SST国瓷年报(中国宝安年报)
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Q1:联通的起源史
1994年7月19日,中国联通公司成立大会在北京钓鱼台国宾馆召开,拉开了我国电信业改革的序幕。中国联通的成立是我国电信发展史上具有里程碑意义的事件,是我国电信业乃至国内垄断行业打破垄断、引入竞争的首例。本文揭秘了中国联通从筹备、成立到确立中国四大基础电信运营商之一地位的发展历程……
为了尽快在基础电信市场形成竞争格局,国家将扶持中国联通,使其尽快形成较强的竞争实力,作为电信改革的一个重要环节加以推进。
1992年年末,原机电部、电力部和铁道部联合向国务院提出了组建“联合通信公司”的请示报告,寻求获得中国第二个基础电信业务特许经营权。
1993年4月,新一届政府刚成立,当时分管邮电的副总理邹家华还在原国家计委主任的办公室,找邮电部吴基传部长和电子部胡启立部长一起交办关于成立联通之事,要求邮电部予以支持。事后吴基传及时召开部党组会议,把思想认识统一到中央改革的决策上来。
1993年9月19日,国务院副总理朱镕基听取了原电子部领导关于组建联通公司的汇报,建议相关部门在协商的基础上,“成立股份集团,促成此事”。
1993年12月14日,国务院正式发文,同意由电子部、电力部、铁道部共同组建中国联合通信有限公司。联通公司按有限责任公司形式组建,是一个自主经营、独立核算、自负盈亏、具有法人资格的经济实体,接受邮电部的行业管理。 1994年4月14日,邮电部作出批复,明确联通可经营长话、市话业务、无线通信业务和增值电信业务。同年6月18日,联通公司在国家工商局注册成立,注册资本10亿元人民币。
1994年7月19日,中国联通成立大会在北京钓鱼台国宾馆举行。由于联通是我国电信行业乃至国内垄断行业打破垄断、引入竞争的首例,它的成立在当时是一件非常轰动的大事,国内外各大新闻媒体都刊发了消息,甚至连德高望重的美国前国务卿基辛格也特意赶来,兴致勃勃地担任其顾问。
联通刚成立时被人们寄予厚望。但是,由于各种因素的制约,特别是建设资金的严重缺乏、融资方式的不规范以及管理人员和技术骨干的匮乏,联通并没有如人所愿地快速发展起来,没有成长为国务院领导所期望的“旗鼓相当、各具特色”的市场竞争主体之一。经过4年的发展,截至1998年年底,联通净资产只有23亿元,资产负债率却高达87%;苦心经营的移动电话业务仅占移动通信市场份额的7%,而数据、长话等业务基本上还是几张空牌照。
与拆分前的中国电信相比,中国联通的规模实力相差悬殊:净资产只有中国电信的1/261;业务收入不到16亿,为中国电信的1/112;移动通信用户只有100多万户,为中国电信的1/20。就像拳击台上一个孱弱的小孩面对一个健壮的大汉,二者根本构不成真正意义上的竞争。对此,国务院领导在后来的一次会议上感慨地说:“联通先天不足,要是信息产业部成立之后再成立联通就好了。”
在新一轮的电信改革浪潮中,如何走好联通这步棋,成为摆在电信改革设计者案头的一个重要课题。
1999年2月14日,国务院总理办公会议在审议通过中国电信重组方案时,同时研究了中国联通的改组问题。会议明确了改组联通的几个原则:一是在摸清联通公司现有股权的基础上,按国家有关规定对各类持股者的责权利关系进行规范;二是对联通公司国有资产实行产权管理一体化,改变目前由各股东各自为政、按区域分别成立联通分公司的局面,将各部门所属的国有资产统一由联通总部进行资本运作;三是联通公司根据业务发展的需要,在全国范围内统一组建若干专业运营公司,在总部的控股下,实行自主经营;四是就铁道、电力等部门的网络资产注入联通公司问题作出决策;五是信息产业部要根据国务院的决策,会同有关部门研究落实扶持联通公司的有关政策。会议要求联通公司在信息产业部的指导下,尽快提出一个可行的改组方案,报国务院审批。
