蓝色光标商誉47亿是利空吗（字节跳动收购蓝色光标）

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炒股心得之157：什么是商誉减值风险

蓝色光标提取商誉减值对股票涨跌有没有影响

7月份增发股票解禁47亿股，是利空还是利好

蓝色光标的商誉减值计入哪个会计科目

蓝色光标的历程

互动百科被字节跳动收购意味着什么？

股票资产减值对股价的影响是利好还是利空

Q1：炒股心得之157：什么是商誉减值风险

摘自《证券时报网》
　
市场喜欢读什么故事，上市公司就会怎么写，这几年并购一直是支撑A股公司市值高速增长的利器，使得A股上市公司商誉在去年三季度末达到创纪录的4638亿元。
和上市公司商誉一起增长的，是被收购一方的业绩承诺，但业绩承诺无法完成的风险越来越大。上周蓝色光标公告预计去年净利润同比下降85%～93%，原因之一是并购对象无法实现业绩承诺，要进行商誉减值。目前已经有6家上市公司因前期的并购重组产生商誉减计。
因并购对象无法完成利润承诺而发生的商誉减值越来越多，在经济环境不佳的情况下，可以预料黑天鹅将屡见不鲜。
A股商誉创纪录
统计显示，A股上市公司去年三季度末商誉为4638亿元，去年上半年和前年三季度末分别为3877亿元和2539亿元，环比和同比增长分别为19.63%和82.67%。
中小板和创业板商誉增速尤其大，同比增幅都超过一倍，比如中小企业板去年三季度末商誉为1137.42亿元，去年上半年和前年三季度末分别为914亿元、477亿元，环比增长24.44%，同比则增长138.45%。
创业板去年三季度末商誉为871亿元，环比增长35.25%，同比增长137.33%。
商誉是一个比较好的并购考察指标，照规定，购买企业成本与被合并企业净资产公允价值的差额，会被放在商誉中。也就是说，A股现在有4638亿元商誉，是在并购时，超过净资产公允价值的总额。
据彭博统计，2015年A股市场并购重组交易超1000起，涉及金额1.4万亿，比2014年增长77%，创历史新高。
一般而言，收购一定是溢价的，而且溢价不菲，很少有并购价格低于净资产——这只能说明并购对象资产质量令人怀疑，盈利能力低下。收购溢价高的，被认为具有增长潜力。
截至2015年三季度，非金融企业中商誉占净资产的比例已经达到3%，其中中小板及创业板非金融企业商誉占净资产比例分别达到7%及14%，远远超过主板非金融企业。这其实是因为中小板和创业板板块估值高，并购热情大，这也意味着，如果并购对象业绩承诺不能完成的话，中小板和创业板受的冲击更厉害。
商誉大增也跟这两年并购火爆有关，介入并购的任何一方都能赚钱，以至于有上市公司宣布成立产业基金，股价就会大涨。
商誉减值风险
但是并购带来的风险也越来越大。
去年有北纬通信、蓝色光标、温州宏丰、江南化工、安科瑞、青松股份、西安民生、中海油服、大商股份等公司因为商誉减值进行计提，都影响到公司净利润。其中蓝色光标两次进行商誉减值影响利润，中海油服则计提商誉减值准备约9.24亿元。
商誉减值首先影响上市公司业绩，等于当初投资成果打了折扣。收购对象业绩不能达到预期，是各方都不愿看到的，一般都会尽力完成，至少要拖过三年业绩承诺期。如果过了3年承诺期，并购对象业绩出现问题的概率更大，那时对上市公司拖累更大。
如今市场环境不佳，A股公司净利润基本上都不再增长，要求并购对象以超过40%速度增长(并购对象承诺利润增速一般在40%以上)，不太现实。
其次则是影响到公司稳定。以焦作万方为例，焦作万方以17亿元的现金收购吉奥高持有的万吉能源100%股权，吉奥高用该笔资金购买焦作万方的股票，成为焦作万方大股东，但是吉奥高承诺业绩无法兑现，按约定吉奥高要回购万吉能源。近日法院判决，判令吉奥高投资返还协议转让价款并赔偿焦作万方利息损失。但吉奥高已将该资金用于收购焦作万方，显然无力承担。
最后则是收购后管理团队不稳定带来的风险。绿盟科技在上市后不久就启动收购同业公司亿赛通。但亿赛通没法完成业绩承诺，该公司管理人员也在流失。
对创业类企业收购最重要的是人。即使房地产类公司，王石也放言如果极端情况发生他准备带人辞职，重新创业。
如果业绩承诺不能兑现，有可能诉诸法院，也有可能修改业绩承诺，比如一家公司就因为“重要假设条件”发生变化，所以将完成利润承诺的时间从3年增加到7年。
中国投资者对商誉减值还不大熟悉，美国投资者已经深入领教，2000年美国在线斥资1650亿美元收购时代华纳，形成1000多亿美元的商誉，两年后美国在线-时代华纳被迫注销了近990亿美元的商誉减值损失。
微软则是经常计提商誉减值的豪客，去年因为收购诺基亚业务计提72亿美元，2012年因为收购电子商务公司aQuantive而计提62亿美元。微软收购公司众多，而整合成功的比较少。
但受益于微软自身的业绩强劲增长，在大额计提之下，微软股价并没受多大影响，这主要是因为计提是一次性，这些公司并没有为微软贡献多少利润，并不影响微软扣非后净利润的情况。
所以，A股公司的股价受商誉减值影响，主要看减值对象是否会给公司带来利润，看该公司主营业务是否稳健。

