证券公司kpi考核（证券公司绩效考核办法）

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KPI绩效考核的步骤

KPI绩效考核方案

什么是KPI考核？要具体一些的内容。

证券公司经纪业务绩效考核指标和权重如何设定

公司绩效考核实施办法(方案一)

某公司绩效考核办法(含所有部门绩效考核指标)

券商财富管理岗 业绩考核是多少

Q1：KPI绩效考核的步骤

绩效考核的体系是一个由上而下分解的过程
1.公司制定年度经营方针、战略目标
2.根据上一条制定公司战略地图
3.根据战略地图，运用综合平衡计分卡的方法制定公司绩效指标
4.根据公司绩效指标，结合各部门的工作目标，和工作职责，制定部门绩效指标
5.根据部门绩效指标，制定员工绩效指标
6.实施运用，中间包含数据收集、汇总、核算、确认，最后运用于薪酬等等。不能缺少的就是绩效的公示。
7.在大体合理的情况下开始正式实施运用，与薪酬晋升等等挂钩，同时实行绩效面谈和绩效改进。当然这块的话由于绩效面谈需要很强的专业性，谈不好容易把员工谈走，所以最好进行个培训
考核频率看公司的实际情况，一般有月度、季度、半年度和年度
个人比较建议做季度和年度结合的，周期不太长也不至于太密集。年度么方便来进行个总体回顾总结，指导下一年度工作

Q2：KPI绩效考核方案

内容来自用户:会计师菜鸟ON

KPI绩效考核方案
一、制定目的：
为了更好的调动员工的工作积极性、主动性和主人翁责任感，全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，特制定本考核标准。
二、适用范围：
公司全体岗位。
三、激励方案
（一）制订原则
使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益与长期收益有效结合起来。遵循按劳分配、绩效考核、公平及可持续发展的原则。薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。
（二）薪资构成
1、实发薪金= [合约薪金×50%×出勤率]+[合约薪金×50%×KPI考核分数]+提成
2、合约薪金根据不同岗位、不同工种分别于每年初进行订立。
3、出勤率、KPI考核分数及提成，根据相应岗位具体解释。
（三）绩效工资方案1、核发KPI绩效条件：必须完成公司规定的当月总保底产值（总保底产值为3万元），然后核发KPI工资薪金，否则不核发KPI绩效工资。
2、核发KPI绩效分配方案:店长从约定工资中拿出50％做为浮动薪金参与个人绩效考核。
3、洗车美容人员暂时执行原标准。
四、考核目的
（一）确定员工岗位薪酬、福利待遇的重要依据。
（二）确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据。

Q3：什么是KPI考核？要具体一些的内容。

关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-based)。

KPI指标选择关键指标的选取，不同类型的岗位KPI指标选取的重点有所不同
1，上山型岗位，一般考核指标较少，且存在主流业绩指标，比如业务员的销售指标、生产工人的生产件数指标，这些主流业绩指标允许占权重达到40%以上。
上山型岗位KPI指标选取顺序为：1）业绩生产类指标；2）能力指标；3）职能类指标。
2，平路型岗位工作内容较多，权重较为平均，所以考核指标也较多，单个指标权重较少超过30%以上。 平路型岗位KPI指标选取顺序为：1）职责、职能类指标；2）胜任力指标；3）工作业绩指标。
3，下山型岗位指标往往存在大指标和小指标，大指标内有包含若干个小指标，分类较细。如会计报税指标又可细化为报税及时性、报税完整性、报税差错率等要求。 研发类下山型岗位指标还具备一个特色，即存在流程性指标，工作存在先后顺序，每月工作重点不同，指标及目标值变动较大。下山型岗位KPI指标选取顺序为：1）胜任力指标；2）业绩产出指标；3）职能职责类指标。此类顺序更多为针对研发型下山型岗位。

Q4：证券公司经纪业务绩效考核指标和权重如何设定

根据单位时间内拉的资金量

Q5：公司绩效考核实施办法(方案一)

1.你不是同等学力考生，不需要同等学力身份加试。
2.如果你是跨专业考试的话，那么按照规定要加试。加试的科目一般在复试之前考或者在复试之间安排考试。

Q6：某公司绩效考核办法(含所有部门绩效考核指标)

需要，不过很低，印花税是给国家的，他一分不能少，手续费因为他的量大，所以很低，有的是券商自已在倒，当然更谈不到手续费问题了。

Q7：券商财富管理岗 业绩考核是多少

★ 黄光裕：我不是中国首富
---青年报 ( 04/11/24 14:10 )
★丁磊仍是中国首富

2003-10-31 13:00更新 来源：南方都市报 第1页/共2页 << 上一页 | 下一页 >>
福布斯富豪榜昨日张榜，前十名入围人物与“胡润版”大致相同
在吊足了人们胃口之后，福布斯多次强调“我们自己做的”富豪榜昨天下午如约出炉。不出人们事先所料的，“福布斯版”与“胡润版”富豪榜结果没有大的出入，两榜前4名的富豪和名次均没变化，不过丁磊的财富半个月之后劲增近1．7亿美元，由“胡榜”的9．07亿美元变成“福榜”的10．76亿美元。
5－10名排序与“胡版”差别大
除了计算出的财富数值大多 今日焦点：

