定速巡航案例股（身股和银股分红案例）

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定速巡航系统的定速巡航系统的典型应用

汽车定速巡航好不好？是必须的吗

哪些车型具有定速巡航的功能

为什么现在车辆基本标配的定速巡航功能很少有人使用？

银行股怎么分红?什么时间分红?是持股一年给分红吗?

为什么高控盘庄家不能随意拉升股价？

如何制定身股激励制度

Q1：定速巡航系统的定速巡航系统的典型应用

一．（超低风险，超低收益）银行存款：
安全性高，但收益低，有通货膨胀风险。
二：（超低风险，低收益）国 债：
国债信用等级高，是安全的投资品种。适合保守的投资者投资。国债持有期限较长，投资者只有在债券到期时才能收回本息，存在利率变动风险。
三．（超低风险，低收益）国债回购：
国债回购交易是国债现货交易的衍生品种，是以证券交易所挂牌的国债现货品种作抵押的短期融资融券行为，实际上是一种资金拆借行为。
四．基金：
1．（低风险，较高收益）股票基金：
股票基金是指以上市股票为主要投资对象的证券投资基金。由投资专家进行统一管理运作，拟定投资组合分散投资，实现降低风险同时保持较高收益的投资目标。
2．（低风险，一般收益）债券基金：
国债基金是一种以国债为主要投资对象的证券投资基金。国债利率固定，国家信用作保证，因而这类基金风险较低，适合稳健型投资者。国债基金的收益受市场利率和汇率影响。
3．（超低风险，低收益）货币市场基金：
货币市场基金是以货币市场工具为投资对象的一种基金。投资对象期限在1年以内，包括短期存款、国债、央行票据、金融债等。资本安全性高、流动性强、收益较高、费率低。申购赎回方便。
五．（高风险，高收益）股 票：
股票是股份有限公司在筹集资本时向投资人发行的股权凭证。可以买卖或转让。收益高、流动性强、风险较大。市场价格受公司赢利水平、利率、宏观经济状况、政治局势等因素影响而变化。股票是一种中等风险程度的金融品种。
六．（超高风险，超高收益）期 货：
期货交易，指交易双方在期货交易所买卖期货合约的交易行为。期货实行保证金制度，只需缴纳合约金额的10%以下的保证金，可以放大交易，以小博大，属于高风险、高收益的投资品种。

Q2：汽车定速巡航好不好？是必须的吗

不用进去啊，自己在交易所的正规会员平台玩就行了，没必要一定进这个。

Q3：哪些车型具有定速巡航的功能

有限制的
正常的是%10
ST的是5%

Q4：为什么现在车辆基本标配的定速巡航功能很少有人使用？

因为这种定速巡航功能只能在高速上使用，况且在高速之上，人们也不愿意把自己的生命安全交给人工智能，毕竟人工智能技术还不是很成熟、很稳定。

Q5：银行股怎么分红?什么时间分红?是持股一年给分红吗?

大多数银行股每年都分红1次，有的分红两次。
第一次分红在年报后，大约在七月份前后。第二次分红在半年报后，大约9月或10月。
能否得到分红款与持股时间无关。只要你在股权登记日收盘时持有该股票，分红就属于你。哪怕你是股权登记日当天买入，第二天卖出，分红款照样会到你的帐户上。

Q6：为什么高控盘庄家不能随意拉升股价？

很多投资者以为一只股票庄家控盘力度越大，甚至如果达到高控盘肯定对于庄家有利，而且盘面可以完全自控，想拉升随时都可以拉升也不会有抛盘。曾经做过做过机构操盘手我还是可以给大致说下的，控盘必须有度和高控盘随意拉升股价后会造成什么后果。