Q2：蓝色光标提取商誉减值对股票涨跌有没有影响

准确地说，蓝标此次2015年度1季报亏损不是因为自身合并报表的商誉计提减值，只是它远在英国的一个参股公司计提了商誉减值，作为以权益法核算的长期股权投资，蓝标要相应确认投资损失。巴菲特说，一次性事件后的大跌都是买入机会。投资损失非经营性损益，不影响蓝标自身的盈利能力。

Q3：7月份增发股票解禁47亿股，是利空还是利好

只要是增发股票解禁都属于利空范畴，解禁越多利空越大，不会是利好，全世界股民都知道的股票常识，我不信你不知道？！

Q4：蓝色光标的商誉减值计入哪个会计科目

商誉减值是指对企业在合并中形成的商誉进行减值测试后，确认相应的减值损失。
商誉减值，应计入“商誉减值准备”会计科目，会计分录为：
借：资产减值损失
贷：商誉减值准备

Q5：蓝色光标的历程

1996年9月蓝色光标成立，赵文权担任本公司第1任总经理 ；第一批客户实达、APC开始合作。
1997年6月上海办事处成立
1998年3月联想、AMD、Cisco开始合作；蓝色光标广州、成都办事处成立
1998年10月MarcoMedia Night 1（香格里拉）
1999年7月蓝色光标换将，高鹏任第2任总经理
2000年6月西安办事处成立
2000年11月MarcoMedia Night 2（香格里拉）
2001年1月中国国际公关协会最佳案例奖评选中，蓝色光标因客户用友、Cisco、联想案例获得三个
金奖； 因客户263、TCL、联想相关案例获得三个银奖：
2001年2月蓝色光标第一次进入中国国际公关协会的TOP10公司，以后每年均居TOP榜前列。
2002年1月MarcoMedia Night 3（北京之夜）
2002年11月第一次校园招聘
2003年1月赵文权任第3任总经理
2003年7月中国国际公关协会最佳案例奖评选中，蓝色光标因联想国际化案例获得金奖；因客户ebay、招商银行、箭牌 、中信华平注资哈药案例获得4个银奖。
2003年10月长春办事处成立
2004年1月MarcoMedia Night 4（798艺术区）
2004年7月中国国际公关协会最佳案例奖评选中，蓝色光标因联想换标获得金奖；因客户263、联想万亿次电脑、思科、联想Legend World相关案例获得4个银奖。
2004年11月沈阳、济南、武汉、郑州办事处成立。
2005年5月蓝色光标高鹏任中国国际公共关系协会公关公司委员会主任
2005年4月成立9个分区办事处：福建/福州， 黑吉/哈尔滨, 晋蒙/太原, 深桂/深圳, 苏皖/南京, 湘赣/长沙, 新疆/乌鲁木齐, 云贵/昆明, 浙江/杭州，此时蓝色光标包括先期成立的北京总部、广州、上海、成都、西安、沈阳、济南、武汉、郑州、长春，构成全国19个机构的服务网络，成为同行业中唯一一家完成全国布局的公关公司
2006年7月蓝色光标合并致蓝经纬
2006年9月MarcoMedia Night 5（嘉里中心）
2006年11月在香港MEDIA杂志举办的2006亚太公关大奖中，蓝色光标赢得“年度公关公司”第二名
2007年 8月美国权威的公关咨询机构HOLMES发布全球主导企业报告，根据经营业绩对全球专业公关公司排名250家，蓝色光标位居第75位，中国本土公关公司中唯一的入选企业
2007-2008年赵文权连续两届担任中国国际公共关系协会公关公司委员会主任
2008年7月蓝色光标与联想、Cisco等客户合作十年
2007年12月据中国国际公关协会2007年行业报告，蓝色光标是唯一年营业收入超过1亿元人民币的公司，世界500强客户超过15个，行业覆盖高科技、消费品、金融、工业、房地产、医疗等。
2008年1月赵文权任蓝色光标公共关系机构CEO；毛宇辉担任蓝色光标执行总裁
2008年1月蓝色光标改制成立北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司。
2008年5月北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司收购欣风翼
2008年10月毛宇辉担任蓝色光标总裁
2010年2月26日，蓝色光标正式登陆创业板，成为中国国内首家上市的公共关系企业，股票代码为300058。
2012年8月，蓝色光标跃居亚洲最大的公关公司。
2012年10月30日，蓝色光标获得全球公关峰会“企业公益”类金奖。
2013年4月12日，公告收购博杰广告的草案，本次收购完成后，蓝色光标将持有博杰广告100%股权。
2013年4月25日蓝色光标宣布将以约3.5亿元人民币收购全球公关巨头Huntsworth 19.8%的股份，成为其第一大股东。
2013年12月17日，蓝色光标收购We Are Very Social Limited 7512普通股及16224优先股，收购完成后，蓝标国际持有We Are Very Social Limited 82.84%股权。
2014年7月17日，蓝色光标公告称以2.9亿元对价并购美国Fuse75%股权，再次开启其并购模式，这也是该公司在美国进行的第一次股权并购。
2014年9月1日，收购了北京北联伟业电子、杭州网营科技、上海凯诘电子三家电商代运营公司的部分股权。成立蓝色光标电子商务有限公司。
2014年12月16日，蓝色光标传播集团收购北美传播巨头Vision 7，交易后蓝色光标预计持有Vision 7公司85%的股份。
2015年6月，同时收购中国两大移动广告公司。其中，以2.89亿美元收购Domob Limited 100%的股权和多盟95%的股权；以6120万美元收购亿动51%的股权，同时以1000万美元对亿动进行增资。

