江苏华兰IPO（江苏华兰股份最新公告）

Q3：江苏华兰药用新材料股份有限公司怎么样？

简介：企 业 简 介
江苏华兰药用新材料股份有限公司（原江阴兰陵瓶塞有限公司）位于江苏省江阴市临港新城申港镇澄路1488号，成立于1992年，经过二十年的不懈努力，现已发展成为一家实力雄厚、品种齐全、技术领先、规模优势显着的专业生产直接或间接接触药物包装材料的现代化高新技术企业。2010年实现销售收入57771万元，利税6379万元。连续叁年列入江阴百强企业。2009年公司被纳入2009中国医疗健康产业最具投资价值企业TOP100。
公司主要从事输液、冻干、粉针、小水针、采血、中药复方制剂用各类“华兰”牌胶塞和软袋接口叁组件、塑瓶接口叁组件、塑料输液容器用聚异戊二烯橡胶垫片等的制造和销售。
华兰股份目前注册资本为1.1亿元人民币，总资产逾6亿元。拥有两家全资子公司：重庆市涪陵叁海兰陵有限责任公司——为响应国家支援西部开发，1998年，公司出资与重庆长丰通讯有限公司共同投资组建重庆市涪陵叁海兰陵责任有限公司。2002年7月，由江阴兰陵瓶塞有限公司和江阴硅氟塑料厂整体收购。2009年改制成为江苏华兰药用新材料股份有限公司全资法人控股公司，是华兰股份旗下专业从事药用丁基橡胶瓶塞研究和生产的核心企业，现已成为西部地区规模最大的药用丁基橡胶瓶塞制造企业；江苏华杨医疗科技有限公司——华兰股份旗下主要从事生物制品和二类6809泌尿肛肠微创外科手术器械的研究、开发。
华兰发展过程中一直坚持“华兰产品等于药品，华兰责任安全有效”的质量方针，把产品质量作为企业第一生存法则， 1998年，公司率先在行业内通过ISO9001质量体系认证，2003年，公司作为药用胶塞行业唯一代表参与起草了由中国医药包装协会组织的《药品包装实用手册》，得到行业的广泛应用。公司华兰牌注射液用卤化丁基橡胶塞获江苏名牌产品称号，自主知识产权产品新型复膜药用丁基胶塞评国家四部委评为国家重点新产品。
在二十年的经营过程中，华兰逐渐形成良好的销售理念，公司以“有诚就有成”的理念与国内外客户进行业务合作，优质的产品、良好的服务使华兰股份在市场上树立了良好的形象，赢得广大客户的认可与信赖，公司的销售网络遍及世界各地并成功进军意大利、叙利亚、埃及、越南、巴基斯坦等国家。2010年度，全国80%药厂都和公司有业务往来，其中建立稳定合作的药厂有800多家。
在经营活动中，公司树立了“股东利益最大化，社会责任永久化，客户利益市场化”的经营理念。一直以来，公司高度重视构建自身的人才优势，不断吸引高层次人才加盟。在全国民营企业中，率先获准成立了药用包装材料研究所，与国内一家知名高分子材料学府建立了校企合作，并与南京航空航天大学经济与管理学院合作，将公司定为其就业实践基地，为企业的创新发展积蓄后备力量。
在企业管理中，公司不断寻求新的突破，2003年9月，为适应市场的激烈竞争，公司全面推行GMP管理，在保证生产正常进行的情况下，把 GMP 各项管理落实到具体的工作任务中去，使之不断科学化、标准化、规范化；2004年公司做出又一重大举措，全面启动ERP项目，企业在信息化管理上又迈出坚实的一步。
公司在发展壮大的同时，时刻不忘积极投身于社会公益福利事业和科学、教育、文化、卫生事业当中，公司设立华兰“扶贫帮困”基金200万元，每年向江阴慈善总会定额支付16万元，直至交满200万元。公司领导充分认识科学知识的重要性，尽其所能，捐赠江阴市二中10万元资金，与申港镇贫困学生华香同学结对助学，助贫困学生顺得完成学业。公司以民营科技企业的身份赞助的江阴“南北结对”活动共资助5名贫困学生等。
2008年，公司被江苏省科技厅、财政厅、国税局、地税局认定为高新技术企业。2009年，华兰股份引入建银国际医疗产业基金等一批战略投资者，成功完成股份制改造。2010年，公司与中投证券签署辅导、保荐协议，正式启动IPO进程。
江苏华兰药用新材料股份有限公司将始终以“以股东利益最大化、社会责任永久化、客户利益市场化”的公司宗旨，坚持“华兰产品等于药品，华兰产品安全有效”的质量方针，深化“诚信为本，人文团队，勇于创新，铸造品牌” 的经营理念，不断推动企业科技进步，力争早日进入世界行业前叁名。
法定代表人：华国平
成立日期：1992-06-04
注册资本：10100万元人民币
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：913202006079820552
经营状态：在业
所属行业：制造业
公司类型：股份有限公司(非上市)
英文名：Jiangsu Hualan New Pharmaceutical Material Co., Ltd
人员规模：1000人以上
企业地址：江阴市临港新城申港镇澄路1488号
经营范围：生产橡胶瓶塞,塑料输液容器用聚丙烯组合盖、接口,低密度聚乙烯固体药用膜、袋;新型药用包装材料的技术开发、技术转让、技术咨询;国内贸易(不含限制及禁止类项目);自营和代理各类商品及技术的进出口业务,但国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

