1. 首页 > 投资理念

泛海控股半年报(民生证券上市最新消息)

泛海控股半年报(民生证券上市最新消息)

内容导航:
  • 000046泛海控股5.1的本,这段时间每天跌,还有机会能上去吗?谢谢大家告知
  • 1.根据宏观经济分析泛海控股的行业板块?
  • 泛海控股2018年财务分析结论报告-智泽华
  • 泛海控股是做什么的
  • 同是套现630多亿富力入局让63岁的王健林赢得了时间?
  • 民生证券股份有限公司济南千佛山路证券营业部怎么样?
  • 中国泛海控股集团的企业发展史
  • Q1:000046泛海控股5.1的本,这段时间每天跌,还有机会能上去吗?谢谢大家告知

    典型的庄家出逃 虫虫 建议砍掉

    Q2:1.根据宏观经济分析泛海控股的行业板块?

    增持70万股,才几百万资金。泛海控股本身处于空头走势,补跌。再说停牌出来也没什么利好。复牌出来,大盘正跌的欢,它还能不跌?它是房地产板块,最近房地产也没涨,房地产涨的时候它也不涨。

    Q3:泛海控股2018年财务分析结论报告-智泽华

    一般应使用黑或蓝笔平行划双横线注销。

    Q4:泛海控股是做什么的

    没有这个股票,猪!

    Q5:同是套现630多亿富力入局让63岁的王健林赢得了时间?

    万达商业出售77个酒店项目给富力地产,这一消息是融创中国董事长孙宏斌上台宣布的。

    7月19日,北京万达索非特大酒店,原定于15:00开始的万达融创签约仪式推迟了一个半小时,现场背景板先是出现“万达-融创-富力”,又换成“万达-融创”,最终改回“万达-融创-富力”。17:30,姗姗来迟的王健林、孙宏斌以及仿佛空降的富力地产董事长李思廉现身主会场,签约仪式正式开始。

    孙宏斌第一个上台,讲两件事77个万达酒店被出售给富力而不是事先谈好的融创;融创现金流健康,将推进13个万达文旅项目收购

    李思廉接着发言,说了些客套话:三强联手,互利互惠。

    三人中年纪最长的王健林(现年63岁)最后上台,强调了四个问题和融创谈好的296亿贷款,万达不出了;三方交易之后,万达的账面现金1700亿,贷款加债券2000亿;万达商业创造总就业3000万人,每年纳税400多亿;会议室里摔杯子,是谣言。

    梳理两次交易公告发现,相比此前与融创达成的631.7亿合约,万达-融创-富力的三方协议总价为637.5亿,不再有委托贷款交易,付款周期由3年多压缩为不到1年。变量中的不变是,万达甩掉了454亿元的文旅项目债务,进行轻资产转型。三方近700亿交易大戏,主角是轻资产化的万达,配角是以并购曲线拿地的融创,龙套是六折接盘重资产万达酒店的富力。

    还获悉,除了争取时间和现金流,万达商业还在2017年发起了规模空前的信托融资项目,支撑万达广场在全国范围的扩张,摆脱对日益收紧的银行房地产开发贷和公司债的依赖。

    融创承债454亿不变万达沽清存量重资产

    7月11日,万达集团与融创中国联合发布公告,宣布了总价631.7亿的地产项目交易,其中包括13个万达文旅项目和76个万达酒店。这一项目价值甚至超过融创中国在港股市场的市值。

    时相隔一周,富力地产加入交易,承接了77个酒店项目的收购。外界对富力地产入局颇感意外,但王健林在签约仪式上表示,三方交易已经谈了一个月。言外之意,富力并非闯入者。

    接近融创地产管理层的一位人士则告诉记者,放弃酒店项目是融创主动的。“万达只想运营文旅城项目,对酒店的态度是全盘托出,融创向来重视销售而不精于经营,对酒店项目的策略也是接盘后再转卖。考虑集团的整体策略和利差有限,最终放弃了酒店这块重资产。”