1、控盘的有度在去年结构性行情中，蓝筹白马吸引了市场的大量资金，本身这类股票盘子就大，市场资金仍旧是存量资金博弈，造成一大批僵尸股。这类股每天波动很小，没有资金愿意介入，且都是庄家控盘较高股票，我之前操盘的三家公司都出现了这类情况，没有其他资金介入，每天自己买卖制造出一点成交量，交易过程出还要手续费。主要控盘一旦高了之后，散户参与买卖较小，游资更不愿意去介入。

造成交易严重失血，想拉根本没人愿意来接盘。所以去年市场上造就一堆僵尸股每天几百万成交，市场评论A股港股化，所以一大批庄股在2017年市场吃了大亏。反而一些控盘较小的股票更为活跃，游资也愿意参与拉升。如果牛市庄家控盘力度高拉升过程中参与人多出货相对好出，也不管这股怎么样，只要是低价低位就会上涨，但是熊市不行。所以现在转换公司标地后我们把筹码控制在一个相对合理的范围。

2、不能够随意拉升其实在上面讲解控盘度时候也发大致讲了下为什么不能够随意拉升，下面具体谈谈。随意拉升后庄家首先要考虑一个最为问题就是拉升后谁来接盘，如果拉升上去不好出货几乎是费才费力。

（1）即使控盘度高了，但是庄家不可能达到100%筹码，拉升过程肯定需要资金。还有拉升上去无法避免大股东减持问题。大股东觉得股价高了随时减持把股价打回原形，相当于帮他们抬轿子，而且大股东减持本身对于该股是利空。

（2）而且目前该股位置，市场大部分觉得该股都不具备投资价值了觉得股价较高，而且目前出货也较为难出了，盲目随意拉升后股价更高了市场投资更加不会选择买入。并且还要投入资金拉升，如果拉升高位后想散户跟风买入并且再次把股价砸回原来位置，可能稍微一卖就砸回原型。

比如拉升花了1000万，跌回原价只出了400万，因为大部分筹码还是在自己手里，得不偿失的。即使投资者看到跌了，前期走势典型僵尸走势，投资者这点判断能力还是有的，而且他们关注的题材跟热点都是在契合市场强势股里，这类股票他们根本不会选择关注。随意拉升反而只会增加自己股票市值，表面看上去钱多了，但是想变现较难。

所以在目前市场上多数高控盘股庄家为了选择出货的话，选择下跌出货法，甚至选择连续几个跌停板后完成出货，因为耗在里面的时间成本太高了。所以这也解释了2017年多数庄股出现连续跌停板的现象了。目前我们控盘已经完全跟以前不一样了，庄家也在跟随市场情况在变，很多以前的庄家操盘思路现在已经完全不适合目前中国A股市场，必须要有一个全新的思路去认识股市。

以前我们对于股市控盘得我们都称为庄家，而且我们目前行内基本已经很少讨论庄家或者做庄等一类词了。也从侧面表现了A股市场在逐渐变化。我们目前做股票资金大都为机构，而没有庄家一说。感觉写的好的点个赞呀，加关注获取A股全新的机构做股思路，庄家手法很多已经慢慢在淡出中国市场。

