科伦药业主打产品（科伦药业产品有哪些）
内容导航：
Q1：科伦药业的公司荣誉
自2000年以来，科伦药业连续被评为“四川省重点优势企业”，并保持至今。2004年科伦药业已进入中国民营企业纳税50强，是四川省唯一获此殊荣的民营企业。
2005年2月，“科伦”牌输液系列产品被评为“中国驰名品牌”；2006年8月，“科伦”牌输液系列产品被评为“中国输液药品消费者满意最具影响力品牌”，几亿受众的口碑相传使科伦品牌坚如磐石。
2007年8月15日，公司被四川省人民政府授予四川省高新技术产业(骨干类、新材料领域)示范企业称号。
公司1997年即创建了科伦药物研究所，每年投入数千万元于医药研发，已完全掌握输液生产核心技术。科伦药物研究所被批准为国家博士后科研工作站，已获得十余项发明专利、4项实用新型专利及4项外观设计专利，并有20余项专利正在申请受理中。
公司被评为“国家火炬计划重点高新技术企业”。2005年，科伦自主研发的直立式软袋成功问世，在国内外均属首创。它比传统的开放式玻瓶输液具有更高的安全性和性价比，在降低能耗和环境保护方面也有巨大的应用价值，代表着未来中国输液产业发展的方向，足以改变现行的行业格局。
四川科伦药业股份有限公司卓越的研发、生产能力，一流的经营管理水平和杰出的贡献得到各级党政领导以及社会各界的充分肯定，历年来荣获的省市级以上荣誉称号和资质证书达数十种之多 。
2008年1月科伦药业被国家科学技术部、国务院国有资产管理委员会、全国总工会确定为全国第二批创新型试点企业；2008年9月公司被中国医药企业管理协会和人民日报社网络中心共同授予2008中国医药企业“企业社会责任贡献奖”；2008年公司被四川省人民政府授予“四川省高新技术产业(骨干类、新材料领域)示范企业”称号；2008年12月30日，公司经四川省科学技术厅、四川省财政厅、四川省国家税务局和四川省地方税务局联合认定为高新技术企业；2009年4月，国家工商行政管理总局商标局认定公司注册并使用的“科伦”注册商标为中国驰名商标；2009年8月，中国医药包装协会授予公司“中国医药包装事业突出贡献单位奖”；2009年10月30日，科学技术部批准公司组建“国家大容量注射剂工程技术研究中心”,并被列入2009年国家工程技术研究中心首批组建项目计划；2009年11月6日，公司经国家发展与改革委员会、科学技术部、财政部、海关总署、国家税务总局联合审定为“国家认定企业技术中心”。
Q2：大输液龙头科伦药业，它有着怎样的发家史？
1951 年出生的刘革新，见证了中国改革开放全过程。药学专业硕士研究生毕业的刘革新也曾经是一个有 "铁饭碗" 的人。1992 年，当城市经济改革之风刚刚吹起的时候，他离开了供职的国营药厂 "下海" 后，选择进入了一家中美合资企业。
一、"五当弟子"不惑创业
刘革新从任职了四年的中美合资企业辞职， 跟他一同辞职的还有这家中美合资公司副总经理程志鹏以及财务总监潘慧，一起成为后来科伦药业的创业合伙人。所有人都以为他是一时意气用事，但是刘革新心里却有自己的打算。已经步入不惑之年的刘革新拿着借遍了亲戚朋友的一百万元，与伙伴们到了四川新都，对一家胶囊厂进行技术改造，四川科伦大药厂自此诞生。等到了1996 年底，科伦已经盈利。实际上其只用了 6 个月的时间就实现了"当年策划、当年投资、当年建设、当年生产、当年盈利" 的奇迹，因此，刘革新也被人称作 "五当弟子"。
二、宣称要 3 个月内消灭科伦
华为总裁任正非亦是刘革新最佩服的人。刘革新个性鲜明，脾气火爆且极其自信。创业之初的科伦其实并不被外界看好，大家都对这个崇尚铁血精神的创业者持怀疑态度，觉得他领导的科伦尽如他的风格，草率、鲁莽。刘革新不反驳，在没有真正壮大之前，他希望公司尽量低调2006 年之前几乎每天都有企业宣布要在 3 个月内消灭这家公司。这是科伦药业有意为之，惟有借助竞争对手的这种骄狂、浮躁和麻痹，他们才能隐蔽地成长起来。最后在2000年科伦药业的并购成功在于选择了肯定会胜利的因素，由此避免了失败。
三、理想在天上，脚步在地上
1981年11月，重庆医科大学药理学硕士点开始招生，刘革新因此成为当时受教育程度最高的那部分人。他把科伦的目标分为最高纲领和最低纲领，最理想的是悬壶济世、悲天悯人，解除疾病的痛苦，行善积德，而要实现这些理想，就必须把现实中的问题解决。对于做慈善和公益，他从来不心疼手软。日常"惜纸如金"，但是在做公益时却 "挥金如土"。
在医药行业发展最好的黄金年代中，刘革新以其过人的胆识和快速的行动能力，造就了属于科伦的奇迹和成就。
Q3：请问新都科伦药业是生产什么的？
以大输液为主
Q4：四川科伦药业股份有限公司的产品
科伦药业生产和销售包括输液、小水针、粉针、冻干粉针、片剂、胶囊、颗粒剂以及口服液等16个剂型共351个品种的各类药品。其中，在输液领域拥有95个品种共215个规格，是中国输液行业品种和包装形式最为完备的医药制造企业。2007年度，按输液产品临床用途分类，科伦药业的十二种主导产品市场占有率居全国首位；按包装形式分类，科伦药业生产的玻璃瓶包装输液、PP塑瓶包装输液产品的市场占有率均居全国首位，公司生产的软袋包装输液产品市场占有率居全国前三位。直立式软袋包装输液为公司独家专利产品，市场尚未出现竞争类产品 。