    根据公开注册信息统计,截至2016年底,万达这70多家酒店净值334.5亿元,富力地产以199.06亿元收购100%股权,而此前融创的开价更高,是335.95亿元。万达六折沽清70余家酒店的逻辑在于,无须再委托银行向融创放贷,节省了时间成本

    若与融创单方面交易,交易回款周期将超过3年:框架协议签署当日,融创支付25亿元定金;正式协议签署后3日内,融创累计支付至合作事项总价款的20%,即126.34亿元;正式协议签署后,90天内支付转让价款累计至335.95亿元;万达收到第三笔付款5个工作日,利用自有资金、委托指定银行向融创发放贷款296亿元,该贷款期限为三年,利率为银行三年期贷款基准利率,融创收到该贷款后2日内,向融创支付剩余对价295.75亿元。

    富力入局后,两笔交易同步进行,万达无须再向卖方放贷,637.5亿付款在一年内即可完成:富力签约后2日内付20亿元定金,2018年1月31日前付清全部转让价款,完成酒店交割;融创签约后付150亿元,签约后90日内付清全部转让价款。王健林还在签约仪式上披露,当天融创已经支付150亿给万达商业。

    三方公告说明,融创以438.44亿元收购前述十三个文旅项目的91%股权,项目贷款总额为454亿元,仍按此前协议由融创全部接盘。

    据报道,万达13个文化旅游项目总建筑面积合计约为5897万平方米,其中,自持面积约为924万平方米,可售面积约为4973万平方米,资产净值248.84亿元。

    交易对价由早前的295.75亿元增长到438.44亿元,孙宏斌接受了13个文旅城项目的溢价。按照王健林的说法,每平米万达文旅城可售面积,只加了200元。

    “13个文旅城项目账面上还有200亿现金,加上可售面积对价,融创只赚不赔,公司内部谁反对谁傻。”孙宏斌在7月10日接受媒体群访时曾如是说。

    王健林总结三方交易时也表示:“引入富力收购酒店,对融创而言有更好的流动性,降低了负债水平。而富力承担酒店资产,也有很大的价值,长期运营也会有很好的结果。”

    信托输血万达广场增量走轻资产路径

    整个交易过程一波三折,但主线是万达商业降低负债的轻资产模式转型。除了在存量上沽清重资产及其债务,万达商业在增量中也尝试摆脱对银行贷款和公司债的依赖。2017年以来,万达商业发起了规模空前的房地产信托融资项目,支撑万达广场在全国范围的扩张。

    记者从银监会公开的备案信托产品中查询发现,自2017年以来,万达委托民生信托发行了8期投向万达广场的信托产品,数量比过去五年的总量还多,实际募集资金的总规模超过20亿元。民生信托是泛海控股子公司,2016年12月曾与万达商业签订战略合作协议。

    这8期信托产品同为“至信316号万达广场投资集合资金信托计划”,认购民生信托设立的至信317号、318号、319号、320号、321号单一信托,最终投向于北海万达广场、抚州万达广场、九江万达广场、雅安万达广场和辽阳万达广场,周期以24个月为主,利率多为7.3%,万达商业担保收益,承诺补足差额。

    民生信托未披露至信317号、318号、319号、320号、321号信托产品的具体信息。没有通过公开渠道搜索到上述万达广场项目募资的总额。

    2017年以前,万达商业的信托产品多以项目公司股权和债权为投资标的,少有针对在建项目的融资。这背后是房地产开发企业融资强监管的大环境变化。

    央行数据显示,金融去杠杆在房贷领域的效果从2017年一季度数据已有体现。今年一季度房地产贷款(包括个人住房贷款以及房地产企业开发性贷款)新增1.7万亿元,仍占同期新增贷款的40.4%,但比2016年底低4.5个百分点。房地产开发贷款余额7.54万亿元,同比增加了7.4%。