根据朱镕基总理的指示,1999年4月14日下午,吴邦国副总理主持会议,专题研究中国联通的重组与发展问题。会议认为,在加快中国电信重组的同时,应进一步加大对联通发展的扶持力度,尽快提高联通公司的整体竞争力,促进我国电信业的改革与发展。经过研究,会议提出了扶持联通发展的一揽子建议:一是将正在组建的中国寻呼集团公司成建制划入联通公司;二是我国CDMA移动通信网建设与经营统一由联通负责;三是将1998年国家发行的1000亿元财政债券中用于支持联通公司的10亿元转作国家资本金;四是同意联通建立国际出入口局,开办国际电信业务;五是信息产业部要根据联通公司发展的需要,从信息产业系统选调部分通信经营管理和业务技术骨干,充实到联通公司。
在国务院的高度重视和大力推动下,在信息产业部的具体运筹下,扶持联通的各项重大政策措施短时间破土而出,联通由此迈上了走向新生的重组之路。
1999年2月,国务院对联通的领导班子作出重大调整,正式任命原信息产业部副部长杨贤足为中国联通党组书记、董事长兼总经理。同时,信息产业部根据国务院的要求,选调一批司局级干部充实联通的领导力量,任命原信息产业部计划司司长王建宙为联通常务副总经理、原中国电信(香港)董事长石萃鸣为副总经理。再加上后来并入中国联通的国信寻呼公司的主要领导葛镭、李学谦等,一批具有深厚邮电背景且管理经验丰富的高管“空降”联通,为联通发展注入了新鲜的血液。另外,根据国务院领导的指示,杨贤足还开列了一个300人的技术业务骨干名单,信息产业部大部分予以满足。
为了迅速壮大联通的规模实力,国务院将正准备上市的国信寻呼成建制划入了联通。根据最初的电信改革方案,1998年9月,从中国电信剥离出来的全国寻呼业务单独组建了国信寻呼集团公司。截至1998年年底,国信寻呼拥有总资产168亿元,净资产69亿元;公司主营业务收入90亿元,利润总额13.6亿元;拥有3400万用户,占全国寻呼市场的60%以上。可能今天的人无法想象,当年寻呼业务(俗称“BP机”)还是一项十分红火的业务,用户规模远远超过移动电话用户数,而且现金流充裕,利润可观。为了满足上市的需要,在寻呼业务剥离时,几乎没有背负原有企业的负债、离退休人员等包袱,称得上是优质资产剥离。因此,当1999年5月20日,国信寻呼带着比“婆家”多出两倍的净资产、能赚钱的买卖和一大批经验丰富的管理技术人员,正式“嫁”给中国联通时,人们戏称是“大家闺秀嫁了个穷秀才”。应该说,国信寻呼成建制并入联通,为联通的成功上市和加快发展作出了重大贡献。不仅如此,联通还从上到下获得了一批具有丰富电信运营经验的人才,这对人才匮乏的联通来讲也是十分可贵的。
中国联通的发展面临流动资金短缺的紧迫问题,国务院要求信息产业部予以解决,但此时的信息产业部已经实现政企分开,自身并没有钱。怎么办?吴基传经过深入思考,决定从当时尚未明确归属的中国电信(香港)公司调拨部分资金。他要求时任中国电信(香港)公司董事长的王晓初,减持中国电信(香港)所持有的香港电讯的部分股票,筹集5亿美元上交财政部,财政部再将40亿元人民币作为国家资本金拨付联通。当时有人提出,这种办法是否合法。吴基传解释说,中国电信是国有企业,卖出部分股票符合国家关于国有股减持的政策。为支持联通的发展,财政部还把1998年国家财政债券中用于支持联通公司的10亿元转作国家资本金。国家还为联通提供了50亿元人民币的贷款。
与此同时,联通法人股资本金也从13.4亿元增加到31亿元。
通过一系列大手笔的资本结构重组,联通的总股本迅速增加到158.8亿元,其中国家注资126亿元,占79%,成为绝对的控股股东,其他15家股东则变成了仅占二成股份的小股东。联通增资扩股后,资产负债率大大降低,再加上国信寻呼所带来的业务收入和盈利能力,使得联通后来的成功上市成为可能。
为了支持联通的发展,国务院还曾决定把从铁道部分离出来的铁通公司并入联通。但由于铁通公司人员包袱沉重,最终双方协商未果。同时,还决定把四个城市的CDMA长城网也划转联通统一建设经营。
