广联达职级序列（沪港通首日腾讯股价）
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Q1：阿里内部隐藏P序列职级，这是一种什么职级？
阿里巴巴作为中国乃至世界上最出色的企业之一，已经成为优秀的代名词，我们生活中的点点滴滴，都和阿里系的公司有着千丝万缕的关系：购物离不开淘宝、支付离不开支付宝、快递离不开菜鸟等等。阿里的成功，是企业文化或者说价值观输出的一种成功，特别是它在员工职业发展方面的创新，阿里内部员工走“专家”岗位通道的，以P排序，像是应届毕业生进入阿里，基本在P4或P5级别，阿里的老大马云在集团内部是P14，P级代表的是一名员工在阿里内部的专业程度。
一、P职级是员工职业晋升的通道
员工职业发展是企业发展的基础，如果一家企业没有明确的晋升通道，会阻碍员工工作的积极性，阿里的专家路线，很明确的为员工规划了发展路径。
P序列实质上是对工作专业度、职业化程度的一种认可，不具备太多实质的管理职能，相当于“技术岗”，这样的人力资源安排方式，避免了管理层过多、管理混乱等问题，同时也为一些不适合做完全的职能管理的员工，提供了职业发展、薪酬增长的依据，其设立的初衷是好的，解决了企业内部管理机构臃肿、管理人员冗沉的现实问题。
因为本质上，P职级不具备管理职能，并不是说P9就一定是P7人员的领导，隐藏职级，为企业内部员工和部门之间的沟通，营造了一个更加公平和和谐的环境，避免出现P职级高的人误认为自己“领导级别”也高，职能界限模糊的情况。
对于阿里内部隐藏P序列职级，大家还有什么看法，欢迎一起在评论区讨论。
Q2：【参考借鉴】某某集团职级序列管理办法
内容来自用户:智拓法律
RR集团职级序列管理办法第一条目的
1.规范员工管理，力求和谐公平。
2.明确职业等级，提供成长空间。
3.规范职务名称管理，为员工职业生涯发展创造条件。
4.实现员工内部管理的合理区分，便于对外业务交往。
第二条适用对象
所有纳入深圳市RR地产集团有限公司体系的员工，即与深圳市RR地产集团有限公司签订正式劳动合同的所有员工。
第三条职级职务体系构成
1.公司职级职务体系由职等、职级、职位构成。
2.职等和职级是为了满足公司人力资源管理而细分的等级，体现不同的工作责任、复杂性与难度、资历条件及能力水平；职位指为某一序列的某一职级所赋予的特定称谓，是一系列工作和任务的集合。每位员工原则上对应唯一的职等、职级和职位。
3.公司职级职务体系是根据管理需要结合公司现阶段发展特点、行业特点，以及未来人力资源管理进一步要求作出的规划。员工自身的能力及绩效，承担的职责及责任，对公司的贡献及价值，是确定员工职级和职级工资的主要依据。公司将逐步建立与职级职务体系相匹配的绩效激励机制。
4.公司职级职务体系共分为6个职级、16个职等、2大序列职位。
5.员工职业等级（简称“职级”），设定6个职级（如表1所示）。
表1：《员工职级表》
10.依据职员在其工作领域的专业水准和专业贡献设立，具有专业决策权，对专2附员工职级调整表
Q3：在公司系统中，P，和M，的管理级别的划分，求解释。
在补充问题上，说具体点
Q4：阿里被传内部隐藏P序列职级，什么是P序列职级？
一些公司内部职业会有级别划分，通常分为P（Profession）序列和M(Management)序列。前者指技术层面的人员，后者指管理层面的人员。
P序列一般划分为10个级别，而M序列则是5个级别，数字越大对应级别越高，级别越高对应薪资待遇也就越好。举个例子，一般情况下，本科毕业生入职，大概是在P3或者P4这两个级别；而像马云这种大佬级别的任务，不是P9就是P10。另外，P序列与M序列并不各自独立存在，两者之间还有对应关系，像是P6级资深工程师相当于M1级主管，P10级研究员相当于M5级高级总监。
虽然P序列是一种职级划分，但并不说明人员的领导与被领导关系，即P5级的人员并不一定领导P4级的人员。说白了，P序列的划分只针对人员的技术和专业性所进行的一种评定，主要是看工作能力，领导管理主要是M序列人员的职能。而P序列的存在则是给公司内部职员指明了发展方向，提供了晋升渠道，有效地避免管理层面人员杂乱，造成公司内部职员结构混乱的情况。
在当前中国的企业还没形成自己的管理思想和管理模式，更没有特别有底蕴的、引领性的管理知识展现给世界。
据了解，阿里巴巴在8月27日取消了公司内部系统的P序列职级显示，旗下员工登录内部系统只能看到各自所属部门，对应级别已被隐藏。此举似是为了缓解普通员工因职级差距所带来的压力，营造公司内部人员平等交流的良好环境，进一步提升内部的工作效率，也是对以往管理模式的一次创新和改革。
Q5：沪港通可以买入港股的股票有哪些
港股通开通后，投资者只能投资恒生大型股指数成分股、恒生中型股指数成分股、同时在上交所和香港联交所上市的A+H公司
Q6：股票新疆浩源走势如何
后期可能会回调
Q7：为什么腾讯股票涨到500多，一下跌到100
那是拆分，好像是一拆5
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