    除去银行贷款的收紧,房地产企业债、房地产私募、增发等途径也受到证监会、交易所、发改委等部门的聚焦。包括华夏幸福、融创和万达等在内的头部房企也不得不进行房地产信托融资。

    万达的交易方融创也在拓展房地产信托渠道。据报道,2017年初至今,融创累计发了9只信托产品,数量是过去两年的总和还多。其中,在售信托产品3只,总涉资数十亿元,多数投向具体项目开发建设。

    事实上,房地产信托也受到银监会严查。4月中旬,银监会下发《2017年信托公司现场检查要点》,明确将“违规开展房地产信托业务”列入检查要点,包括是否通过股债结合、合伙制企业投资、应收账款收益权等模式,变相帮助房地产开发企业融资规避监管要求。

    业内人士分析,信托融资只是权宜之计,万达商业轻资产模式还将另辟蹊径。2016年公司年会上,王健林曾阐述万达广场轻资产模式分为两类:投资类万达广场,即投资者“拿钱下订单”,万达负责找地、建设、招商和运营;合作类万达广场,投资者出地又出钱,万达出品牌,负责设计、建设、招商、运营,净租金七三分成,投资者占七成,万达占三成。

    王健林认为,合作类万达广场是轻资产模式的最高级。他提出:今后每年最多开50个万达广场。其中,重资产项目要减到5个左右,合作类项目确保签约20个以上,上不封顶。

    早前,万达与富力已经达成合作类万达广场的协议。万达集团官网显示,从2017年到2021年,万达商业和富力地产每年要合作开发5个商业综合体,5年投资300亿元,共开发25个商业综合体项目。这笔交易是在2016年底敲定的。万达主要负责规划设计、招商运营及部分投资,使用万达广场品牌。富力地产负责项目主要投资、建设。

    在三方协议签署现场,王健林还披露了万达商业的负债状况:贷款4000亿元完全是一个错误概念,本次转让后,万达贷款加债券2000亿左右,账面现金1000亿元,不包含13个文旅项目300亿元。本次转让回收现金680亿元。账面现金合计约1700亿元,万达商业决定清偿大部分银行贷款。

    这是万达商业从港股退市以来第一次公开其负债情况。目前,万达商业仍处在A股IPO排队阶段,以地产运营服务商自居,而非初创时的房地产开发企业。

    不管怎么合作也好转让收购也好,只要让企业能够盘活就是最好的结果。

    Q6:民生证券股份有限公司济南千佛山路证券营业部怎么样?

    送股:送股仅仅是稀释股本,降低股价
    转增是从公积金里取出钱分给大家,送股是从未分配利润里取出钱分给大家。咱们拿到手里是一样的。
    送股和转增都是无偿的获得上市公司的股票,只是上市公司在财务核算的帐务处理不一样。
    也就是说,原来你手里10股,股价10快,之后送完了转增完了派完了,你股份就有20股了,每股就是4.95元,你手里还多了0.9元的现金,扣了0.1元的红利税

