公司股权怎么分配（合伙开公司股权怎么分配）
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Q1：公司上市后股权怎么分配?
你没出钱的话`分的就很少``
Q2：公司股权如何分配更合理？
股权分配时，平均主义是一种不健康的结构。一些创始人富于理想主义，总希望有股权，平均分。比较常见的是3个创始人，每人30%多，或者2个创始人，五五分，但这些都是不健康的结构。原因在于，团队中没有一个说话绝对算数，在面临重大决定时也容易出现问题。所以，在融资前创业公司就需要把公司的结构调整到一个相对健康的状态。
Q3：公司股权怎么分配？
企业股权结构的三种模型：第一种，绝对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%;该模式适用于创始人投钱最多，能力最强的情况。在股东内部，绝对控股型虽说形式民主，但最后还是老板拍板，拥有一票决定/否决权。第二种，相对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权，合伙人加在一起占34%的股权，员工预留15%的股权。这种模型下，除了少数事情需要集体决策，其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。第三种，不控股型这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权，合伙人团队占51%的股权，激励股权占15%。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补，每个人能力都很强，老大只是有战略相对优势的情况，所以基本合伙人的股权就相对平均一些。不管如何，股权分配一定要把握好一下几大原则：控股原则——创始人必须要有控股地位。互补原则——创始团队优势互补，股份梯次安排。预留原则——预留10-20%给未来人才，确保新鲜血液进入。激励原则——创始团队也须股权激励，确保核心动力源泉。收放原则——顶端控制权设计要封闭，底端股权激励设计要开放。
Q4：公司股份怎么分配？
技术股出钱就按出钱的占。技术股不出钱他的股份肯定要稀释另外两个的股份，按比例稀释给技术股就行。但是这种模式不怎么靠谱，个人觉得还技术股必须得出钱比如出20万，按30万算，这样技术投钱了也会很在心做事搞技术。
Q5：公司股权如何分配更合理？
股权分配时，平均主义是一种不健康的结构。一些创始人富于理想主义，总希望有股权，平均分。比较常见的是3个创始人，每人30%多，或者2个创始人，五五分，但这些都是不健康的结构。原因在于，团队中没有一个说话绝对算数，在面临重大决定时也容易出现问题。所以，在融资前创业公司就需要把公司的结构调整到一个相对健康的状态。
Q6：我开的小公司，别人要投资入股，股份怎么分？急！！ 我想请教一个问
去找一家评估公司对你公司资产作个评估，包括有形资产和无形资产。然后按照资产评估的价值计算他投资占你公司多少股份。比如你公司目前资产评估价值为35万元，他投资5万元，他投资占比应该为12.5％。
Q7：中小型企业股权如何分配最好？
首先，中小企业管理者往往对股权激励存在错误的观念，错把股权激励当成了员工福利，利益均沾，鼓励大家入股，内部融资，而企业中个别员工对股权激励缺乏认识，只图眼前利益不愿与公司长期发展。导致了很多中小企业无法实施股权激励，即使分配了股权也留不住人才。应当明确，股权激励属于长期激励的一种形式，直接目的是吸引和激励优秀人才，调动其工作积极性，构建一个充满活力、忠诚、团结奋进的核心团队，终极目的是提升企业竞争力、创造优秀业绩、实现可持续发展，它的目的并不是为员工提供福利待遇或者实现企业内部融资。
其次，中小企业实施股权激励应当使股权激励与绩效考核相关联。股权激励并不是使员工获得股权就了事，它是一套严格的管理制度体系。获得股权是有条件的，只有在激励对象不断完成绩效指标的情况下，才能获得相应数量的股权。
再次，企业也不能够为了留住人才而盲目使用股权激励。实践表明在股权激励的实际操作中，最难的一项工作要数选定股权激励对象，很多股权激励失败案例就源于错误的选择了对象。
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