港资持股比例（上市公司外资持股比例上限）

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有谁知道汇丰主要股东及持股比例？

香港中央结算中心持股比率大好不好

什么是陆股通持股量

通达信港资持股由高到低怎么设置？

上市公司大股东最大持股比例

外商控股上限的问题

请问外汇持仓的比例如何控制？如何布局？

Q1：有谁知道汇丰主要股东及持股比例？

股东变迁
根据苏石兰制订的计划书，汇丰最初的资本总额定为港币500万元，分为2万股，每股250港元。开业时实收资本250万港元。
1866年港英政府颁布“汇丰银行法”，规定除额定资本不变外，股份数扩大一倍至4万股，每股面额下降一半为125港元；在获得总督同意后还可以增加股本250万港元。1867年汇丰实收股本为300万港元。虽然该法令规定汇丰全部股份必须最迟在4年内交付完毕，但实际上汇丰直到1872年才收足500万港元，对此港英政府态度宽容。
汇丰的第一批股东，已经显示出新银行所具有的国际性、地方性特征。临时委员会14家成员中，除了富商道格拉斯?拉泼来克和大英轮船公司，其他为12家洋行，个个实力不凡，其中宝顺、大英、、道格拉斯?拉泼来克、太平、吠礼查、公易、搬鸟八家是英商，琼记是美商，禅臣是德商，毕是丹麦商，沙逊是英籍犹太商，广南、顺章两家是印度商（帕西族）。有他们作为大股东，新银行便有了坚实的资金后盾。
不过，当时英国在华最大企业怡和洋行（Messrs. Jardine, Matheson & Co.）和美国在华最大企业旗昌洋行（Messrs. Russell & Co.）却拒绝购买汇丰股份，因而缺席股东名单。当时同为英商的怡和洋行与宝顺洋行、同为美商的旗昌洋行与琼记洋行（Messrs. Augutine Heard & Co.）是生意场上有名的两对死对头，怡和与宝顺在鸦片贸易上关系紧张，旗昌与琼记也在航运业务上竞争激烈，竞争对手宝顺与琼记成为汇丰的两大股东，自然在一定程度上影响了怡和与旗昌最初对汇丰的态度。另外，怡和、旗昌等大洋行自身设有银行部门，长期从事利润丰厚的国际汇兑生意，汇丰在香港的创立对怡和、旗昌等大洋行（特别对于怡和）而言无疑是一种威胁。
不过，与怡和相比，旗昌对待汇丰的态度比较温和。虽然一开始曾谢绝参与投资，但答应支持汇丰，到1866年12月，旗昌已与汇丰建立充分联系，于是加入汇丰股东行列，其老板福士（W. H. Forbes）还入选汇丰董事局。怡和则一直比较强硬，坚持与汇丰不合作，直到1877年才改变态度，其总经理克锡（William Keswick）加入汇丰董事局，3年后又当选为汇丰董事局主席，从此与汇丰建立起密切的合作关系。
香港本地、中国内地及海外各地的华人也投资购买了大量汇丰股票，成为银行股东，但在很长一段时期内，他们只参与红利分配，并不介入汇丰的决策经营管理，因此华人资本并未改变汇丰作为一家在华外资银行的基本性质，华人的投资行为被称为“附股”。

Q2：香港中央结算中心持股比率大好不好

好。因为香港中央结算有限公司是香港交易所的全资附属公司。该局负责管理香港的中央结算及交收系统，是一间获认可的结算机构。

公司在后台应该是一个进行集中清算的中介公司，记录和管理各股东的持股情况，而不是实际持股情况。h股股东所持有的所有股份都以该公司的名义上市，但实际由各股东分别持有。

例如，中国工商银行持有约24％的股份。其股东是香港中央结算（代理）有限公司，也就是说，工行持有约24％的h股。具体的h股股东实际上是分散的。

扩展资料：

对于个股分布的判断是股票市场运行的基本前提，如果判断准确，成功的希望就会大大增加。对个股分布的判断主要有以下几种方式：

1、根据上市公司的报表，如果上市公司的资本结构简单，只有国有股和流通股，前10大股东大多持有流通股。有两种判断方法：

其中前10名股票由总流通额持有，看高手多少，这种情况适合分析机构的介入水平。

二是炒股后的情况10，有人认为假如最后持有股票金额不低于0．5％就可以判断该股集中程度比较集中，但银行家有时也可以放假，他们保留股东之前的一些股票。

很难看出变化，但有一件事是肯定的，如果第10次持股占总流通股的比例不到0．2％，那么再低，就可以判断集中度低了。

2、股票市场通过公开信息系统公布每日涨跌超过7％的股票的交易信息，主要包括交易量最大的前五大业务部门或席位名称以及交易额。如果某只股票成交量上升，大部分信息由集中的买家发布。如果成交量下降，公告大多是集中卖家。