    Q7:中国泛海控股集团的企业发展史

    参与发起设立中国第一家民营股份制寿险公司——民生人寿保险股份有限公司;
    中国泛海投资民生证券、海通证券;组建民生典当、民生保险经纪公司。
    投资开发武汉王家墩机场,开创了泛海商业化开发建设大城市CBD的先河,为实现泛海地产由单一功能项目向综合功能的区域性开发战略转移提供了十分宝贵的经验。 投资开发北京CBD最大高档社区——泛海国际居住区。
    3月,上市公司泛海建设(000046)完成股权分置改革,同年12月,完成定向增发4亿股,至此,泛海建设成为集团地产开发的专业平台。 5月,集团董事长卢志强先生当选为全国工商联副主席。
    7月,集团董事长卢志强先生当选为中国民生银行股份有限公司第四届董事会副董事长。
    9月,北京泛海国际居住区盛大开盘。
    10月集团投资的杭州光彩国际中心隆重奠基。
    11月,集团捐建的复旦大学泛海楼举行落成典礼,这是集团坚守社会责任、奉献社会的又一善举。
    12月,集团投拍的电影《芳香之旅》代表中国参加第30届开罗国际电影节,获得电影节金字塔最佳影片大奖,男女主演分别获得最佳男女主演“金钥匙”大奖。
    12月,集团内刊《中国泛海》获得全国最佳企业内刊奖和全国优秀企业文化建设推动奖两个综合奖项,《中国泛海》创办四年来,已连续第四次获得全国最佳企业内刊奖。 2月1日-4日,集团2007年度工作会议于海南三亚召开。会议提出了集团2007年“调整结构、整合资源、强化管理、夯实基础、打造平台”的“二十字”指导方针。
    5月23日泛海能源投资包头有限公司正式注册成立,标志着泛海进入能源产业。
    5月25日,集团上市公司泛海建设集团股份有限公司被中国证券报评选为2006年中证市值百强、中证成长百强、中证回报百强企业。
    6月12日,中证指数有限公司宣布调整沪深300指数样本股,集团上市公司泛海建设集团股份有限公司被调整进入沪深300指数。
    7月2日,中国泛海管理学院正式成立,集团公司董事长、总裁卢志强先生担任中国泛海管理学院院长。
    8月25日-27日,中国泛海高级管理培训班在北京成功举办,中国泛海管理学院院长,集团公司董事长、总裁卢志强先生作了“关于泛海战略”的重要讲话,提出未来五年发展战略目标。
    9月30日,武汉公司圆满完成了原汉口王家墩机场4000亩土地出让合同签订工作,为武汉CBD项目的全面开发建设奠定了坚实基础。
    11月17日-19日,全国工商联第十次会员代表大会上,集团公司董事长、总裁卢志强先生连任全国工商联新一届执委会副主席。
    11月22日-27日,泛海国际居住区项目参加了在英国伦敦举行的全球国际花园社区大赛评比活动,荣获第11届全球国际花园社区大赛金奖。
    11月,泛海国际居住区项目J6-6楼被美国绿色建筑委员会授予LEEDTM金级预认证,并颁发国际绿色建造标识。
    12月28日,泛海建设旗下深圳光彩置业有限公司投资开发的“泛海拉菲花园”项目在深圳正式开工建设。
    12月28日,泛海建设2007年非公开发行方案获中国证监会并购重组委审核有条件通过,标志着集团房地产业务整体上市工作取得重要进展。 1月19日-21日,中国泛海控股集团2008年度工作会议在三亚召开。集团董事长卢志强作了题为《抓住机遇 优化结构 创新理念 提升价值 加快发展》的主题报告。会议明确了2008年的工作任务,为集团的可持续发展奠定了良好的基础。
    2月3日,在“中国光彩事业支援抗雪救灾捐赠仪式”上,集团捐资500万元,向我国南方遭受罕见雨雪冰灾的灾区伸出援助之手。之后,集团再次捐赠善款50万元帮助遭受雨雪冰冻灾害的湖南、贵州两省灾区的贫困母亲走出困境、恢复生产、重建家园。
    3月13日,全国政协十一届一次会议举行第四次全体会议,集团董事长卢志强当选中国人民政治协商会议第十一届全国委员会常务委员。
