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股权并购的(收购股份和收购股权)

股权并购的(收购股份和收购股权)

内容导航:
  • 股权并购与资产并购的联系与区别是什么?
  • 股权转让和并购有什么区别
  • 股权并购与资产并购的差异
  • 你知道哪些关于股权并购的知识?
  • 【8A版】公司收购某某公司部分股权之可行性研究报告
  • 企业的收购、并购、控股三者的概述和区别是什么
  • 收购一家公司部分股权和收购另外一家公司整体股权,该如何设立成新公司?
  • Q1:股权并购与资产并购的联系与区别是什么?

    股权并购与资产并购作为最常见的企业并购方式,互相之间既有区别又有联系。其区别与联系具体有以下几点:
    (1)并购意图。并购方的并购意图是为了取得对目标企业的控制权,体现在股权并购中的股权层面的控制和资产并购中的实际运营中的控制。虽然层面不一样,但都是为了取得对目标企业的实际控制权,进而扩大并购方在生产服务等领域的实际影响力。
    (2)并购标的。股权并购的标的是目标企业的股权,是目标企业股东层面的变动,并不影响目标企业资产的运营。资产并购的标的是目标企业的资产如实物资产或专利、商标、商誉等无形资产,并不影响目标企业股权结构的变化。
    (3)交易主体。股权并购的交易主体是并购方和目标公司的股东,权利和义务只在并购方和目标企业的股东之间发生。资产并购的交易主体是并购方和目标公司,权利和义务通常不会影响目标企业的股东。
    (4)交易性质。股权并购的交易性质实质为股权转让或增资,并购方通过并购行为成为目标公司的股东,并获得了在目标企业的股东权如分红权、表决权等,但目标企业的资产并没有变化。资产并购的性质为一般的资产买卖,仅涉及买卖双方的合同权利和义务。

    Q2:股权转让和并购有什么区别

    股权转让是单体行为,并不能一定取得目标公司的控制权。并购是一个整体行为,要达到对目标公司的控制。股权转让可以说是并购的手段之一。

    Q3:股权并购与资产并购的差异

    股权并购和资产并购是并购的两种不同方式。股权并购是指投资人通过购买目标公司股东的股权或认购目标公司的增资,从而获得目标公司股权的并购行为;资产并购是指投资人通过购买目标公司有价值的资产(如不动产、无形资产、机器设备等)并运营该资产,从而获得目标公司的利润创造能力,实现与股权并购类似的效果。
    项目
    股权并购
    资产并购
    操作
    方式
    程序相对简单。不涉及资产的评估,不需办理资产过户手续,节省费用和时间。

    需要对每一项资产尽职调查,然后就每项资产要进行所有权转移和报批,资产并购的程序相对复杂,需要耗费的时间更多。
    调查
    程序
    需要对企业从主体资格到企业各项资产、负债、用工、税务、保险、资质等各个环节进行详尽的调查,进而争取最大程度的防范并购风险。
    一般仅涉及对该项交易资产的产权调查,无需对境内企业进行详尽调查,因此,周期较短,并购风险较低。

    审批
    程序
    因目标企业性质不同相关政府部门的监管态度亦有所不同。对于不涉及国有股权、上市公司股权并购的,通常情况下只需要到工商部门办理变更登记。根据《反垄断法》等相关规定,如果达到国务院规定的标准,并购交易可能还需要经过省级或者国家反垄断审查机构的审批。涉及外资并购的,还需要商务部门、发改委部门等多个部门的审批。涉及国有股权并购的,还需要经过国有资产管理部门的审批或核准或备案,并且经过评估、进场交易等程序。涉及上市公司股权的,并购交易还需要经过证监会的审批,主要是确保不损害其他股东利益,并按照规定履行信息披露义务等等。
    对于不涉及国有资产、上市公司资产的,资产并购交易完全是并购方和目标企业之间的行为而已,通常不需要相关政府部门的审批或登记。此外,若拟转让的资产属于曾享受

    Q4:你知道哪些关于股权并购的知识?

