京沪高铁前三季度净利润（京沪高铁投资多少亿）
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Q1：京沪高铁一年赚百亿，中国还有哪些著名的高铁路线？
京沪高铁的成功，我们无法复制，同时也无可否认，它真的是我国最优秀的高铁了，这也就决定了它就是我国最盈利的高铁路线，那我们心里面就会有一个疑问，如何就会成为著名的优秀的高铁线呢？这些我想大家心里都是很清楚的，下面我们就来聊一聊，除了京沪高铁以外，我国还有哪些著名的优秀的高铁路线呢？
除了京沪高铁这一著名高铁路线以外，我国的杭沪高铁也是非常著名优秀的，从名字上面就可以看出来，这条高铁路线连通了我国两个繁华的大城市，那就是杭州和上海，杭州近几年来发展得特别好，是全国有名的包邮区，上海我想大家都很熟悉了，是国际上繁华的有名大都市，这个优越的交通路线，就决定了杭沪高铁的著名，当然它的服务肯定也是优质的。
除了杭沪高铁以外，还有京杭高铁也是非常著名的，提到京杭高铁，我想大家第一反应想到的就会是京杭大运河吧，京杭高铁也是非常著名了，当然它的知名度肯定不及我们的京杭大运河了，但是也不差，也是极大地便利了我们的生活，这点它可是比京杭大运河方便有效率了。当然我们不可否认京杭大运河曾经为我国南北沟通运输做出的巨大贡献，它的历史贡献是非常大的，具有极大的意义，京杭大运河也是我们的古遗迹，是世界奇观之一。
这就是我要给大家介绍的我国著名的高铁路线，相信大家心里肯定有不同的答案，欢迎大家评论区补充说明啊！
Q2：京沪高铁上半年净利润暴跌90%，主要是什么导致的？
我国的高铁行业呢，是非常发达的，他对我们国家带来的收益呢，也是非常可观的。但是呢，在2020年上半年暴跌90%的净利润。
那么为什么会有这种情况呢？主要就是因为今年的新冠病毒带来的影响。
疫情发生后呢，我们国家最开始的就是禁行。让广大老百姓的在家里面居家不出，包括很多外出旅游，外出商务会晤，外出务工，都没有出门。所以呢，就导致我们的。客运航客运行业的生意非常差。导致利润直接亏损。
那么大概有以下几种原因呢：
一、最直接的就是新冠病毒以及国家对新冠病毒的管理措施。导致客流减少，进而影响了所有的交通运输业。
二、就是在疫情期间所有的高铁飞机大巴，其实并没有非常有效，有创新的对应措施。而且也在很多这种高铁上，或者说飞机上出现了大面积的感染，只要有一例，基本上一个车厢都会被感染，所以呢，我们在选择出行时可能更多的都是开私家车。
如果说我们在高铁行业或者说客运行业中增加一些创新的，有效的隔离措施，那么可能这个结果会比现在要好很多，但是并没有看到这种创新。
三、客运运营人员的反应太慢。在国家爆发新冠疫情之后，其实应该第一时间就预测到这样一个结果，要主动催促整个客运行业的一个转型，比如说：线上预定座位，保证自己座位身边是没有其他人的，起码这样可以挽回一半损失，来降低客客源密度。至今为止，我是没有看到相关这样的一些措施和改进的一些创新方法。还有也可以通过一些周边产品啊，为农副业物资运输啊。承接一些业务，我也没有看到这样的一些营销活动。
四、此次疫情中呢。发展比较快的就属于网络啊，网络学习，网络教育，在线培训，线上会议等等，只要跟网络沾边的，这次疫情中其实都得到了一个爆发式的增长，那么高铁啊其实也可以往这方面靠拢，认真思考，会有很多很多的方法。
所以呢，我们就要学会时刻敏感地观察市场，在市场有变化之后，我们要及时的做出调整和战略的转移。来保证我们的收益率不会下降，尽可能的弥补一些损失。
社会是变化的，我们每个人在社会中也要随时敏感地去捕捉市场的动态，让自己也及时地变化起来，要避免自己不被社会所淘汰。
Q3：为什么京沪高铁只有67名员工,却年赚百亿、卖票收入仅占半？
他们的基础工资其实都是不高的，只不过是分红什么的是特别高的
Q4：京沪高铁一季度报？
京沪高铁一季度的财报的话，你也可以上他们官网进行查询
Q5：京沪高铁流通值和总市值怎么相差这么大？
京沪高铁流通值和总市值肯定是相差很远的因为他们两个人统计的路径不同
Q6：请大家介绍一下京沪高铁的情况，包括项目情况，投资多少钱，现在到什么程度了，业主是谁。万分感谢！
京沪高速铁路股份有限公司总经理李志义告诉记者，机械设备到场超过2.35万台套。全年实际完成投资额超过500亿元，这在以往的工程中是不可想象的。“京沪高铁平均每天要消耗1万吨钢筋，3.5万吨水泥，11万立方混凝土，完成投资额约1.9亿元，现在全线的工作人员超过11.3万人。”他说。
据悉，国家将新增1000亿元中央投资中，有150亿元用于铁路建设，其中的114亿就用在了京沪高铁工程上。
Q7：京沪高铁全长1318千米,是多少万千米;总投资约220900000000元,是多少亿元
管人用人育人留人之道
1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人
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本文发表于中科软件园|4oa|
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15.南风法则：真诚温暖员工
16.同仁法则：把员工当合伙人
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18.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境
19.柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理
20.坎特法则：管理从尊重开始
21.波特定律：不要总盯着下属的错误
22.刺猬法则：与员工保持“适度距离”
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24.金鱼缸效应：增加管理的透明度
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25.鲶鱼效应：激活员工队伍
26.马蝇效应：激起员工的竞争意识
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29.“保龄球”效应：赞赏与批评的差异
30.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
31.默菲定律：从错误中汲取经验教训
32.“垃圾桶”理论：有效解决员工办事拖沓作风
33.比马龙效应：如何在“加压”中实现激励
34.横山法则：激励员工自发地工作
35.肥皂水的效应：将批评夹在赞美中
36.威尔逊法则：身教重于言教
