科伦药业产品有哪些（科伦药业核心产品）
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Q1：海思科 科伦药业 哪些基金持股
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Q2：四川科伦药业股份有限公司的公司简介
科伦药业创立于1996年，是拥有32家子(分)公司的现代化药业集团。由于输液行业物流的特殊性，科伦药业的生产基地分布于四川、湖南、黑龙江和云南等14个省区，并已在哈萨克斯坦投资建厂。2010年6月3日，科伦药业在深圳证券交易所成功上市 。
科伦药业生产和销售包括输液、粉针、冻干粉针、小水针、片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液、透析液以及原料药、医药包材、医疗器械等共计551个品种912种规格的产品。其中，拥有109个品种共256种规格的大容量注射剂产品、373个品种共582种规格的非大容量注射剂产品、还拥有45个品种共47种规格的原料药、21个品种的医药包材、3个品种共6个规格的医疗器械产品。
2008年9月，公司被中国医药企业管理协会和人民日报社网络中心共同授予2008中国医药企业“企业社会责任贡献奖”；2008年，公司被四川省人民政府授予“四川省高新技术产业（骨干类、新材料领域）示范企业”称号；2008年12月30日，公司被四川省科学技术厅、四川省财政厅、四川省国家税务局和四川省地方税务局联合认定为“高新技术企业”；公司被国家发展与改革委员会、科学技术部、财政部、海关总署、国家税务总局联合审定为“国家认定企业技术中心”；2011年4月，公司被国家科技部、国务院国资委、中华全国总工会联合审定为“国家第三批创新型企业”；2011年6月，公司被工业和信息化部、财政部联合认定为首批“国家技术创新示范企业”，成为四川省内唯一获此殊荣的医药企业；2011年11月，公司被国家发改委认定为“国家地方联合工程实验室”；2013年，科伦药业被国家工信部评定为首批“工业品牌培育示范企业”、“国家级信息化和工业化深度融合示范企业”，被国家工商总局评定为“守合同重信用企业”。此外，“科伦”文字及图形商标“KL KELUN”均被国家工商行政管理总局商标局评定为“中国驰名商标”。公司还被四川省委组织部、省经信委、省国资委、省教育厅、省科技厅、省人社厅、省科协联合评定为四川省院士（专家）工作站。
自创立以来，科伦药业先后投入数亿元资金自主研发。2005年，科伦药业自主研发的拥有多项专利技术的可立袋®成功问世。2008年11月，公司可立袋®经科学技术部、环境保护部、商务部及国家质量监督检验检疫总局联合认定为“国家重点新产品”。2011年，可立袋®被评为“四川省科技进步一等奖”、“成都市科技进步特等奖” 。
科伦药业历年为社会公益事业、光彩事业和慈善事业提供的捐助达数千万元人民币。在"5.12"汶川大地震发生以后，科伦药业打通抢救药品陆路通道并实施紧急空投。2013年4月20日,四川雅安市芦山县发生7.0级地震，科伦药业刘革新董事长已经亲率队伍和物资赶赴雅安灾区。
科伦药业制订了“三发”驱动的发展战略。首先继续加大注射剂产品的研发力度，确保其技术和产品领先优势；第二是加强抗生素产品创新与全产业链建设，掌握抗生素领域话语权；第三是突出对优秀仿制药、创新型小分子药物、新型给药系统和生物技术药物等高技术内涵药物的研发，迅速跻身国内研发创新型企业第一梯队 。
Q3：科伦药业的发展优势
优势之一：规模优势明显，稳居行业老大
科伦药业主要从事大输液系列药品的研发、生产和销售;同时生产其它剂型的药品(包括粉针、冻干粉针、小水针、片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液)以及西药合成原料。2009年，公司销售各类大输液产品22亿瓶(袋)，位居国内大输液行业第一，销售额超过32亿元，过去三年销售复合增长率为33%;2009年，公司实现净利润4.3亿元，过去三年净利润复合增长率为51%。公司12个输液主导产品的市场占有率位居全国首位。公司共计拥有96 个品种219 种规格的大输液产品，以及279个品种396 种规格的非大输液产品，其中有25 个品种的大输液产品和67 个品种的非大输液产品纳入国家基本药物目录，公司已成为中国输液行业中品种最为齐全、包装形式最为完备的医药制造企业之一。规模优势带来了效益优势，过去几年输液产品的毛利率达36%以上。同时公司在全国九省区设立了16家生产企业，已基本形成了全国性产业布局。