    5月19日,中共泛海集团有限公司委员会书记、董事长卢志强,以一名中国共产党员的身份郑重交纳1000万元的“特殊党费”,为灾区人民早日战胜灾难、重建家园贡献一份力量。
    5月24日,在复旦大学举行的捐赠授证仪式上,中国泛海向复旦大学教育发展基金会捐赠2000万元人民币作为教育发展基金,以支持复旦大学教育事业的发展;捐赠100万元用于聘请具有国际水准的经济学家作为“复旦-泛海”特聘学者;捐赠100万元作为“复旦大学博士生国际访学奖学金”,鼓励支持在读博士积极创新,参与国际高端学术交流。
    5月28日,中国泛海再捐2亿零378万元用于四川、甘肃、陕西、重庆等四省市“三孤”人员的安置以及设立“中国泛海抗震救灾英雄奖”,奖励那些在抗震救灾工作中牺牲、受伤和做出重大贡献的模范人物。至此,在本次抗震救灾中集团及卢志强董事长和企业员工捐款累计已达2亿2800万元人民币。
    5月28日,集团新标识正式启用。新标识图样由代表太阳、企业核心价值观的红色圆形和代表大海、拥抱、凝聚力的蓝色弧形图案组成。新标识的启用,为有效打造和形成企业品牌,进一步梳理品牌内涵,充分利用和发挥品牌优势将发挥重要的作用,并将见证泛海在新的持续发展阶段的辉煌成就。
    6月29日,山东省潍坊市委、市政府做出决定,对在支援四川地震灾区抗震救灾工作中表现突出、成绩显著的先进个人和先进集体进行表彰,授予集团董事长卢志强“支援四川地震灾区抗震救灾工作先进个人”称号。
    7月24-26日,“中国光彩事业振兴东北老工业基地鹤城行”活动在齐齐哈尔市隆重举行。在扶贫捐赠仪式上,中国泛海向齐齐哈尔市残疾人联合会捐赠100万元人民币,用于支持齐齐哈尔市白内障复明手术项目建设和资助1000名白内障患者的复明手术,帮助长期受到白内障困扰的贫困患者恢复健康,重见光明。
    8月21日,经中华人民共和国商务部批准,中国泛海控股集团有限公司在中国香港地区投资设立境外企业——泛海国际资源投资有限公司。
    10月31日,武汉CBD首个开发建设项目——“泛海中央居住区”(宗地6)项目顺利开工。该项目作为武汉CBD开发建设重要的里程碑,开启了武汉CBD经营性项目开发建设的序幕。
    11月12日,全国工商联召开经济委员会成立会议,全国政协常委、全国工商联副主席、集团董事长卢志强受聘担任全国工商联经济委员会主任。
    12月5日,“第二届中华慈善大会暨2008年度中华慈善奖评选表彰大会”在北京人民大会堂隆重召开。中国泛海控股集团董事长卢志强荣获“中华慈善奖”特别贡献奖。
    12月4日,中国泛海向中国光彩事业基金会捐赠300万元,用于在广西壮族自治区支持援建一批学校和农村水窖,为当地群众解决一些实际问题。 3月4日,中国泛海用于支持湖北社会主义新农村建设的第一笔捐赠资金1000万元通过中国光彩事业基金会捐赠给湖北省光彩事业促进会。中国泛海分五次共计捐赠5000万元,用于支持湖北社会主义新农村建设事业。
    4月30日,中国泛海控股集团有限公司重组民生投资管理股份有限公司顺利完成,持有民生投资119981428股限售流通股,占民生投资总股份的22.56%,成为民生投资相对控股的第一大股东。
    5月1日,为纪念五四运动九十周年,由中国泛海赞助,北京大学歌剧研究院与中国歌舞剧院强势打造,歌剧表演艺术家金曼、戴玉强等联合主演的歌剧《青春之歌》在北京大学百周年纪念讲堂隆重上演。作为歌剧《青春之歌》的赞助方,中国泛海向北京大学捐资 410万元,全情资助了歌剧《青春之歌》的创作工作。
    5月31日,经北京市规划委员会核准,集团位于中华第一街——北京市长安街的高端物业“光彩国际中心”正式更名为“民生金融中心”。
    6月25日,武汉王家墩商务区管委会揭牌仪式暨泛海城市广场项目开工典礼在泛海城市广场项目现场隆重举行。“泛海城市广场”是在武汉CBD内投资建设的超高层商务功能性项目,由五星级酒店、甲级写字楼、超大型新生态购物中心、高尚服务式公寓等组成的大型城市综合体,规划建筑容量约46万平方米。
