阿里入股京东物流（阿里为何不入股韵达）

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阿里与京东商战需不需要自建物流

跟阿里,腾讯和京东有紧密合作的上市物流公司有哪些?

阿里当年为什么没有投资京东？

阿里京东拼多多永辉等抢滩农货市场，谁是赢家？

阿里收购韵达快递，它是准备进军快递行业？

阿里收购韵达快递，它是准备进军快递行业？

韵达为什么不让阿里巴巴收？

Q1：阿里与京东商战需不需要自建物流

德尔菲法的预测程序
德尔菲法预测有一套独特的预测程序，它主要包括三个阶段：准备阶段、轮番征询阶段和结果处理阶段。
1． 准备阶段
准备阶段主要完成四个方面的工作：明确预测主题和预测目的；选择专家；准备背景资料；设计调查咨询表。
2． 轮番征询阶段
准备阶段完成后，就要进入向专家们进行知识调查阶段。这一阶段主要通过反复地轮番询问专家的预测意见来实现。
第一轮：①由组织者发给专家的第一轮调查表是开放式的，不带任何框框，只提出预测问题。请专家围绕预测主题提出预测事件。如果限制太多，会漏掉一些重要事件。②预测组织者要对专家填好的调查表进行汇总整理，归并同类事件，排除次要事件，用准确术语提出一个预测事件一览表，并作为第二轮调查表发给专家。
第二轮：①专家对第二轮调查表所列的每个事件做出评价。例如, 说明事件发生的时间、叙述事件或迟或早发生的理由。②预测组织者收到第二轮专家意见后，对专家意见作统计处理，整理出第三张调查表。第三张调查表包括：事件、事件发生的中位数和上下四分点，以及事件发生时间在四分点外侧的理由。
第三轮：①把第三张调查表发下去后，请专家做以下事情：重审理由；对上下四分点外的对立意见作一个评价；给出自己新的评价（尤其是在上下四分点外的专家，应重述自己的理由）；如果修正自己的观点，也请叙述为何改变，原来的理由错在哪里，或者说明哪里不完善。②专家们的新评论和新理由返回到组织者手中后，组织者的工作与第二轮十分类似：统计中位数和上下四分点；总结专家观点，重点是双方有争论的意见，形成第四张调查表。
第四轮：①请专家对第四张调查表再次评价和权衡，做出新的预测。是否要求作出新的论证与评价，取决于组织者的要求。②当第四张调查表返回后，组织者的任务与上一轮的任务相同：计算每个事件的中位数和上下四分点，归纳总结各种意见的理由以及争论点。
3． 结果处理阶段
预测结果处理阶段，是要把最后一轮的专家意见加以统计、归纳和处理，得出代表专家意见的预测值和离散程度。 然后， 对专家意见做出分析和评价，确定预测方案。 在该阶段最主要的工作是用一定的统计方法对专家的意见做出统计、归纳和处理。下面介绍几种统计处理方法。这些方法同样适用于轮番征询阶段中每一轮的专家意见处理。
（1） 中位数和上、下四分位数法
这一方法主要用于预测结果为时间或数量时的统计处理，用中位数代表专家预测意见的协调结果，用上、下四分位数反映专家意见的离散程度。
首先，将专家们提供的预测值从小到大顺序排列，得到下面的数据序列：
X1≤X2≤X3≤X4≤…≤Xn-1≤Xn。
其次，使用下面的公式计算中位数：
式中， ――中位数；
Xk――第k个数据；
Xk＋1――第k＋1个数据；
k――正整数。
然后，求上、下四分位数，计算公式为：
上四分位数
下四分位数
各专家预测值中的最大值与最小值之差称为全距，0表示调查结果的最大变动幅度，是各专家之间看法的分散程度的一种度量。
用中位数和上、下四分位数描述预测的结果，则中位数表示预测结果的期望值，下四分位数表示预测期望值区间的下限，上四分位数表示预测期望值区间的上限。
（2） 算术平均统计处理法
算术平均法即对预测结果进行算术平均，其值作为专家预测的最终结果，主要用于对预测结果为数量的统计处理。
（3） 主观概率统计处理法
所谓主观概率是指专家对某一未来事件发生的可能性大小做出的主观判断值。对主观概率的处理，往往以加权平均值作为专家集体预测的协调结果，其权数是相应的专家人数。
（4） 非量化预测结果的统计处理法
对于非数量化的专家意见可采用比重法或采用评分法进行归纳统计。比重法是指计算出专家对某个意见回答所占的人数比例，然后以比例最高者作为预测结果。评分法常用于产品各特征的重要性比较或不同品牌的同类产品的质量评比等，如采用9分制，最重要为9分, 最不重要为1分。
德尔菲法的预测实例
某公司开发了一种新产品，现聘请了9位专家对新产品投放市场1年的销售额进行预测。在专家作出预测前， 公司将产品的样品、特点、用途、用法进行了相应的介绍，并将同类产品的价格、销售情况作为背景资料，书面发给专家参考。而后采用德尔菲法，请专家各自作出判断。经过3次反馈之后，专家意见大体接近，得出销售额预测结果如表2－10所示（单位为百万元）。

