人力股占多少合适（人力入股一般占多少股份）
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Q1：企业人力资源管理人数应占多大比例
企业人力资源管理人员占多大比例合适？不好一概而论。比例可以在1：80—1：1000之间，但是也有一些三五十人的小公司有2个或更多的人力资源管理人员。
有很多因素决定了这个比例。比如
1、企业所处的行业，若是劳动密集型企业则需要不断的招聘补充、培训员工，员工的管理难度大，则需要HR多，而技术密集型企业则相对需要HR少。
2、企业管理规范化程度，及人力资源管理水平，若管理规范、水平高，则人力资源各项工作做得专业、精细、工作量大，则需要HR多，若管理水平低，只做一般的人事劳资管理，则不需要很多HR.
3、企业经营状况、发展速度，经营业绩好、发展速度快，则需要大量的人才补充，同时人员流动性大（优胜劣汰），则需要HR多。
4、企业的类型和特点，比如销售型、生产制造型、服务型企业人力资源管理的状况和管理重点不同，所需HR人数也不一样。
Q2：公司上市，员工股份必须占多少？
没有规定员工必需占有股份，这是完全合法的，也没有中层管理者必须拥有股权的说法。分发股权可以当做激励机制
Q3：一个企业的人力成本占公司营业收入的多少较为合理？
人力成本占公司营收的比例多少是合理的，或者在什么样的区间内浮动是合理的。
由于行业不同，成本占营收的比例也不同，希望能有朋友分享你所在行业人力成本与公司营收的比例。
互联网行业、IT软件研发行业、游戏行业、能源开发行业、房地产行业、传统零售行业、电子商务行业、医疗行业或新闻出版行业。
下面以一家地产类集团公司为例，以最近过往4年数据为例：
以此来看，比例在6%-9%期间浮动，且成逐年上涨趋势。由此中华名师网推测该集团公司2012年人工成本占比应在12%±3%
Q4：请问出人力不出资本的占多少股份比较合适
0.25
Q5：人力是怎么计算工资的，我的怎么算
你的基本工资加上岗位工资，
加上绩效工资，
减去个人所得税，
减去个人交保险费
就是你实际所得工资！
Q6：天使投资人占股比例一般占多少股份，怎么算
从公司和创始人角度看，天使阶段永远面临这样的冲突和实际问题：起步阶段对资金的强烈需求，公司发展初期估值受限，创始人将在A,B,C,D轮承受更大的股权稀释……
但终究股权是一个相对抽象（甚至”象征性“）的概念，一个创始人对公司的控制权和投票权的掌握，可以通过单纯的股比以外的各种方式去设计；随着公司的发展和成熟，创始人逐渐丧失超过半数的股权也是必然，并不是一个需要恐惧的事实。
关键的考虑仍然应当是天使投资人给公司带来的价值。
1、创业者要少拿钱少出让股份
2、天使投资占有的股份比例
3、互联网早期项目估值
4、最终的估值
Q7：公司上市，员工股份必须占多少？
没有规定员工必需占有股份，这是完全合法的，也没有中层管理者必须拥有股权的说法。分发股权可以当做激励机制
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