37.麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力
38.蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感
39.赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性
40.激励倍增法则：利用赞美激励员工
41.倒金字塔管理法则：赋予员工权利
42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管
沟通是管理的浓缩
43.霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来
44.杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式
45.沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证
46.威尔德定理：有效的沟通始于倾听
47.踢猫效应：不对下属发泄自己的不满
48.雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人
49.特里法则：坦率地承认自己的错误
崇尚团队合作精神
比尔•盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。
50. 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加
51. 木桶定律：注重团队中的薄弱环节
52.苛希纳定律：确定最佳管理人数
53.凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力
54.懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑
55.蚁群效应：减掉工作流程中的多余
56.飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力
57.米格—25效应：整体能力大于个体能力之和
决策是管理的心脏
59. 吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半
60.手表定律：别让员工无所适从
61.皮尔斯定律：完善培养接班人制度
62.羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风
63.自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品
64.松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需
65.巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资
66.吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分
67.卡贝定律：放弃有时比争取更有意义
68.布利丹效应：成功始于果敢的决策
69.普希尔定律：再好的决策也经不起拖延
70.沃尔森法则：把信息和情报放在第一位
71.哈默定律：天下没有坏买卖
72.隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力
73.青蛙法则：时刻保持危机意识
74.坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制
75.奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化
76.帕金森定律：从自己身上找问题
创新是企业的生命
创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
77.达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品
78.路径依赖：跳出思维定势
79.跳蚤效应：管理者不要自我设限
80.比伦定律：失败也是一种机会
竞争决胜的智慧与策略
21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。
81.犬獒效应：让企业在竞争中生存
82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢
83.快鱼法则：速度决定竞争成败
84.马太效应：只有第一，没有第二
85.生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营
86.猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强
成也细节，败也细节
细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。
87.破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题
88.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损
89.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败
90.海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的
91.王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱
打好营销这张牌
92.凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销
93.“100-1=0”定律：让每一个顾客都满意
94.鱼缸理论：发现客户最本质的需求
95.长鞭效应：加强供应链管理
96.弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意
97.250定律：不怠慢任何一个顾客
98.布里特定理：充分运用广告的促销作用
99.尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者
100.韦特莱法则：从别人不愿做的事做起
KISS :Keep It Simple Stupid 让一切工作简单、傻瓜化
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