Q2：跟阿里,腾讯和京东有紧密合作的上市物流公司有哪些?

供不应求.

Q3：阿里当年为什么没有投资京东？

阿里投资需要从多个层面共同考量，当年的京东可能并没有那么的成熟。

Q4：阿里京东拼多多永辉等抢滩农货市场，谁是赢家？

近日，京东物流正式启动了“千县万镇24小时”老化加速计划，重点针对低城市，县城及周边直辖市市区，并将物流服务条款更新为“ 24小时”。该计划有望在2020年实施，这是JD Logistics领导整个物流行业节省时间的更新的又一重要行动。

多级运输会导致货物损失并增加成本。农民商品的这种移动链通常是：农民或合作社通过市场将产品运输到原产地的批发商或出售新鲜农产品的买方，再运输到批发商的批发商销售地点的一级和二级批发商。分发给零售商的农贸市场，超级市场等最终到达最终消费者。每层地板必须存储，处理，运输，并且货物损失很大。据统计，我国蔬菜收获后的损失率通常大于20％，水果的损失率也大于10％。每个环节必须与运输，人工和其他方面的成本重叠，这将导致价格上涨。

缺乏冷链：缺乏冷链是中国农业货物运输中的普遍问题。据统计，水果，蔬菜，肉类和水产品冷链的物流比例分别仅为22％，34％和41％。这将大大减少商品和新鲜度的损失。

供应链的波动性：

中国农业供应链的波动主要是由于以下三个原因：

1.自然因素。农产品受自然因素的影响很大，一旦自然灾害发生，很容易影响生产和质量。

2.信息不对称。漫长的供应链导致生产结束和消费结束之间的距离很长，而信息的传输则滞后。一些农业生产者说，农民经常根据往年的市场状况来判断今年的种植产量。有时去年的销售情况不错。在今年的大规模播种中，这将导致供应过剩和销售缓慢。

3.小型农业，低风险抗性。以种植果树为例，在条件稳定的情况下，通常在第四年之后会有初步的回报。如果自然灾害在四年中或初次回归时受到影响，农民很难抵御这种风险。

Q5：阿里收购韵达快递，它是准备进军快递行业？

阿里已经涉及了很多的行业，他收购韵达快递，那是说明，他比较看好快递这个行业，应该是要进军快递行业，让我们拭目以待。

Q6：阿里收购韵达快递，它是准备进军快递行业？

阿里已经涉及了很多的行业，他收购韵达快递，那是说明，他比较看好快递这个行业，应该是要进军快递行业，让我们拭目以待。

Q7：韵达为什么不让阿里巴巴收？

其实这个问题目前来说，主要是跟他们的发展有一定的关系，而且韵达现在做的也还算不错，但是他们家的份额正在逐步的递减，看这架势的话，以后也肯定是会被收的。