Q4：华兰杯全国书画大赛如何参赛

只做右侧股票
不做左侧走势
理清这一点
你会明白
我是说的大势
小套一点都不算的啦。

Q5：中国一拖集团有限公司的未来发展

心怀未来 高瞻笃行
（一）总体战略目标
到2012年，实现销售收入400亿元，利润12亿元，出口额15亿美元，职工收入达到国内同行业中上水平，重点产品技术接近或达到20世纪末世界先进水平。
（二）企业定位
以农业机械为核心业务，协同发展工程机械、汽车及关键零部件等相关业务，打造国内领先、国际先进的科工贸一体化的大型装备制造企业集团。
（三）业务定位
农业装备：以拖拉机、收获机械等产品为发展重点，进一步培育、巩固和发展拖拉机和收获机械核心竞争力，从而打造国内第一、国际知名的农业装备制造基地。
工程机械：立足路面、铲运、搬运及小型工程机械等业务，通过加大技术改造和研发投入，提高产品技术、研发能和关键零部件的制造能力和水平，提升现有产品品牌优势，形成产业经济规模。
动力机械：立足于大中型拖拉机、收获机械、装载机、压路机、推土机、叉车及中型发电机组等配套市场，确保在非道路机械用动力领域的领先位势。
汽车：做大做强中轻卡业务，重点培育重卡产品，协同发展专用车业务。通过直接引进国外先进技术，借助国机集团海外营销网络，将汽车业务发展成为新的经济增长点。
零部件：以做精做专车辆用外观件、箱桥、铸件、锻件为重点，提升技术水平和制造水平，打造比较优势，为主机产品提高核心竞争力提供支撑。
（四）发展路径
在坚持完善和深化“三分四层”战略思想的基础上，深化“一体两翼”发展战略，即通过实施内部管理型战略，培育和巩固企业的核心能力，做强做大主体；通过实施外部交易型战略，吸纳和发展新的核心竞争能力，突破资源“瓶颈”。
实施内部管理型战略，就是在现有资本结构下，通过整合内部资源，包括控制成本，提高生产效率，开发新产品，拓展新市场，调整组织结构，提高管理能力等，维持并发展竞争优势，横向延伸企业生命周期曲线，实现产品扩张。一是在调整、完善战略事业单元管控模式和提高管理能力的基础上，维持并发展拖拉机、压路机、柴油机及相关零部件等主导产品的竞争优势，强化成本管理能力和企业规模领导力；二是遵循相关行业的发展规律，在收获机械、装载机、车辆等新业务上明确市场定位、产品定位，发展新产品，拓展新市场。
实施外部交易型战略，就是通过吸纳外部资源，组建合营企业，吸收外来资本，开展技术转让，战略联盟，长期融资，进行兼并与收购等，推动企业生命周期曲线纵向扩展，实现资本扩张。
（五）业务发展架构
1、发展主营业务
预测未来5年一拖主业所处行业均呈增长态势，年均增幅为9.6－13%。一拖要在行业平均增幅的基础上，通过加大投资，不断提升核心能力，实现年均20%的增长，现有主营业务2012年达到销售收入230亿元的规模。
2、开展战略并购
在实施内部管理型战略的同时，积极推进外部交易型战略，实施战略并购，主要是同业并购，以有利于主营业务成为行业领跑者；同时，以有利于提升企业国际化水平为指导，积极寻找机会，开展国际并购业务。并购业务收入2012年达到 170亿元的规模。
3、开拓国际市场
加大力度、加快步伐开拓国际市场，发挥比较成本优势，突破产品适应性、可靠性和竞争性的门槛，国际业务收入2012年在总收入中的比重为25%左右，达到15亿美元以上的规模。
4、实施财务性投资
选择外部投资回报良好的项目，获取财务性投资收益。

