当当网股权分配情况（新创企业股份分配的原则）

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当当创始人被儿子起诉，他的儿子为什么这么做？

当当网的利润要如何分配？

股权如何分配？

股东结构及股权分配情况怎么描述，最好有个格式，谢谢啦

董明珠占格力多少股份，格力股权争夺时期

初创团队如何股权分配？

初创型公司如何进行股权分配？

Q1：当当创始人被儿子起诉，他的儿子为什么这么做？

您好，很高兴回答您的问题，以下是我的个人见解：

1、今年以来两次夺章“逼宫”未果的李国庆遇到一起新官司，而起诉人却是自己的儿子。

8月9日晚间，李国庆在其个人微博上称，自己和前期俞渝被儿子告上法庭，目的是要求法院确认我和俞渝为他代持当当股份的代持协议有效。

但背后的根本目的，应该是俞渝希望通过确认儿子为当当股东，从而影响两人的离婚股权分割，以及将来的当当控制权。

另外还有一个目的，这也是李国庆最不希望看到的，拖延离婚案件的审理，导致拖延当当股权的分割。

总而言之，我认为这是儿子在帮着老妈对付老爸的一场计谋！

2、但是关于当当网的持股分配比例来看，

而李国庆称，当年在美国上市的时候，管理层的占股是32%，其中我27.5%，俞渝5%。 当当私有化的时候，我同意和俞渝的占股比例变成了五比五。后来俞渝建议双方各自拿一半股权给儿子，并代持了儿子手上的所有股权，最后俞渝持股64%，李国庆27.5%”。 

实际工商登记的数据：

俞渝64.197，李国庆27.513，共计91.71，投资人8.29

3、如果李国庆俞俞离婚，股权平分后：

俞渝占45.855，李国庆占45.855，投资人占8.29

但投资人支持李国庆，李国庆为大股东

如果儿子为股东，离婚股权平分后：

俞渝36.53，李国庆36.53，儿子18.65，投资人8.29

俞渝+儿子 > 李国庆+投资人

俞渝为大股东

从目前消息看，并没提到儿子要求成为显名股东。但根据办理股权纠纷案件的审判情况，估计，儿子的诉讼请求不止为“确认代持协议有效”，应该还有别的要求，让我们持续关注这个问题吧。

Q2：当当网的利润要如何分配？

专指卖书的话，属于薄利多销，他的市场是整个中国啊。
书的成本又相当低，所以这挺好的，让更多的人以更低的价格得到书。
有时他们的确是赔本，但只是某些书。然而这些赔本的书带来的是潜在的利润，网络将世界联系起来，他的赚钱方式已不只限于卖书。
具体说的话太多了，在网上查一下，不是如何分配利润。
而是网络售书的商业模式。
网站比原价卖书的实体书店赚钱的多。
对了，建议你去看CBN的一篇文章：《2018，书籍死亡》

Q3：股权如何分配？

Q4：股东结构及股权分配情况怎么描述，最好有个格式，谢谢啦

某某出资多少，持有股权比例多少。
仅此而已。
或者股权结构如下：
姓名 出资额 持股比例

Q5：董明珠占格力多少股份，格力股权争夺时期

格力是国有控股。。。。你觉得这个涉及股权争夺吗？

Q6：初创团队如何股权分配？

按照谁盈利多股份分配

Q7：初创型公司如何进行股权分配？

――股权分配

参与公司股权分配的人，除了公司合伙人（创始人和联合创始人）以外，还包括员工与外部顾问和投资方。所以，创业初期进行股权结构设计的时候，要考虑后期融资、人才引进及员工激励方面的问题，在股权分配前期，预留出部分股份。

我认为这部分预留出来的股份，可以分为三个部分如下：

1）股权激励份额

股权激励是培养员工主人翁意识的法宝，能有效提高员工的工作效率。在海外资本市场，股权激励甚至是获得投资人认可的必要条件。

2）预留新合伙人份额

前期预留充足的股权份额，有利于企业持续吸引优秀的人才，为企业不断注入新鲜血液，保持企业的实力和活力。

3）预留融资稀释份额

融资是企业发展道路上的必要环节，每轮融资股份都会被稀释，因此，需要将这部分提前预留出来。

以上这三个部分股份预留出来后，创始合伙人再按比例分配剩余股份，预留的股份放入股权池由创始人代持。

在分配剩余股份的时候，合伙人之间的股权分配原则有以下几点。分别是：

1、创始人绝对控股

创始人是公司的发起人、最核心的精神领袖和利益相关者。同时，创始人也是企业发展方向和经营决策的决策者，所以必须享有绝对的控股权。

2、杜绝平均主义，分配规则尽早落地

创业团队的股权分配绝对不能搞平均主义，而且在进行股权分配时，还要考虑每个合伙人所做出的贡献与所获得的股权份额是否匹配。

很多创业团队在创业初期，往往忽略股权分配问题，等到公司发展壮大以后，早期创始成员开始关心自己的相关利益，但这时候再去讨论股权怎么分配，很容易导致分配方式不能满足所有人的预期，进而致使团队出现问题，影响公司发展。

3、股权绑定，分期兑现

创业公司的股权价值是所有合伙人通过长期服务于公司而获得的，因此也会按照合伙人在公司工作的年限逐步兑现。股权绑定的好处：一方面，可以避免因为某个合伙人中途退出带走大量的股权，而致使公司陷入困境；另一方面，能够有效平衡合伙人股权分配不均的情况。

4、遵守“契约精神”

股权分配最核心的原则是“契约精神”。对于所有创始团队成员来说，股权结构一旦确定，就意味着利益分配机制已经形成，除去后期的调整，接下来大家就应该认真履行定好的契约。

初创企业的股权结构设计不可能一蹴而就，更不可能一劳永逸，但我发现很多创业者都意识不到这一点，这会给企业的后续发展造成很大的困扰。

在企业步入正轨后，经营者要根据企业的发展速度、发展规模、资本投入、外部人才、资源引进等各方面因素综合考虑，随时用发展的眼光来解决发展过程中的问题。

还有一点需要提醒创业者，股权结构设计既要考虑创业团队的内部结构，又要考虑适应资本市场的融资与上市需要，最终形成有利于各方的股权合作模式，使初创企业获得应有的价值与利益，进而推动企业的持续发展。

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