Q5：请问一下科伦研发的待遇怎么样？
那要看你是什么学历？硕士还是博士？
Q6：大输液龙头科伦药业，它有着怎样的发家史？
1951 年出生的刘革新，见证了中国改革开放全过程。药学专业硕士研究生毕业的刘革新也曾经是一个有 "铁饭碗" 的人。1992 年，当城市经济改革之风刚刚吹起的时候，他离开了供职的国营药厂 "下海" 后，选择进入了一家中美合资企业。
一、"五当弟子"不惑创业
刘革新从任职了四年的中美合资企业辞职， 跟他一同辞职的还有这家中美合资公司副总经理程志鹏以及财务总监潘慧，一起成为后来科伦药业的创业合伙人。所有人都以为他是一时意气用事，但是刘革新心里却有自己的打算。已经步入不惑之年的刘革新拿着借遍了亲戚朋友的一百万元，与伙伴们到了四川新都，对一家胶囊厂进行技术改造，四川科伦大药厂自此诞生。等到了1996 年底，科伦已经盈利。实际上其只用了 6 个月的时间就实现了"当年策划、当年投资、当年建设、当年生产、当年盈利" 的奇迹，因此，刘革新也被人称作 "五当弟子"。
二、宣称要 3 个月内消灭科伦
华为总裁任正非亦是刘革新最佩服的人。刘革新个性鲜明，脾气火爆且极其自信。创业之初的科伦其实并不被外界看好，大家都对这个崇尚铁血精神的创业者持怀疑态度，觉得他领导的科伦尽如他的风格，草率、鲁莽。刘革新不反驳，在没有真正壮大之前，他希望公司尽量低调2006 年之前几乎每天都有企业宣布要在 3 个月内消灭这家公司。这是科伦药业有意为之，惟有借助竞争对手的这种骄狂、浮躁和麻痹，他们才能隐蔽地成长起来。最后在2000年科伦药业的并购成功在于选择了肯定会胜利的因素，由此避免了失败。
三、理想在天上，脚步在地上
1981年11月，重庆医科大学药理学硕士点开始招生，刘革新因此成为当时受教育程度最高的那部分人。他把科伦的目标分为最高纲领和最低纲领，最理想的是悬壶济世、悲天悯人，解除疾病的痛苦，行善积德，而要实现这些理想，就必须把现实中的问题解决。对于做慈善和公益，他从来不心疼手软。日常"惜纸如金"，但是在做公益时却 "挥金如土"。
在医药行业发展最好的黄金年代中，刘革新以其过人的胆识和快速的行动能力，造就了属于科伦的奇迹和成就。
Q7：四川科伦药业股份有限公司的科研开发
研发现状
科伦药业长期以来不遗余力建设创新型制药企业，培养和引进了一批具有高学术造诣的学术带头人，现已建立起一支高效的创新团队。同时不断加强对研发工作的投入力度，形成了愈战愈强的商场搏弈力量。科技创新是科伦的核心竞争力，早在 1998 年科伦药业就成立了成都市科伦药物研究所（2007年1月更名为四川科伦药物研究有限公司），专门从事药品的研究、开发及技术转让，是四川科伦药业股份有限公司的下属独立法人机构。作为研发中心，它是科伦药业国家博士后科研工作站的直接依托单位。截止2011年12月，共获得81个新药证书，申请519项专利，其中发明专利192项。
2009年10月30日，科学技术部批准科伦药业组建国家大容量注射剂工程技术研究中心；2009年11月6日，经国家发改委、科学技术部、财政部、海关总署、国家税务总局联合认定为国家认定企业技术中心；2011年组建企业院士工作站。拥有3000m2的标准实验室；建有4500m2的玻瓶大容量注射剂、塑瓶大容量注射剂、小容量注射剂、冻干粉针等4个中试车间（除小容量注射剂外均通过SFDA的GMP认证）；拥有实验研究和中试设备446台套，设备原值6458万。可以承担各类新药的研发、小试和中试，为开展新产品的试验开发提供了有利的条件保障。
科伦注重创新药物研发，重点研发抗菌、抗病毒、抗肿瘤、治疗精神类疾病、治疗心脑血管疾病等领域的一类新药，目前正在自主独立研发和合作研发的一类新药有8个。
科伦现已形成了以研发大输液为主，同时研发原料药、片剂、胶囊剂、颗粒剂、滴丸剂、滴眼液、滴耳液、合剂、小容量注射剂、粉针剂、中药注射剂等多种剂型，是我国西部地区研发实力较强、配套设备先进的新药研发机构。科伦药业积极开展产学研合作，公司与国内外高等院校和科研院所开展广泛的交流合作，结成了知识联盟战略伙伴关系，进一步提高了研发实力。先后与北京大学、中国药科大学、沈阳药科大学、四川大学、第二军医大学、江西中医学院、成都中医药大学、四川省中医药科学院、四川抗菌素工业研究所、美国Frontage Laboratories Co. ltd等20多家国内外医药研究机构建立了广泛、深入和长期的合作关系。
业务范围
为公司下属企业研发新药、仿制药品和技术攻关。
接受外单位委托的研发工作。
研发方向
研发市场前景好的输液品种
研发输液的新型包装
研发疗效确切，毒副作用低的OTC类产品
研发具有自主知识产权的全新药物
研发药物新剂型
研发新的复方制剂
对现有名优中成药产品进行二次开发，推进中药现代化
本文由锦鲤发布，不代表本站立场，转载联系作者并注明出处：/showinfo-3-147725-0.html