    7月1日,中国泛海旗下泛海投资股份有限公司向中国医学基金会捐款人民币100万元,用于赞助中国医学基金会青光眼基金开展公益事业,促进中国医药卫生事业发展。
    7月3日,中国泛海旗下泛海投资股份有限公司向延边大学教育基金会捐款人民币765万元,用于赞助延边大学体育场建设,推进延边大学教育事业的健康发展。
    8月20日,为弘扬“得益于社会,奉献于社会”的企业价值观,泛海集团通过“跨越海峡的爱心——援助台湾风灾区赈灾晚会”向台湾灾区捐款200万元人民币,支持台湾同胞的灾后重建工作。
    8月20日,中国泛海旗下泛海投资股份有限公司受让陕西九州映红实业发展有限公司股权手续正式完成,持有该公司70%的股权。陕西九州映红实业发展有限公司开发的大型综合项目——“秦兵马俑国际旅游景区”建成后,将成为集会议、食、住、行、游、购、娱为一体的秦文化体验式旅游区。
    8月21日,中国泛海与万达集团、辽宁一方集团、亿利资源集团共同设立的股份公司——长白山国际旅游度假区开发有限公司,在抚松县国土资源局组织的长白山项目开发用地挂牌出让活动中,成功摘得长白山项目北区约4平方公里(约6000亩)出让开发用地。
    8月28日,“长白山国际旅游度假区项目开工典礼”在吉林省抚松县松江河镇举行。“长白山国际旅游度假区”由中国泛海与万达集团、辽宁一方集团、亿利资源集团等国内民营企业共同合作开发。
    9月8日,中国泛海以27.55亿元的价格受让国科控股所持有联想控股29%的股权,成为继国科控股、联想职工持股会之后联想控股的第三大股东。
    9月10日,中国泛海旗下泛海投资股份有限公司向西藏自治区党委统战部捐赠人民币300万元,用于西藏自治区党委统战部建设“爱国者之家”,支持西藏统一战线工作的进一步发展。
    9月23日,中国泛海通过旗下泛海投资股份有限公司向中国光彩事业基金会支付第二笔捐赠资金1000万元,用于支持湖北社会主义新农村建设事业。
    9月25日,华中第一高楼——“武汉中心”开工典礼仪式在王家墩商务区现场隆重举行,并正式打下“武汉中心”项目第一桩,标志着武汉CBD进入全面开发建设的新阶段。
    10月19日,泛海建设集团股份有限公司正式取得中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的《房地产开发企业资质证书》,资质等级为壹级。
    10月20日,陕西九州映红实业发展有限公司完成增资事宜,注册资本由22300万元增加至4亿元人民币。
    11月21日至23日,泛海集团深入学习实践科学发展观活动动员大会暨集中学习实践活动在北京隆重召开。集团党委书记卢志强在动员大会上作了题为《深入学习实践科学发展观,全面开创泛海集团各项事业发展新局面》的重要讲话。
    11月17日,经过各方的积极努力,泛海建设不超过人民币32亿元的公司债券发行工作顺利结束,募集资金已于2009年11月18日全部到位。
    12月4日,中国泛海收到中国证监会批复文件,对集团公告《泛海建设集团股份有限公司收购报告书》无异议,并核准集团免于因吸收合并子公司泛海建设控股有限公司而持有泛海建设集团股份有限公司167,857,9976股股份,导致合计控制泛海建设181,916,1404股股份,约占泛海建设总股本的80.36%而应履行的要约收购义务。
    12月14日,应马来西亚合作伙伴邀请,卢志强董事长一行6人抵达马来西亚,卢志强董事长代表泛海国际资源投资有限公司与Assay Petroleum石油公司董事长拿督Ishak正式签署马来西亚石油管线和石油资本项目《框架协议》以及《股东协议》。

    本文由锦鲤发布,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处:/showinfo-6-199542-0.html