1995年8月,原邮电部与总参通信部联合下发文件,决定在全国采用CDMA制式,建立800兆蜂窝移动通信网络。1996年4月,两部确定在北京、上海、西安、广州四个城市建立CDMA试验网,双方各投资50%。此后,四个城市的长城商用试验网相继开通。1998年,中央发出了军队不得经商的命令,长城网的命运面临转折。此时,中国电信正在进行重组,信息产业部有意将长城网留在拆分后的中国电信。但国务院领导认为中国电信拆分后规模仍然过于庞大,如果再拥有移动牌照,刚刚分离出来的中国移动和正在重组中的中国联通很难与其形成有效竞争。信息产业部又建议将长城网转归中国卫通,借此拓展其业务经营范围。国务院初步同意了这个建议,中国卫通也很快与军队签订了转让长城网的框架协议。中国联通获知此事后,积极向国务院领导争取,希望能把4个城市的CDMA资产划归自己。国务院从扶持联通发展的角度出发,同意了其要求。
1999年5月,朱镕基总理访美归来,将国务院秘书长王忠禹、信息产业部部长吴基传叫到一起,研究长城网的归属问题。当时确定了几条原则:一、由于中央已经决定军队不再经商,军队一定要从长城网中退出;二、完成政企分开的中国电信也必须与CDMA长城网脱钩;三、将剥离后的长城网资产并入中国联通。1999年6月18日,中国联通副总裁王建宙在香港举行的世界CDMA大会上透露,中国联通已获得信息产业部授权,将统一建设和运营CDMA网络。此后的两个月,信息产业部连续发文,要求中国电信最晚不超过1999年年底撤出CDMA项目;2000年7月,国务院发文,要求军队撤出CDMA项目。2001年1月,中国联通发言人在记者招待会上宣布:经过几个月的资产清算,原军队所有的133CDMA移动通信网,正式移交给联通公司;原分配给军队的2×10兆赫蜂窝移动通信频率和移动电话码号资源,一并划拨给联通建设、运营和管理。
在国家一系列人力、财力的政策扶持下,曾经严重“贫血”的联通元气大增。此后,通过果断清理“中中外”项目和适时重组上市,联通从一个资产结构和管理上比较分散的公司,迅速整合为一个集中、统一、高效的,按照现代企业制度和国际规范治理的大型电信企业,确立了在中国四大基础电信运营商之一的地位。联通的发展壮大,为国内电信市场创造了真正的竞争机制。
Q2:通达信公式导入密码如何破解呀?
通达信公式破解方法
公式破解方法
1:不是使用Winhex,而是使用Ollydbg来破解.
2:只是用户公式修改密码有效。对于导入密码无效。对于系统公式密码无效,默认的系统公式密码可能是OK_TDX(测试了两个版本,其他的不知道)
不过好像有的不能编辑,不过VOL_TDX等系统的公式好像可以查看和修改。
方法:
1:使用Ollydbg,点文件,打开,选择通达信的可执行文件(或者把通达信的执行文件直接拖进Ollydbg的窗口),按F9运行程序。
2:正常使用通达信,进入到K线图后,在k线图(主图或者副图上)点右键,选择指标,然后选择一个加密的公式,点确定。
此时公式应该能正确使用并且在图上显示出来。
3:点右键,选当前指标,选修改指标公式,此时需要输入密码,随便输入几个数,但不要点确定。
4:在Ollydbg的左下角,有一个命令编辑框,输入命令bp _mbscmp,回车,这时断点下好了。
5:点修改密码公式框中的确定按钮,此时中断在_mbscmp中,在右上角的EAX的值就是密码,ECX值是你随便输入的数。
6:找到密码后,点在左上角的红黑色的一行代码,点F2取消断点,再点F9来继续程序执行。可以循环2-6步来得到其他的密码。
7:完成,哈哈。
各位可以去试一试,^_^。方法原创,只是交流,无其他目的,谢谢。
对系统公式无效,是指使用系统默认密码OK_TDX,能打开但是不能查看和编辑。
不过对于有的系统公式如VOL_TDX需要密码的,可以使用默认密码来查看它。
Q3:2020股票年报啥时候?