优势之二：技术创新，产品换代的领先者
公司在产品的升级换代速度和创新能力等方面领先于同行业其他企业，这是公司能够在竞争激烈的大输液行业保持优势的基础，也是公司能够在未来保证继续增长的动力。公司是国内第一批成功研制并上市塑瓶和软袋的企业。在玻瓶竞争日益激烈的情况下，公司准确把握行业发展趋势，在国内率先开始了软塑包装(普通软袋+塑瓶)替代玻瓶包装的产品升级。
公司也是国内首家也是唯一一家研发并上市直立式软袋包装的企业。软塑虽然还是行业的主流升级品种，但公司已经预判性的开发出了更新一代的产品——直立式软袋。直立式软袋具备软袋的所有使用优势，但是生产成本低于软袋、接近塑瓶，零售价格略低于软袋、高于塑瓶，在降低能耗和环境保护方面也有巨大的价值，是目前输液产品中最具市场竞争力的产品，为公司收入利润增长做出很大贡献。
公司还有望成为首家上市液固双腔袋的企业。液固双腔袋是目前国际上最先进的即配型包装输液产品，由于工艺要求高，只有欧美和日本等国生产。公司从2005年开始研发，最终在技术上取得突破，现已经开始安装设备。
公司拥有两个国家级技术研发中心，经科学技术部批准，公司“国家大容量注射剂工程技术研究中心”被列入2009年国家工程技术研究中心首批组建项目计划，经国家发改委、科学技术部、财政部、海关总署、国家税务总局联合评审，公司被认定为“国家认定企业技术中心”。
公司拥有雄厚的研发实力，科伦药物研究共申请127 项专利(发明专利69 项、实用新型52 项和外观设计专利6项),其中有70 项专利已授权(发明专利22 项、实用新型42 项和外观设计专利6 项)。科伦药物研究共获得各种类别新药证书及生产批件共计80 项，其中加替沙星片、加替沙星葡萄糖注射液为化学1 类新药。现有各种研发阶段的新药61项，其中27项新药正在进行临床前研究(有9项为有自主知识产权的创新新药)，5项新药已申报临床，17项新药已获得临床批件，12项新药已申报生产。
优势之三：完善的销售网络，强大的增长动力
科伦药业遍布全国的57个销售片区向5800余家各级经销商销售科伦产品。科伦的销售网络有效覆盖包括四个直辖市在内的全国所有省区，间接管理4000多名销售人员;科伦与2150家二级以上医院长期保持稳定的业务关系，并与各级经销商共同维护25000家二级以下的医疗终端机构。
公司设有专职销售服务队伍，为各销售片区提供支援与协助。与坚持生产基地贴近主要市场的理念相结合，公司的全国性销售网络提高了产品销售效率，为持续提升公司品牌的市场知名度及扩大产品的市场覆盖率提供了保障。
增长动力之一：行业需求的持续增长、软塑包装替代玻瓶带来的市场，公司依靠募集资金项目达产占领更多的增量。在国内医疗卫生行业和医药市场持续发展的趋势下，在医改持续推进、医保补偿标准不断提高的背景下，大输液行业依然能够延续增长态势。同时，公司会积极参与行业正在推进的“软塑包装替代玻瓶”的进程，募集资金主要用于软塑包装产品的生产，产能有较大的扩张。
增长动力之二：引领行业产品结构继续升级，公司依靠独有产品抢占更多的市场份额。如果说“软塑包装替代玻瓶”这个过程，公司还只是参与者之一，那么公司已经掀开了产品升级新的一页，成为绝对的领导者。
增长动力之三：行业的整合机会，加大集中度的过程公司最为受益，是最佳的整合者。随着行业的发展，整合将被提上议程，并为公司带来规模和效应的双增长。
增长动力之四：开始拓展非输液产品。公司拟将募集资金总额的17.13%运用于发展非输液类产品，扩大中南科伦和珍珠制药的生产规模，进一步加强非输液类产品对公司盈利的贡献。
Q4：大输液龙头科伦药业，它有着怎样的发家史？
1951 年出生的刘革新，见证了中国改革开放全过程。药学专业硕士研究生毕业的刘革新也曾经是一个有 "铁饭碗" 的人。1992 年，当城市经济改革之风刚刚吹起的时候，他离开了供职的国营药厂 "下海" 后，选择进入了一家中美合资企业。
一、"五当弟子"不惑创业
刘革新从任职了四年的中美合资企业辞职， 跟他一同辞职的还有这家中美合资公司副总经理程志鹏以及财务总监潘慧，一起成为后来科伦药业的创业合伙人。所有人都以为他是一时意气用事，但是刘革新心里却有自己的打算。已经步入不惑之年的刘革新拿着借遍了亲戚朋友的一百万元，与伙伴们到了四川新都，对一家胶囊厂进行技术改造，四川科伦大药厂自此诞生。等到了1996 年底，科伦已经盈利。实际上其只用了 6 个月的时间就实现了"当年策划、当年投资、当年建设、当年生产、当年盈利" 的奇迹，因此，刘革新也被人称作 "五当弟子"。
