低位减持是利好(大股东低位减持股价翻倍)
内容导航:
Q1:股东减持 利好还是利空
一般来说是利空,股东都在卖股票,证明不看好企业后期发展,现在股价处于高位。但是也有一些特殊情况,比如股东持股比例很高,公司又有新的盈利项目需要大量资金,那么减持再投资是为了减少企业负债,这种情况可以认为利好。但是很多股东减持都会编故事,所以认定利空
Q2:大股东减持计划期间内未实施减持短期是利好还是利空?
看股价在高位还是地位,如果低位出利空,八成是利用利空吸筹,如果是高位出利好,八成是出货,本来要减持,但是还没有实施减持,最终还是要减持,肯定是利空。
Q3:大股东减持是利好还是利空
大股东减持解读为偏利空,股票市场的投资原理是:当投资者看好某公司未来发债前景的,可以买入该公司股票,待公司盈利后,获取公司分红。大股东既然减持公司股票,说明大股东有可能发现更好的投资项目或者长期不看好公司股价的上升空间,基于此两点出发大股东减持偏利空
Q4:大股东减持是利好还是利空?
大股东的减持对于股民来说是一个风险信号,但是利好还是利空还要看股东减持的背景是什么,主要关注点在以下三个方面。
股票减持时的位置,高位套现还是低位减持,是为了企业发展还是个人发展。
股票减持数量,通常来讲股东一般不会出现大量的减持行为,如果一旦出现了超过1%的股本减持,那么是十分危险的,这样大量的股票减持很有可能带来的就是利空的风险。
股票减持的次数,一般情况下减持次数少多数为股东个人行为,如果出现多个股东纷纷减持的现象,那么可能是因为公司股价处于高位或者经营状况出现问题此时则建议逢高卖出以规避风险。
我们需要针对以上三个因素对股东增减持对于股票的影响:
首先,按照股市行情来分析。股市行情中有牛市和熊市,如果说股东的减持行为出现在牛市,由于牛市交易热情高涨,是放大利好弱化利空的市场情况,此时股东的行为有可能是为了减持拉升、洗盘,此时要个股进行分析未必是利空消息。而当股市行情处于熊市时,是一种放大利空无视利好的市场情况,此时股东的减持多数是利空消息。
其次,按照股东减持目的来分析。如果股东减持是为了更多的现金流动用于企业发展需要,那么此时的股东减持不是我们即刻清仓的一个信号,可以继续观察并持有;而如果股东减持的目的是为了维持自身更好的生活状态,或者是为了套现离场,那么大股东都需要通过减持套现来维持原有生活水平,这样一个就是利空的信号。其次,对股份获得方式的分析。股东如果说是持有原始股,此时的减持就是一个明显的利空消息;如果股东的股票是通过定增获得的,如果出现倒挂那么可以再观察看看,如果没有则果断清仓离场。
第三,对减持位置的分析。如果是股票已经处于历史高位,那么股东的减持可以说是一种离场信号;而如果股票是处于低位股东的减持可略微观察后操作。尤其是在股票行情震荡当中,我们要多分析震动行为和股东的操作行为,避免因洗盘而错失的投资机会。
但是分析过后我们也要认识到其中主要存在以下问题:
信息和股市反应存在滞后性。一般股东减持是在大涨之后开始减持,而且减持的个股一般处于上涨趋势中或者短线连续暴涨的情况下,在这种情况下市场预期整体是上涨趋势当中,大股东发布减持公告,但并不是立马开始减持,所以股票会随着市场预期向上继续上涨一段时间。相反,准备增持的个股一般出现在股票大幅度下跌之后,股票将会顺着下跌趋势按照原来的惯性走势继续下行一段时间。
股市行情需要大股东和庄家的大额操控。由于散户的增减持实际上对股价的影响十分微弱,所以在操作过程中要谨防由于股东和庄家联手导致的操控盘面的行为。这种行为的目的主要是希望通过股价的拉升来出货达到边拉升边卖出的效果。
A股市场除了价值导向、市场导向还有政策导向。由于股东减持很多是国家政策下的行为,那么对股价的影响就是政策上的预期,所以在一定情况下如果公司业绩很好的话,股价当然可能并不会受到股东减持的大范围影响,从而出现股东减持但是股价上涨的情况。
所以,其实在分辨真假消息之后,最重要的是分辨其股东增持、减持的背景是什么;其次要对股东增减持进行分析;最后观察股东和庄家动向。
Q5:减持公告对股票影响有哪些
一般情况下,减持都是利空
很简单,公司自家人都要减持了,要么是严重高估;要么是本身对公司也没信心,就是来圈钱的。
Q6:大股东在股价低位持续减持是为何意
你好,一是大股东资金链非常紧张只能卖股票变现,二是大股东认为大幅下跌后的股价仍然 高估乃至严重高估,三是大股东配合大资金造势出利空便于吸纳。
Q7:为什么股价会在大股东减持后拉升
大股东对自己的控股股票也未必了解,未必能抛在高点。这就是所谓的灯下黑。这样的例子很多,比如太平洋,整个2012、2013年度,前三大股东几乎减持掉了自己持有的全部份额,结果在14年初,太平洋就开始领涨券商板块,走独立行情。有人减持不看好,也有人接盘看好。
本文由锦鲤发布,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处:/showinfo-6-198897-0.html