马云买大润发多少股（马云是大润发第几股东）

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马云砸224亿买下大润发，大润发现状怎么样？

哪位在大润发的朋友赐教一下 大润发的人员架构（店总至员工一共是几级）越细越好 工资是多少 ！谢谢啦 ...

大润发现在是马云的吗

商业巨头马云，曾花224亿买下的大润发，现今给他带来多少利益？

百度7大股东分别是谁

大润发的老总是谁?

马云曾经224亿收购的大润发，现在经营的如何？

Q1：马云砸224亿买下大润发，大润发现状怎么样？

目前大润发消费者好评率最多的莫过于其自助付款的功能。原本一到购物旺季，为了等待结账，消费者可能要在收款台前等待十几分钟甚至半个多小时的时间，但在大润发，如今却设立了自助收银的机器，用户可以通过自己操作进行付款，甚至还添加了“刷脸支付”的功能，大幅度削减了需要排队等待的时间。不仅如此，在马云收购大润发的这一年间，大润发也开启了线上和线下同时销售的渠道。

譬如之前传得沸沸扬扬的“淘鲜达”项目，便是线上和线下配合运营的一大表现。淘鲜达的出现，让用户可以足不出户便享受到“逛超市”的体验，甚至对方还会将新鲜的蔬菜以及海鲜送货上门。可以想象一下，当你劳累了一天，想要回家亲手做一顿大餐犒劳自己，原本想到超市买食材，但是却被拥堵的下班车流堵在了半路上。

这个时候你只需要拿出手机轻轻点几下，等你终于回到家，淘鲜达也将你需要的食材贴心送上了门，你只需要在家里烹饪就可以，简直不要太美好。不过虽说如此，但大部分消费者在买生鲜产品的时候，都更习惯自己亲自到超市挑选，毕竟使用淘鲜达没有办法确切地看到商品的品质，所以淘鲜达的好评度，并没有自助付款机器高。

大润发，虽然说在之前的博弈中战胜了沃尔玛等连锁超市，但是在国内电商的冲击下，大润发的日子也并不好过。正如马云收购大润发之后，大润发的创始人临走时的那句“我们战胜了所有的对手，但却输给了这个时代”，在新零售发展日益壮大的如今，若是实体店不注重线上营销的话，终究会被时代淘汰。

Q2：哪位在大润发的朋友赐教一下 大润发的人员架构（店总至员工一共是几级）越细越好 工资是多少 ！谢谢啦 ...

我知道的不多
但是有人靠着挣到了钱，我就是这样的
至于发财，不敢断然下结论
总之，一个原则，利益与风险并存，如果说有人发财了，我认为也无可厚非，毕竟不容易呀！

Q3：大润发现在是马云的吗

大润发（英文：RT-MART）是一家台湾的大型连锁量贩超市，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。大润发的股票并没有在台湾股票交易市场直接上市，而是由润泰集团的子公司润泰纺织（后改名为润泰全球，持有中国大润发股权16.7%）、 润泰建设 （后改名为润泰创新 ，持有中国大润发股权10.85%）以及法国欧尚集团（Groupe Auchan SA）持有67%股权。 其中润泰纺织（后改名为润泰全球）因该公司的获利有超过一半以上的获利来自百货贸易（当然包括来自大润发的部份），因此，该公司申请改列股市的百货类，并改名为润泰全球 。

Q4：商业巨头马云，曾花224亿买下的大润发，现今给他带来多少利益？

我们现在中国人的生活可谓是非常丰富多彩的，因为在这70多年来的发展当中，我们中国可以说是发生了翻天覆地的变化，从几十年前被其他国家“欺负”的样子，已经变成了成为这个世界上屈指可数的科技强国之一了。现如今会有非常多的外国人羡慕我们中国的生活，他们同样羡慕着我们中国的美食，还有我们便捷的交通以及快捷支付方式，我们中国上下几千年的文化底蕴可以说是非常强大的，这也给我们现如今的生活带来了非常好的影响。作为一个延续了几千年文化的国家，我们中国也是不负所望的，现在的发展确实是越来越好了。人们也都纷纷的奔上了小康的生活。而近些年来，中国的“新四大发明”同样的让中国的人民再一次的被世界所关注，甚至有些人认为现在中国的生活已经远超了他们国家20年之多。