二、宣称要 3 个月内消灭科伦
华为总裁任正非亦是刘革新最佩服的人。刘革新个性鲜明，脾气火爆且极其自信。创业之初的科伦其实并不被外界看好，大家都对这个崇尚铁血精神的创业者持怀疑态度，觉得他领导的科伦尽如他的风格，草率、鲁莽。刘革新不反驳，在没有真正壮大之前，他希望公司尽量低调2006 年之前几乎每天都有企业宣布要在 3 个月内消灭这家公司。这是科伦药业有意为之，惟有借助竞争对手的这种骄狂、浮躁和麻痹，他们才能隐蔽地成长起来。最后在2000年科伦药业的并购成功在于选择了肯定会胜利的因素，由此避免了失败。
三、理想在天上，脚步在地上
1981年11月，重庆医科大学药理学硕士点开始招生，刘革新因此成为当时受教育程度最高的那部分人。他把科伦的目标分为最高纲领和最低纲领，最理想的是悬壶济世、悲天悯人，解除疾病的痛苦，行善积德，而要实现这些理想，就必须把现实中的问题解决。对于做慈善和公益，他从来不心疼手软。日常"惜纸如金"，但是在做公益时却 "挥金如土"。
在医药行业发展最好的黄金年代中，刘革新以其过人的胆识和快速的行动能力，造就了属于科伦的奇迹和成就。
Q5：科伦药业新上市的产品艾时达是治什么病的？
艾时达是一种男科药，是为18至64岁早泄患者提供高品质的治疗药物。早泄是男性最常见的性功能障碍疾病，严重影响患者性生活质量，引起家庭不和谐，甚至导致心理疾病。因此，艾时达的上市，能促进夫妻生活和谐，提高生活质量。让我们一起期待吧。
Q6：科伦药业的发展优势
优势之一：规模优势明显，稳居行业老大
科伦药业主要从事大输液系列药品的研发、生产和销售;同时生产其它剂型的药品(包括粉针、冻干粉针、小水针、片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液)以及西药合成原料。2009年，公司销售各类大输液产品22亿瓶(袋)，位居国内大输液行业第一，销售额超过32亿元，过去三年销售复合增长率为33%;2009年，公司实现净利润4.3亿元，过去三年净利润复合增长率为51%。公司12个输液主导产品的市场占有率位居全国首位。公司共计拥有96 个品种219 种规格的大输液产品，以及279个品种396 种规格的非大输液产品，其中有25 个品种的大输液产品和67 个品种的非大输液产品纳入国家基本药物目录，公司已成为中国输液行业中品种最为齐全、包装形式最为完备的医药制造企业之一。规模优势带来了效益优势，过去几年输液产品的毛利率达36%以上。同时公司在全国九省区设立了16家生产企业，已基本形成了全国性产业布局。
优势之二：技术创新，产品换代的领先者
公司在产品的升级换代速度和创新能力等方面领先于同行业其他企业，这是公司能够在竞争激烈的大输液行业保持优势的基础，也是公司能够在未来保证继续增长的动力。公司是国内第一批成功研制并上市塑瓶和软袋的企业。在玻瓶竞争日益激烈的情况下，公司准确把握行业发展趋势，在国内率先开始了软塑包装(普通软袋+塑瓶)替代玻瓶包装的产品升级。
公司也是国内首家也是唯一一家研发并上市直立式软袋包装的企业。软塑虽然还是行业的主流升级品种，但公司已经预判性的开发出了更新一代的产品——直立式软袋。直立式软袋具备软袋的所有使用优势，但是生产成本低于软袋、接近塑瓶，零售价格略低于软袋、高于塑瓶，在降低能耗和环境保护方面也有巨大的价值，是目前输液产品中最具市场竞争力的产品，为公司收入利润增长做出很大贡献。
公司还有望成为首家上市液固双腔袋的企业。液固双腔袋是目前国际上最先进的即配型包装输液产品，由于工艺要求高，只有欧美和日本等国生产。公司从2005年开始研发，最终在技术上取得突破，现已经开始安装设备。
公司拥有两个国家级技术研发中心，经科学技术部批准，公司“国家大容量注射剂工程技术研究中心”被列入2009年国家工程技术研究中心首批组建项目计划，经国家发改委、科学技术部、财政部、海关总署、国家税务总局联合评审，公司被认定为“国家认定企业技术中心”。
公司拥有雄厚的研发实力，科伦药物研究共申请127 项专利(发明专利69 项、实用新型52 项和外观设计专利6项),其中有70 项专利已授权(发明专利22 项、实用新型42 项和外观设计专利6 项)。科伦药物研究共获得各种类别新药证书及生产批件共计80 项，其中加替沙星片、加替沙星葡萄糖注射液为化学1 类新药。现有各种研发阶段的新药61项，其中27项新药正在进行临床前研究(有9项为有自主知识产权的创新新药)，5项新药已申报临床，17项新药已获得临床批件，12项新药已申报生产。