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· 记者暗访酒吧一夜情：暗潮汹涌的另类生活方式
相左之外，两榜从第五名开始就各有说法了。胡润版的排名从5至10依次是：陈丽华、刘永好、叶立培、孙广信、刘永行和陈天桥，其中陈、刘、叶以48亿元人民币的财富并列第5；相应地，“福榜”排名是：刘永好、陈天桥、刘永行、叶立培、郭广昌和陈丽华。
与去年相比，今年的福布斯中国富豪榜单中上榜了35位新人。遥遥领先的是技术公司，接下来的是制造商和地产商。《福布斯》全球版主编Tim Ferguson说：“中国人接受新技术的速度非常快。今天在中国发生的一切对全世界来说都有着非常重大的意义。”
范鲁贤质疑胡润的排名标准
在排名标准上，福布斯上海办事处主任范鲁贤对“胡润榜”将富豪财富的评定是以其股票价值而非净资产来做表示质疑，他认为福布斯使用的方法与美国富豪榜、福布斯四百强和福布斯其他的排行榜越来越接近，而理想的评估方法是用上市公司评估方法来评价未上市公司。
但在实际情况中，由于中国证券市场的特殊性，非流通股的股份价值计算只能按照账面价值处理。所以，福布斯对国内资产的评估基本上用账面价值标定，而大多数境外股票则按市场价格全额计算。另外，与去年不同的是，福布斯现在是以类似行业在境外的公司价值为基础评估本地技术公司。
强调调查团队的国际性尽管范鲁贤极力声称福布斯今年的排行榜“更核心”、“更具权威性”，胡润则表示其在中国内地多年积累的人脉关系与工作经验使得“胡版”富豪榜具有无可争议的真实性和含金(下一页)
量。要想对两榜有更多的认识，了解双方参与编制工作的团队及其背景将会有所帮助。
据福布斯代表介绍，2003中国富豪榜是由《福布斯》全球版上海分社社长范鲁贤先生领导的一个国际性团队完成的，这个团队的成员包括福布斯上海办事处两位研究员，以及《福布斯中文版》主编杰夫·周领导的编辑和研究人员。其他参加工作的人员还有一位福布斯纽约总部知识管理部主任以及一位《福布斯》全球版在新加坡的高级编辑。另外，福布斯还利 今日焦点：

· 韩国有个漂亮女部长：长得像明星活儿干得潇洒 (图文)
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用了新加坡、香港、纽约等各地的资源。
胡润在谈到编制团队时称，他对他们的团队表示满意，5位核心成员没有变化，他们是全职的工作人员，在编制排行榜时跟随他多年，本土化工作经验以及阔广的网络令胡润团队与国内企业家的沟通越来越容易。
前天下午，记者走访了以范鲁贤为首的福布斯大陆富豪榜“制造中心”——《福布斯》全球版上海分社办公地点。颇让记者惊讶的是，与福布斯活动场面一贯的豪华、隆重相比，这间不足30平方米的办公室是如此寒碜。工作人员中除了范鲁贤之外就是两位中方人员，办公桌上堆满了证券类报刊。据其中一位介绍，这是福布斯在中国内地惟一的办公室，不过海外仍有相关的支持力量。
福布斯再推“中国名人榜”
在富豪榜揭晓之后，《福布斯》中文版杂志宣布将于2004年2月首次推出“中国名人榜”。名人榜的候选人为2003年在娱乐、体育、文化、传媒等领域获得卓越成就并具有广泛影响的、在中国内地出生的名人。
《福布斯》中文版希望通过名人榜的形式来记录中国娱乐、体育、文化、传媒产业快速发展的历程，推动这些产业逐渐走向成熟。《福布斯》中文版主编杰夫·周先生介绍说：“在评选标准和评估体系方面，2004福布斯中国名人榜将完全依照福布斯全球名人榜现有的评选方法和体系进行。”
据悉，《福布斯》杂志自1999年开始每年发布全球100名人榜，试图对上榜名人及所在行业在过去一年的表现总结和盘点，为社会评价名人的商业价值提供了客观依据。
本报记者 陈家林 上海报道
2003年度福布斯中国富豪榜前20名图表略，详见报。
文章来源：南方日报集团-南方都市报
大家都看见了吧!
相信现在谁都知道,到底谁是真正的中国首富了!!!