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统一集团股权结构(统一集团股份构成)

统一集团股权结构(统一集团股份构成)

内容导航:
  • 集团统一安排融资,政策怎么规定
  • 组织结构图子公司与分公司如何区分
  • 什么是股权分配,股权分配有哪些原则
  • A控股B,B控股C,C控股D,D控股A,这样的股权结构合理吗
  • 听说统一被日本企业控股
  • 统一企业的各股东是谁?,各占股分是多少?
  • 统一集团是股份制的吗?
  • Q1:集团统一安排融资,政策怎么规定

    集团是国企,你就发了。

    Q2:组织结构图子公司与分公司如何区分

    一、企业名称:子公司与其他公司一样,都叫***有限公司;分公司一般叫***公司**分公司。
    二、法律地位:子公司是独立法人,有独立的营业执照,承担独立责任;分公司不是独立法人,法律责任由总公司承担。
    三、自身的组织结构:子公司要符合公司法的要求,由董事会、监事会、经理层来治理公司;分公司的治理结构由总公司自行设定。

    Q3:什么是股权分配,股权分配有哪些原则

    一、什么是股权分配
    股权分配是指企业让渡部分企业股份给企业家。股权分配可采取期权形式,即在签订聘用合同时规定,在任职若干年后,经营者可按约定时的价格购买若干本公司的股票,如果企业经营者能在此期间扩大企业业绩,从而使股票价格上升,他就有可能从中得到相当可观的差价收入。
    二、股权分配原则
    1、事为大。股权分配是分天下的制度设计。但是,大家只有先打下天下,分天下才有意义。因此,创业企业的股权配置应该有利于团结大多数人,群策群力把事业做好做大。否则,如果创业企业的事业做不起来,创始股东手里抓着100%的股票也只是一张废纸,甚至是100%的负债和义务。
    2、资源配置。创业企业的股权结构是表象,股权结构背后反映的是创业企业生存、发展可以对接的各种资源,诸如团队、技术、资本、渠道等。因此,创业企业的股权分配应有利于拼接利用上企业发展所需的各种资源,实现财散人聚。
    3、控制权。主要考虑两方面,即创业团队与外部资本控制权的分配,创始团队内部控制权的分配。创业企业实现控制权最直接有效的方法是股权控制。但是,创业企业为了对接利用外部资源,创始团队的股权必然会持续被摊薄。股权被摊薄的情况下,创业企业还可以通过投票权委托、一致行动人与牛卡计划(dual-class structure)等实现控制权。需要说明的是,创业团队对企业的控制权是相对控制权,不是绝对控制权。一方面,创始团队应对公司的具体经营管理有控制权,另一方面,应该通过赋予外部股东对少数特定重大事项(主要指企业股权变更相关重大经济事项)的一票否决权以保护投资人作为小股东的权利,也实现创始团队与投资人之间权利的监督制衡。
    4、股权兑现。这主要针对创始团队。比如,某创始股东持有创业企业30%股权,但干满1年就拍屁股离职走人。如果允许这个已离职但不继续对创业企业做贡献的创始股东保留这30%股权,其他留下来继续创业的团队成员吭哧吭哧为他打工,这既不合理,也不公允。因此,对创始股东的股权设定股权兑现(vesting)与离职时股权的回购制度(redemption or repurchase)有必要。

    Q4:A控股B,B控股C,C控股D,D控股A,这样的股权结构合理吗

    循环控股,可以凭借各层级的小资金最终牢牢控制住公司。逻辑上无最终实控人,但是出资时间还是可以划分出子母结构。
    很多上市公司因为母公司不上市,或者集团没有统一上市,都采用这种股权结构。好处就是回避上市的子公司被市场狙击的时候,能用少资金交叉回购股份,坏处就是出问题也会连带。有点像竹林,一棵枯了不一定死,但是根断了就死一片。

    Q5:听说统一被日本企业控股

    康师傅控股有限公司(0322.HK)1月5日表示,由朝日啤酒株式会社及伊藤忠商事株式会社分别持有80%和20%股权的A-IChinaBreweries将以现金收购即将注册成立的康师傅饮品控股公司50%股权。康师傅饮料事业的企业价值作价为9.5亿美元,康师傅控股在此次交易中的预期收益将有望达到3.848亿美元。撕开康师傅的外衣,原来是披着羊皮的日货!】网上曝出康师傅名为台企,实际早就由日本朝日啤酒收购控股。看到中华大地遍地都是康师傅的水、饮料、方便面,痛心呀!以后坚决不再买康师傅的任何东西!日本鬼子欺负咱近百年,这次绝不让这些土贼猖狂!

    Q6:统一企业的各股东是谁?,各占股分是多少?

    点“F10”就知道了

    Q7:统一集团是股份制的吗?

    重汽,济钢,小鸭,浪潮,轻骑这几个算比较不错的,还有些外企和些效益不怎么样的国企

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