优势之三：完善的销售网络，强大的增长动力
科伦药业遍布全国的57个销售片区向5800余家各级经销商销售科伦产品。科伦的销售网络有效覆盖包括四个直辖市在内的全国所有省区，间接管理4000多名销售人员;科伦与2150家二级以上医院长期保持稳定的业务关系，并与各级经销商共同维护25000家二级以下的医疗终端机构。
公司设有专职销售服务队伍，为各销售片区提供支援与协助。与坚持生产基地贴近主要市场的理念相结合，公司的全国性销售网络提高了产品销售效率，为持续提升公司品牌的市场知名度及扩大产品的市场覆盖率提供了保障。
增长动力之一：行业需求的持续增长、软塑包装替代玻瓶带来的市场，公司依靠募集资金项目达产占领更多的增量。在国内医疗卫生行业和医药市场持续发展的趋势下，在医改持续推进、医保补偿标准不断提高的背景下，大输液行业依然能够延续增长态势。同时，公司会积极参与行业正在推进的“软塑包装替代玻瓶”的进程，募集资金主要用于软塑包装产品的生产，产能有较大的扩张。
增长动力之二：引领行业产品结构继续升级，公司依靠独有产品抢占更多的市场份额。如果说“软塑包装替代玻瓶”这个过程，公司还只是参与者之一，那么公司已经掀开了产品升级新的一页，成为绝对的领导者。
增长动力之三：行业的整合机会，加大集中度的过程公司最为受益，是最佳的整合者。随着行业的发展，整合将被提上议程，并为公司带来规模和效应的双增长。
增长动力之四：开始拓展非输液产品。公司拟将募集资金总额的17.13%运用于发展非输液类产品，扩大中南科伦和珍珠制药的生产规模，进一步加强非输液类产品对公司盈利的贡献。
Q7：四川科伦药业股份有限公司的科研开发
研发现状
科伦药业长期以来不遗余力建设创新型制药企业，培养和引进了一批具有高学术造诣的学术带头人，现已建立起一支高效的创新团队。同时不断加强对研发工作的投入力度，形成了愈战愈强的商场搏弈力量。科技创新是科伦的核心竞争力，早在 1998 年科伦药业就成立了成都市科伦药物研究所（2007年1月更名为四川科伦药物研究有限公司），专门从事药品的研究、开发及技术转让，是四川科伦药业股份有限公司的下属独立法人机构。作为研发中心，它是科伦药业国家博士后科研工作站的直接依托单位。截止2011年12月，共获得81个新药证书，申请519项专利，其中发明专利192项。
2009年10月30日，科学技术部批准科伦药业组建国家大容量注射剂工程技术研究中心；2009年11月6日，经国家发改委、科学技术部、财政部、海关总署、国家税务总局联合认定为国家认定企业技术中心；2011年组建企业院士工作站。拥有3000m2的标准实验室；建有4500m2的玻瓶大容量注射剂、塑瓶大容量注射剂、小容量注射剂、冻干粉针等4个中试车间（除小容量注射剂外均通过SFDA的GMP认证）；拥有实验研究和中试设备446台套，设备原值6458万。可以承担各类新药的研发、小试和中试，为开展新产品的试验开发提供了有利的条件保障。
科伦注重创新药物研发，重点研发抗菌、抗病毒、抗肿瘤、治疗精神类疾病、治疗心脑血管疾病等领域的一类新药，目前正在自主独立研发和合作研发的一类新药有8个。
科伦现已形成了以研发大输液为主，同时研发原料药、片剂、胶囊剂、颗粒剂、滴丸剂、滴眼液、滴耳液、合剂、小容量注射剂、粉针剂、中药注射剂等多种剂型，是我国西部地区研发实力较强、配套设备先进的新药研发机构。科伦药业积极开展产学研合作，公司与国内外高等院校和科研院所开展广泛的交流合作，结成了知识联盟战略伙伴关系，进一步提高了研发实力。先后与北京大学、中国药科大学、沈阳药科大学、四川大学、第二军医大学、江西中医学院、成都中医药大学、四川省中医药科学院、四川抗菌素工业研究所、美国Frontage Laboratories Co. ltd等20多家国内外医药研究机构建立了广泛、深入和长期的合作关系。
业务范围
为公司下属企业研发新药、仿制药品和技术攻关。
接受外单位委托的研发工作。
研发方向
研发市场前景好的输液品种
研发输液的新型包装
研发疗效确切，毒副作用低的OTC类产品
研发具有自主知识产权的全新药物
研发药物新剂型
研发新的复方制剂
对现有名优中成药产品进行二次开发，推进中药现代化
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