这些信息可以在电脑上查找或在报纸上看到。如果这些业务部座位的成交金额也占到成交总额的40％，则可判断是否有庄进出。

Q3：什么是陆股通持股量

你好，陆股通”是外资买大陆股票的通道。陆股通持股量指的是外资所持有沪深股票的数量。

Q4：通达信港资持股由高到低怎么设置？

港资持股有高到低，怎么设置？你可以通过通达信港资编写程序来制定指标。

Q5：上市公司大股东最大持股比例

75% 因为社会公众股少于25%就不符合上市条件了 就要退市了

Q6：外商控股上限的问题

供你参考
央行将"适度"解冻外资持股上限 但国家要绝对控股
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【打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口】 2006年10月31日 07:27
张明扬
被外资视为进军中国金融业最大阻碍的持股上限解冻可期。央行昨天发布《中国金融稳定报告(2006)》表示，将积极稳妥地推进金融对外开放，适度放宽外资进入金融服务业的股权比例、业务范围和投资来源地限制，但坚持国家绝对控股。
“松绑”外资持股上限
继去年首发之后，央行昨天发布了第二份年度《中国金融稳定报告》。时值金融全面开放前夜，央行在报告中对全新的竞争格局表示了重点关注。央行认为，金融开放客观上要求深化金融改革，必须进一步提高对外开放水平。
央行表示，将积极稳妥地推进金融业对外开放，适度放宽外资进入金融服务业的股权比例、业务范围和投资来源地限制。
按现行的监管规定，单一外国投资者在中资银行的持股比例不得超过20%，同一家中资银行的外资持股比例总和不得超过25%。而正是受限于持股比例的上限，外资竞购广发行才一再悬念迭生，历时1年多交易还未收官。
在给外资“松绑”的同时，央行也特别强调，要坚持国家绝对控股，加强对主要金融机构的控制力，确保国家金融安全。央行称，要继续推进股份制商业银行改革，加快政策性银行的职能调整和转型，进一步完善金融资产管理公司运行机制。值得注意的是，央行也表示将推进农业银行改革。
支持“协调监管”
央行在报告中指出，就金融业本身而言，结构性矛盾仍然很突出，“金融风险集中于银行业，不利于银行稳健经营和持续发展，不利于防范系统性金融风险。”央行认为，中国直接融资发展较慢且结构不合理，企业债发行规模太小。保险业规模过小和保险覆盖面不宽也使金融结构性矛盾加剧。而针对此前各部委曾几度吹风的“国家金融监管协调委员会”，央行昨天也首次公开对“协调监管”发表支持意见。央行指出，在金融业综合经营趋势日益明显的形势下，要进一步加强金融监管，完善监管协调机制。
外资可拥有中外合营广告企业多数股权 控股上限：70％
2004年04月02日 11:00 中华工商时报
2004-4-2 4:40:05
【记者傅春荣1日北京报道】
记者今天从国家工商行政管理总局得知，《外商投资广告企业管理规定》已经由国家工商行政管理总局和商务部审议通过，于即日颁布执行。
外商投资广告企业符合《外商投资广告企业管理规定》的条件，经批准可以经营设计、制作、发布、代理国内外各类广告业务，其具体经营范围，由国家工商行政管理总局及其授权的省级工商行政管理局依据《广告经营者、广告发布者资质标准及广告经营范围核定用语规范》予以核定。
据了解，自《外商投资广告企业管理规定》施行之日起，允许外资拥有中外合营广告企业多数股权，但股权比例最高不超过70％，直到2005年12月10日起，才允许设立外资广告企业。
同时，国家工商行政管理总局和商务部就香港和澳门投资者投资广告业作出补充规定：自2004年1月1日起，允许香港服务提供者和澳门服务提供者在内地设立独资广告公司；香港服务提供者和澳门服务提供者应分别符合《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》和《内地与澳门关于建立更紧密经贸关系的安排》中关于“服务提供者”定义及其相关规定的要求；香港服务提供者和澳门服务提供者应是经营(含非主营)广告业务的企业法人。
据悉，此规定正式实施后，国家工商行政管理局、对外贸易经济合作部印发的《关于设立外商投资广告企业的若干规定》同时废止，其他与该规定相抵触的文件，同时失效。(2B4)

Q7：请问外汇持仓的比例如何控制？如何布局？

金融人网单中谦老师如是说：
如果在3年之内做的非常好，应该开始有战略性地持仓。否则，就先拿1手—2万美元去做，把市场了解透。
在金融400多年的历史中，80%人都在亏损，按人头算，约70-80亿人。因此，先不去研究如何布局；先去研究市场，做到对市场游刃有余。
在金融行业最值钱的不是市场分析，而是资金布局，但是简单几句话无法说明。如果拿出一定的精力和时间，好好跟我学，3年就可以做到稳定盈利。