照证监会规定,2019年的年报,要年2020你4月30日前全部公布。各公司的公布日期,可以早至1月1日,也可以晚至4月30日,具体注意看公司公告。
Q4:k线收阳线缩量后势怎么看
沪深两市指数高开震荡、小幅反弹。中小板、化工化纤、创业板、新能源及材料、锂电池、磁材概念、通信排名资金净流入前列。 观察盘面,认为:1,沪市大盘止跌回升的走势,基本符合昨天博文“再度下杀阳K线上拉”的观点。55周均线(3657点)成向上运行趋势,牵引下方的股指与其靠近,所以,大盘还有反弹的高点。不过,34周均线逐渐下移的阻力将对反弹的股指构成压制;60分钟图上的MACD指标线没有由圆弧顶转化圆弧底,显示短线反弹暂时缺乏持续上冲的动能;因此,认为大盘洗盘不彻底,上拉再回杀,股指将向上反弹将受年线的压制再度反杀调整。2,沪市大盘15分钟图上的MACD指标线构成小圆弧底形态,在对应级别的反弹蓄积了冲高的能量;133日均线(3617点)暂时成向下运行趋势,对上方的股指具有向下反作用力;因此,认为下周一大盘股指会先回踩133日均线,再向上拉高,然后,小幅回落,如果股指没有回抽133日均线早盘就直接高开反弹的话,将出现先扬后抑的走势。3,明天,沪市大盘股指向上反弹的盘中压力位分别是3641点和3667点,强压力位是3689点;回落调整的盘中支撑位分别是3605点和3580点,强支撑位是3556点。建议:单纯从技术指标分析,沪市大盘的55周均线(3657点)暂时成向上运行趋势,牵引下方的股指与其靠近;13日均线(3556点)向上移动,对回落的股指构成顶托。不过,日线图上的MACD指标与KDJ指标没有形成多空共振,显示大盘短线难以出现单边行情。因此,认为大盘股指向上反弹在年线附近应该高抛,向下回落触及13日均线再度杀跌可以低吸。 (个人观点,仅供您参考,不要当成手中股票买卖的绝对依据,股市盘面变化难测,大家在实际操作的时候,要根据盘面的变化随机应变。)
Q5:国轩高科股份有限公司招聘信息,国轩高科股份有限公司怎么样?
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国轩高科股份有限公司成立于1995-01-23,注册资本113665.081900万人民币元,法定代表人是李缜,公司地址是南通市通州区十总镇东源大道1号,统一社会信用代码与税号是91320600138346792B,行业是制造业,登记机关是南通市工商行政管理局,经营业务范围是锂离子电池及其材料、电池、电机及整车控制系统的研发、制造与销售;锂离子电池应急电源、储能电池、电动工具电池的研发、制造与销售;高、低压开关及成套设备,数字化电器设备,配网智能化设备及元器件,三箱产品的研发、制造、销售、承装;太阳能、风能可再生能源设备的研发、制造、销售与承装;节能环保电器及设备、船舶电器及设备的研发、制造、销售和安装;变压器、变电站、大型充电设备、车载充电机及车载高压箱的研发、制造、销售;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外);城市及道路照明工程的设计和施工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动),国轩高科股份有限公司工商注册号是320600000012732
• 分支机构:
• 对外投资:
• 股东:
• 高管人员:
Q6:合肥国轩高科动力能源有限公司的公司基本情况
合肥国轩高科动力能源有限公司成立于2006年5月,2006年7月2日破土动工,位于合肥瑶海工业园区,占地约120亩,现有建筑面积10万平方米,注册资金1亿元。公司主要从事锂离子动力电池(简称锂电池)、锂电池材料和锂电池应用产品的研发、生产和销售;公司现有员工1000多人,其中技术人员占60%以上,有二名海归博士,一名中科大博士,数十名硕士,组成了理论知识和实践经验丰富的生产技术研发、经营管理和市场营销队伍。公司组织机构健全,已建立起完善的规章制度。
锂电池已列入安徽省“861”行动计划和2006年合肥市工业性固定资产投资项目库;并已被批准为高新技术企业、合肥市知识产权示范试点单位,被纳入2007年合肥市科技新型企业培育计划的企业之一。
锂电池总投资约1.7亿元人民币。项目一期工程于2006年8月开工建设,占地48.2亩,总建筑面积3.2万平方米,现累计完成投资约4500万元。该项目全部建成后,有6条锂电池生产线,3条磷酸铁锂(LiFePO4)生产线,2条锂电池组装配线,3条电动车装配线,年产值10亿元,年利税达2亿元。
Q7:中国宝安股票年报20l9为什么推迟?
证监会查到了财务造假的问题
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