现在我们国内的人们，在家里就可以购买到生活所需的各种各样的东西，我们这几年出现的移动支付以及我们的“中国速度”已经让人们的生活更加的便捷了。我们时常会在手机的购物平台上购买自己想要的物品，而这些东西在国内任何地方最快只要三天便可以到达。而外卖的速度更是非常的快，只需要在APP上下单那么十几分钟甚至只要几分钟就可以拿到你想要的食物，而如今便捷支付能够这样快捷的发展，几乎所有的功劳都要归于一个人身上，这个人就是电商界的巨头马云。

马云在很早的时候就已经抓住了现在这个时代发展的先机，于是他便创下了阿里巴巴这样的一个公司，我们在每年双11以及双十二的时候都会参与他们公司的活动，在双11活动当天，会有很多的人进行了非常大额的消费，在那一天人们所购买的东西全部加起来已经累积到了非常大的数字，在人们逐渐习惯这样的消费模式的情况下，马云又花费了224亿的重金购买下了大润发，并且推出了新零售这样的新概念，那么现在的大润发究竟给马云带来了多少的利益呢？让我们一起来看一看吧。

马云其实很早就看到了在这几年当中除了双11活动当天，平日里的人们在网络上消费已经逐渐的下降了，而电商平台的局限性也就这样的体现出来了，于是马云就提出了用线下销售弥补电商平台的一个方法，但是他这样做其实也是具有非常大的风险的，因为在国内很多家超市已经稳稳的扎住了脚跟，像一些具有国际大牌子的超市，人们也都非常的喜爱。

所以马云推出了一系列的方式来提升大润发的价值，首先大润发采取了人脸识别收款的方式，只要人们在机器前面刷一刷脸就可以快捷的付款，这样也节省了很多排队的时间，其次马云又推出了一款名字叫做淘鲜购这种新零售的渠道，人们可以在家中就可以买到新鲜的蔬菜，这样也减少了每天忙碌工作中的年轻人需要下班买菜的时间。而随着马云的这一系列措施，现在的大润发已经为马云赚取了不止一倍的利益。

Q5：百度7大股东分别是谁

主要股东:（德丰杰25.8%、徐勇7%、Integrity9.7%、Peninsula8.5%、GoogleIPO前2.6%）献售股东(IDG 4.2%)
1。 Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures(DFJ ePlanet)
作为百度最大的股东，持有上市公司25.8%股权的美国风险投资商- 德丰杰“e星”投资公司 - 无疑是此次百度在美上市的最大赢家。该公司作为百度最大的投资者，虽然在百度初创阶段(2000年9月)投入了大量的资金，但和现在的市值比起来，简直不值一提。我们以百度公司提供的2004年合并财务报告来说吧，截至2004年底，该公司的总资产仅约3100万美元，股东权益当然只能更少。而以上市当天的市值计，DFJePlanet拥有的股权价值则超过了10亿美元，真可谓是点石成金。并且，其作为第一大股东，还成功的完成了对百度公司最高权力机构 – 董事会 – 的控制。除去五名董事中的两位独立董事丁健(亚信)和Greg Penner(格雷格.潘纳，Peninsula Capital[半岛资本]，百度第三大机构股东)外，剩下的三名董事中，有两名都来自DFJ ePlanet： Asad Jamal(阿沙德.贾马尔，德丰杰e星创始人、主席兼常务董事。其亲自出马，可见对百度的重视程度。)、Jixun Foo(德丰杰e星董事)。
2。 公司创始人李彦宏和徐勇
在分别套现约25万股(以开盘价计，达1650万美元)和约16万股(以开盘价计，也有近千万美元)后，二者依然将各持有百度公司22.9%和7%的股权。也就是说，他俩都将成为新的亿万富翁，步入华人科技新贵行列。
3。 承销商瑞士信贷第一波士顿(CSFB)和高盛(Goldman Sachs)
这两家公司不但要收取高额的服务费(7位数以上)，而且有可能获得部分股票的优先认购权(这几乎是上市服务商公认的特权)。两项收入相加，必然使二者收获颇丰。
4。 其它机构股东
伴随着股票的疯涨，包括Integrity Partners(诚实合伙投资公司，持股9.7%)，Peninsula Capital(半岛资本，持股8.5%)、IDG Technology Venture Investment(IDG技术创业投资基金，持股4.2%)、Google（上市前持股2.6%）等在内的机构投资者也将有机会获得很好的回报。
5。 百度公司高管其部分员工
公司高层管理团队成员大都有约1%的股权，其中：CTO刘建国0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副总裁梁冬0.4%。而其它员工的持股量估计在几千至几万股之间，总的来说，都有不错的回报。