    股权并购的方法操作简单,不涉及资产的评估(实际办理过程中通常还是需要提供被并购境内公司资产评估报告),不需办理资产过户手续,节省费用和时间,同时更能有效解决一些法律限制,能逾越特定行业(如汽车行业)进入的限制,能规避资产并购中关于资产移转(如专利等无形资产)的限制。股权并购的主要风险在于并购完成后,作为目标企业的股东要承接并购前目标企业存在的各种法律风险,如负债、法律纠纷等。实践中,由于并购方在并购前缺乏对目标企业的充分了解,导致并购后目标企业的各种潜在风险爆发,不能达到双方的最佳初衷。

    Q5:【8A版】公司收购某某公司部分股权之可行性研究报告

    内容来自用户:刘畅

    RR公司收购RR公司部分股权之
    可行性研究报告
    路桥集团国际建设股份有限公司
    二零零一年五月
    ●释义
    第一章总论
    第二章收购项目的意义和必要性分析
    第三章收购项目操作方案及内容
    第四章财务效益分析
    第五章项目风险及对策分析
    第六章三分开的实施情况释义
    除非另有说明,以下简称表示的含义如下:
    路桥建设、股份公司、公司指路桥集团国际建设股份有限公司
    路桥集团指中国路桥(集团)总公司
    路桥香港指中国路桥集团(香港)有限公司
    中基建设指中基建设投资有限公司
    财务顾问、海问咨询指北京海问投资咨询有限责任公司
    外经贸部指中华人民共和国对外贸易经济合作部
    本次关联交易、本次交易、指路桥集团国际建设股份有限公司收购
    本次股权收购中国路桥集团(香港)有限公司持有的中基
    建设投资有限公司25.6%股权的行为
    资产评估基准日20RR年12月31日
    审计基准日20RR年12月31日
    元指人民币元
    第一章总论
    一、项目法人
    路桥集团国际建设股份有限公司(CRBCINTERNATIONALCO.,LTD.)
    法定代表人:马国栋
    注册地址:北京市海淀区中关村南大街甲56号
    经营范围:公路、桥梁、机场、港口、隧道、给水、排水及其他土木工程建
    设项目的总承包;建筑机械开发、制造、销售;实业投资;高科一、对集团公司的意义●国内本行业市场竞争形势的变化420RR(三)本次股权收购的交易价格及依据1根据上表得出该投资项

    Q6:企业的收购、并购、控股三者的概述和区别是什么

    一、先谈一下你标题所述的概念问题
    并购是一个大概念,包括了兼并和收购,兼并是一种使目标公司消失,获得其资源的一种方式,而收购则是保留目标公司,获得其资源的一种方式。兼并与收购二者统称为并购。
    并购是一种动作,强调是并购的过程;而控股是一种状态,强调的是并购完成后对企业的控制。
    二、至于你的并购方案,从你所述的内容如果就做出评价应该是一种很不谨慎和不负责的行为。
    制定合理的并购方案需要很多专业人士的参与反复论证才更具有可行性。
    这个领域是我感兴趣和熟悉的,有兴趣和需要的话,可以进一步补充问题或联系。
    针对补充:
    1、你战略上的考虑没有问题,但是在控制方面不建议你只负责战略控制,中国目前职业经理人队伍及素质还很不成熟,这方面要有技术性的控制措施。
    2、交易对价值及交易对价物,要看双方协商。可以用你公司的实物资产、现金、股权、知识产权等等一切可以折合成有价货币的财物作为交易对价,当然前提是对方得同意。
    至于说目标公司的价值,可以有多种方式,只要双方认可即可,常见的有双方协商确定,通过评估目标公司净资产的方式确定等等。
    三、操作步骤方面。楼下TANYUANLI123提供的操作指引可以参考,但是凡事没有一概而论,还是要看具体情况才能确定最优方案。

    Q7:收购一家公司部分股权和收购另外一家公司整体股权,该如何设立成新公司?

    那就是你要参股那两个公司,做下股权变更,不需要成立新公司

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