Q6：互动百科被字节跳动收购意味着什么？

意味着字节跳动进军搜索市场又多了个保证呗。毕竟百度有百度百科，是百度系中比较成功的产品了，字节跳动收购互动百科的话，可以说是明目张胆跟百度对着干了。且看字节跳动还会不会再收购或合并类似问答类的平台，文库类平台，来对抗百度知道，百度文库等等

Q7：股票资产减值对股价的影响是利好还是利空

旧会计准则规定，已经计提减值损失的资产，如果资产价值恢复，则资产减值损失可以转回。旧会计准则这项规定曾经受到会计业界的质疑，因为在这项规定下，计提资产减值准备的操作一直是企业特别是上市公司操纵利润的常用手段，公司可以在某一盈利年度大额计提减值准备，其后几年再慢慢冲回，这样既可以隐藏当年利润，又可以制造以后年度扭亏为盈的假象。
新准则规定：对固定资产、无形资产、商誉、长期股权投资及其他长期资产，资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回，只允许在资产处置时，再进行会计处理。新准则的实施，虽然可以遏制某些公司通过计提长期资产减值准备等来操纵利润的行为，但企业同样可以利用短期资产减值准备的计提和转回来实现其操纵利润的目的。因为新准则同时规定对于存货、以公允价值计量的投资性房地产、建造合同形成的资产、金融资产等，这些资产的确认和计量由相对应的具体准则进行规定。即以上资产减值的影响因素已经消失，减记的金额应当予以恢复，并在原已计提的减值准备金额内转回，转回的金额计入当期损益。这样，企业可能就会集中利用以上资产人为调节利润。比如：企业在获利当期可以通过会计人员的判断，计提原材料、库存商品等的减值准备，借记“资产减值损失”科目，贷记“存货减值准备”科目，使当期利润减少；当下期原材料、库存商品减值的因素消失，上期已计提的减值准备允许转回，则借记“存货减值准备”科目，贷记“资产减值损失”科目，又将利润调整回来。甚至有些企业可能会更多地利用“其他更方便的途径”来调节利润，比如债务重组，因为新准则重新允许将债务重组收益计入当期利润。据统计，目前上市公司“操纵利润”所使用的手段中出现频率最高的前两位是存货跌价准备和坏账准备的计提和转回，而新准则对这两项减值准备的转回却没有限制。如何对这些新情况进行完善和监管，是会计业界面临的新问题和新挑战。 转贴于