Q7：如何制定身股激励制度

首先要搞明白股权激励的深层次原理是什么?对这个问题，可能有不同意见，但是我相信大部分人都能够认可，股权激励是试图承认激励对象的人力资本价值。
如果激励对象通过支付对价来取得股权(或虚拟股权)，他们的人力资本价值并未得到真正的认可，因为他们是通过支付货币资金换取的股权。人力资本只不过是提供给他们一种资格——投资的资格而已。
一百多年前的山西商人为了激励员工的积极性，也实行了一种股权——身股。身股是与银股相对应的称呼，企业开办资金由财东出资，称为财股或银股。经理人和高级员工凭其在企业的贡献，不用出资，享受企业的分红，称身股或人力股。
一般大掌柜(即总经理)身股一股，谓之“全份”，不能再高了。二掌柜、三掌柜身股八厘、七厘(一厘等于0.1股)不等，其他高级员工从半厘到七厘、八厘不等。银股可享永久利益，父死子继，永不间断。而身股则仅可及身，一旦死亡，其利益立即停止。顶身股较高者，还可酌情给予故身股。一般各伙友入号在三个账期以上，工作勤奋，未有过失，即可由大掌柜向股东推荐，经各股东认可，即可享有相应的身股。
当年晋商(山西简称晋)这种身股是非常普遍的，几乎所有企业的高级员工都有身股。晋商身股与分红股一样，是不需要支付任何对价，凭着本身对企业的贡献即可享有的一种权利。它与分红股又有不同。
第一，身股没有比例限制。现在公司的分红股是指公司提取一定比例(一般不超过50%)的利润用于分配给激励对象。晋商的身股没有比例限制，他们规定具体每一个人享有的身股数额，每次分红时，将可分配利润除以身股和银股的总数，再乘以具体人的持股数额，就是应得分红。比如银股总数为M，身股数为N、N1、N2、N3······,可分配利润为Q，具体到持有N股的人的应得分红就是Q÷(M+N+N1+N2+N3+······)×N。从理论上上身股总数可以无限扩大。我们耳熟能详的乔家大院投资的大德通票号1888年银股20股、身股9.7股，到1908年银股还是20股，身股达到了23.95股，身股总数超过了银股。当然，也不用担心身股总数太高损害了银股的利益，身股数是随着公司规模和业务量增加而增加的，1888年20股银股共分红17000两白银，1908年20股银股分红达到了340000两白银，虽然银股占总股数比例从69.34%降到了45.50%，但是分红却增加了20倍。
第二，身股的激励是持续的。晋商授予员工的身股数额不是恒定的，而是随着资历、贡献而变化的。能力强、贡献大的增长快，能力差、贡献小的增长慢或不增长，严重失职的可能还减少身股。还是以大德通票号为例，看过《乔家大院》这部电视剧的可能还记得有高钰这么一个人物，这个人物是真实存在的。1889年，高钰、赵调元、郝荃、王振铎的身股分别是三厘、二厘、二厘、五厘，但是到了1908年分红时，高钰和郝荃已经为一股，而赵调元只有四厘半，王振铎原来最高，现在只增加到七厘。晋商身股的这种变化的好处就在于对于激励对象不是一次性激励完成，可以不断的激励。晋商中的伙计在没有身股的时候盼着有身股，有了身股盼着涨身股。我们现在股权激励方案一般就是一次性激励，很难持续激励。
最后一个问题，也是企业家最担心的问题，如果激励对象不支付对价，在公司遇到困难的时候他们能够和公司共进退吗?我认为如果激励对象支付了对价，在公司困难的时候，反而更容易离开公司。道理很简单，如果激励对象支付了对价，在公司遇到困难时(比如2013年的高档白酒行业和高档餐饮行业)，他们为了保证自己的投资不受损失或少受损失，首先要考虑离职以促成回购条件达成。如果他们没有支付转让款，他们反而能坚持到最后，因为即便坚持到最后他们也不损失什么，顶多是当年的分红没有了，如果渡过难关，他们就是公司的功臣。
所以，试图用支付对价来锁住激励对象，反而起到了把激励对象“逼走”的负激励作用。这恰恰是大部分股权激励设计者和老板们所忽略的。
晋商的身股制是真正的承认了员工的人力资本价值，并且准确给予了价格(股数)，而且如果银股的投资人——东家，直接兼任总经理的话，他也要有一股的身股，可见他们对于人力资本的认同。我们现在很多老板都不在企业领工资，显然二者的理念是完全不同的。
身股制具体开始实施的时间不清楚，可以肯定的是道光四年(1824年)日升昌开张时，晋商的身股制已经相当成熟了，那么再往前推50年到100年应该是合理的。一直到1949年最后一家晋商企业大德通公私合营，身股制大概实行了一、二百年的历史。在这一、二百年的历史中，这一制度一直有效地起着激励员工的作用，这不得不让我们思考、学习、借鉴。