1亿元。
    上述改制、增资工作完成后,江西省国资委、江西中医学院、军科院、管理层、一方集团分别持有江中集团一定的股权。军科院、江中集团管理层、一方集团之间不存在一致行动人关系,江中集团的控股股东仍为江西省国资委。
    现在的问题是大型国有企业和上市公司的国有股权向管理层转让之路一度被封死。这个局面,直到十八届三中全会才得以改变。改革方向已定,但具体怎么操作,实践中还有很多问题要解决。
    模式三:管理层在子公司持股
    实践中发现,有大量国有集团公司,其子公司众多,子公司业务各有好坏,集团公司管理层希望在有发展前景的子公司中联合子公司核心人才持股。但是在国资委曾发文“禁止上持下”的规定下,集团公司管理层很难在子公司中持股,也就很难有动力去推动有发展前景的子公司去做大做强。
    管理层在子公司持股的典型案例是中联重科2012年公开转让子公司股权,拟通过引进有实力的财务投资者,将核心人才团队一起引入,实现股权多元化。
    2012年3月15日,中联重科公告称,为做大主业工程机械,决定剥离环卫机械辅业,通过湖南省产权交易所转让环卫机械全资子公司80%的股权,标的股权挂牌底价为32亿元。
    当时,长沙合盛(中联重科及环卫机械管理层)和弘毅资本组成的联合竞标方宣称,拟以财务投资者身份持股不超过45%的股份。
    2013年3月29日,中联重科公告称,挂牌出售公告期内,无意向受让方向湖南省联合产权交易所递交受让申请,因此,公司决定终止挂牌出售本公司的全资子公司长沙中联重科环卫机械有限公司80%的股权。
    模式四:上市公司定向增发
    目前,除教育部批准的诚志股份定向增发方案外,其他国有上市公司的类似方案,尚未得到所属国资监管部门的批准,更未得到证监会的批准。目前,很多民营上市公司向管理团队定向增发股票,也尚未得到证监会的批准。
    诚志股份的控股股东是清华控股,其实际控制人为财政部(通过教育部持股清华大学)。2013年6月3日,诚志股份进行非公开发行股票融资。诚志股份此次非公开发行的对象为清华控股、重庆昊海、上海恒岚和富国基金管理的富国-诚志集合资产管理计划,其中清华控股是公司控股股东,富国-诚志集合资产管理计划有外部投资人(A级委托人)和诚志股份部分董事、高级管理人员及骨干员工(B级委托人)共同出资成立。
    非公开发行股票数量为9000万股,清华控股认购2800万股,重庆昊海认购2500万股,上海恒岚认购2500万股,富国-诚志集合资产管理计划认购1200万股(其中,A级委托人认购800万股,B级委托人认购400万股)。发行价格6.96元/股(定价基准日前20个交易日公司股票交易均价的90%)。
    2013年8月19日,诚志股份非公开发行股票方案获得教育部和财政部批准。目前,非公开发行方案正在中国证监会审批核准中。
    值得一提的是,通常,高管可以在二级市场上买自己公司的股票,尤其是在行情下滑时,监管部门更是鼓励高管买自己公司的股票以维护稳定,但是,为什么不可以向管理团队定向增发股票?目前没有任何权威答案。
    模式五:混合所有制投资基金
    目前,国家对于国企管理团队与国企一起设立混合所有制基金,并没有明确的政策规定。在“法未明文允许即不可为”的现实情况下,混合所有制投资基金模式是否可复制到其他国企中,值得探讨。这其中,以达晨模式颇具有创新性。
    达晨创投成立于2000年4月,是我国第一批按市场化运作设立的本土创投机构,已经发展成为目前国内规模最大、投资能力最强、最具影响力的创投机构之一。

    Q3:谁给我讲讲上市公司发债的事?

    首先要符合证券法,简单说就是股份有限公司的净资产不低于人民币三千万元,有限责任公司的净资产不低于人民币六千万元累计债券余额不超过公司净资产的百分之四十最近三年平均可分配利润足以支付公司债券一年的利息等。
    然后是公司董事会提议,股东大会通过。
    接着是向证监会发审委递交发行申请——等待通过——最后核准
    最后是发行,上市。OK了。具体下面网站有公司专题及最适合个人投资者的债券信息等。

    Q4:定向增发是利好还是利空?

    你好,增发:是指上市公司为了再融资而再次发行股票的行为.
    增发对股价的影响
    增发对股价是利好还是利空。其实,只要是概念,消息,都是主力为了配合股价的拉升或杀跌作准备的。炒股尤其是牛市玩股,既不要注重消息面,也不要注重业绩面,基本面更不用说了。炒股是炒庄。也就是说当你进入某一个股时,只要看其庄强不强就可以了,强者恒强,这是巅扑不灭的真理。如果一个业绩很好,净资流量为正,市盈低的,股价总拉不起来。不是说一月两月,而是近半年时间,从未有个大行情,那只能说此庄弱。不碰为妙。而增发,除了是上市公司圈钱的把戏之外,并不会对其基本面改变很多。很多公司增发一是为了解决资金困难的局面,二是可能向其子公司注资,向外拆钱。就是说子公司赚了钱并不归上市公司所有,三是发展新的项目,或开新的公司,反正增发的钱只会有一点点流入上市公司的财务中。股在增发价之前,公司会同机构勾结,抬高股价,当增发价定下来之后,其股价就不会搞高了。所以,增发的股要看其时机择机而进,并不是所有的增发都能给你带来利润
    如果某股通过了董事会的增方预案,还有报批监证会。一般情况下,其增发会通过。在申报增发的过程中,该上市公司为了提高增发股价,达到圈钱的最大化,会暗中与机构勾结拉升股价,也就是说,当股有了增发,其批准的可能性极大时,此时可以介入,机构会狂拉股价,达到上市公司高层的意愿。如果增发方案已经通过,此时还是不介入为妙,因为一通过,其增发的股价也就随之定来了。主力及上市公司是不会让增发价与现股价相差很多的。如果股价高,其增发低,则会打压股价。所以,不要因为某股通过了增发,且当日上市涨幅无限制而抢进,其结果只会让痛心,因为,这时股也不会涨,也不会跌。横盘。大家近期还是从整体上市及资产注入方面去玩股吧,因为这两个方面才是真正意义是的要办好公司,即使短期套着,也可以长线持有。
    如果有好的项目急需资金,增发股票无疑是圈钱的最佳方案。如果为圈钱而圈钱,则是公司的一大败笔,圈了钱确没有用途,即不能给股东带来收益,又不能给公司带来利润,对公司的正常经营也没有帮助,其结果是:增发以后净资产增加,新的资金盈利能力不如旧的。
    本信息不构成任何投资建议,投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策。

    Q5:定增批复后还要打压股价是为了降低定增价格吗

    定增股票打压
    不是降低价格
    定增是已经提前说的

    Q6:股民朋友们帮我看下中联重科,涨回7块的成本价大概要多久啊。这只股票怎么样

    要不了一个月还要赚!

    Q7:中联重科成功发行新股是利空还是利好?

    非公开发行股票就是有特定的发行对象,不是谁都可以买到该公司新增发的股票;
    非公开发行股票是利好,公司得到了现金,可以扩大经营,增加流动资金,增加了公司的活力;另一方面有人(往往是大股东或者有实力的财团)愿意买公司的股票,说明他们看好公司的未来,可增加全体股东(包括持有公司股票的小散户)的信心

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