Q6：大润发的老总是谁?

大润发的老总是润泰集团的总裁--尹衍梁
大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008年，大润发在中国大陆开设有101家店，年实现销售额335.67亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。
1996年8月，润泰集团成立「大润发流通事业股份有限公司」。
1997年，大润发第一家门市「平镇店」于桃园县平镇市开幕，该店原址为润泰纺织平镇厂的旧厂房。
1997年4月，大润发进军中国大陆市场，设立「上海大润发有限公司」及「济南大润发有限公司」等公司，分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点城市设立量贩店。
1997年12月，中阳集团旗下两大量贩店品牌大买家、金银岛购物中心，与大润发策略联盟，成立联合采购中心。
1998年9月，大润发并购原来台塑集团旗下的亚太量贩三家店，这年展店规模首次超越万客隆，同年7月份在上海开幕中国大陆第一家分店。
1999年，大润发创下240亿元的营收成绩，硬生生将万客隆挤下前三名宝座。
2000年，大润发台湾与内地已有15家店,会员人数高达150万人，经常性消费人口达500万人。2001年，润泰集团与法国具有40年零售流通业经验的法商欧尚集团合资，引进更具国际观的营运管理模式，为迈向国际化连锁事业跨进一步。润泰集团将释出67%大润发股权，总共80亿新台币，使大润发变成外商合资公司。
2001年2月底，欧尚集团和润泰集团在香港注册成立「sun-holding」公司（简称「香港太阳控股公司」），它将50%的股份分别投入到新组建的欧尚中国公司和上海大润发有限公司，分别持有两家公司35%的股份。
2006大润发在内地的苏州的“百润发”、南京的“金润发”、无锡、镇江、湖州的“天润发”、上海的“春申购物中心”等由于早期的部分政策等因素限制未统一名称的门店逐渐统一成“大润发”商标。
致于早期例如在苏州叫百润发在各地名字不同是因为当地合资企业是大股东，刚来大陆，大润发是小股东，当初听说百润发是大润发与百汇合作的，所以叫百润发。现在或许百汇撤资了，或者大润发加大投资变大股东了，就变回大润发了。
2008年5月，台湾润泰大润发公司四川地震灾区捐款5000万元人民币！
2009年5月16日安徽阜阳汇鑫大润发购物中心正式奠基。
2010年8月，大润发和欧尚基本达成协议，拟将大陆所有欧尚和大润发门店注入同一家香港控股公司，然后由该控股公司独立在香港上市，最快2011年第一季度或第二季度上市，计划首次公开募集8亿美元的资金。

Q7：马云曾经224亿收购的大润发，现在经营的如何？

我觉得应该经营的很好，因为毕竟花了巨大的资金来收购它。