Q6：一拖股份的主营业务分析

公司是我国农机传统龙头，行业整合在即，优势将突显。公司是我国规模最大、技术最先进、综合实力最强的拖拉机龙头企业，主导产品包括大、中、小系列轮式拖拉机和履带式拖拉机，以及非道路用柴油机等。公司拥有“东方红”品牌是我国农业机械行业最老的驰名商标，多年来一直是我国农业机械行业的代表品牌。拖拉机大型化、配套化的趋势明显，农机购置补贴试行全价购机后，2012年农机销售有望出现下半年小高潮。上半年全国大中型拖拉机保有量预计465.32万台，同比增长12.44%，拖拉机大型化、配套化的趋势明显。2012年上半年，全国共实施中央财政农机购置补贴资金112.8亿元，其中动力主要在东半区省份销售，而大型拖拉机的销量大省如东三省销量不足。我们认为随着全价购机政策的落实实行，农机行业销量增速有望前低后高。
集团公司承诺年内注入3家关键零部件子公司，预计可贡献0.12元每股收益。一拖集团承诺于2012年12月31日前完成注入3家同一母公司控制下的全资子公司：开创、福莱格和铸造公司，分别是驱动桥、覆盖件和铸造件等拖拉机核心零部件公司。这三家公司在2011年收入合计约20亿元，净利润1.1亿元；约10亿元收入来自于一拖股份的采购，收购后有利于提升拖拉机的毛利率水平。由于是同一母公司控制下的全资子公司，注入当年可实现并表，预计可贡献0.12元EPS。
募投项目为战略部署+技术升级。募投项目：大功率农用柴油机、新疆农装建设、新型轮式拖拉机核心能力提升、燃油喷射系统产品升级扩能改造。
公司概况公司是我国拖拉机制造行业领军企业一拖股份综合实力强。公司隶属于国机集团，是我国最早的拖拉机制造企业。公司主要产品为履带式拖拉机、大、中、小型轮式拖拉机、农用柴油机及相关农业机械的金融服务。其中公司的履带式拖拉机、大中型轮式拖拉机和农用柴油机都居市场首位。公司的“东方红”品牌拖拉机有五十余年历史，是我国农业机械行业最早的驰名品牌。

Q7：外资企业带给中国农机工业的多多少少

不是的!开一个基金账户就可以了,到证券公司开的话开一个账户就可以投资所有基金,到银行开的话,因为银行代理的基金很少,有些好的基金不是所有的银行都有卖的,所以如果你在工行开了一个账户,而想买的基金在工行没有卖,在农行有卖,你想买的话就要到农行再开一个账户了.