ipo上市之前有些什么工作（ipo前一般要准备多久）
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Q1：我想了解下公司要IPO上市的话一般要做什么准备？
你开户的时候会有一张单子。上面有你的登录账号。那个就是你进入交易系统的用户名。
然后当你顺利的买入股票时，还会有一个账号，深市和沪市是不一样的。
Q2：准备上市的公司，IPO前和IPO后都会加班工作吗？是会特别忙吗？
是的特别忙
Q3：企业上市前的财务准备工作有哪些
公司市项复杂系统工程需要各面满足市规范要求财务问题往往直接关系功败垂针企业市程财务应注意关问题： 、持续盈利能力 能够持续盈利企业发行市项基本要求面判断企业持续盈利能力 财务计信息看盈利能力主要体现收入结构组及增减变、毛利率构及各期增减、利润源连续性稳定性等三面 公司自身经营看决定企业持续盈利能力内部素——核业务、核技术、主要产品及其主要产品用途原料供应等面 公司经营所处环境看决定企业持续盈利能力外部素——所处行业环境、行业所处位、市场空间、公司竞争特点及产品销售情况、主要消费群体等面 公司商业模式否适应市场环境否具复制性些决定企业扩张能力快速空间 公司盈利质量包括营业收入或净利润关联否存重依赖盈利否主要依赖税收优惠、政府补助等非经性损益客户供应商集度何否重客户供应商存重依赖性 二 、收入 营业收入利润表重要科目反映公司创造利润现金流量能力主板及创业板市管理办规定发行条件均营业收入指标要求 按照计准则规定判断公司能否确认收入核原则商品所权主要风险报酬否转移给购货需要结合公司销售模式、渠道及收款式进行确定 销售循环内控制度否健全流程否规范单据流、资金流、货物流否清晰验证些确认收入真实性、完整性重要依据市审计收入关注重点 销售合同验收标准、付款条件、退货、续服务及附加条款同须关注商品运输式 收入完整性即所收入否均票入账量现金收入情况否专门内部控制进行管理于零售企业等量收入现金企业更须引起重点关注 现金折扣、商业折扣、销售折让等政策根据计准则规定发现金折扣应按照扣除现金折扣前金额确定销售商品收入金额现金折扣实际发计入财务费用；发商业折扣应按照扣除商业折扣金额确定销售商品收入金额；发销售折让企业应别同情况进行处理 关注销售季节性产品销售区域象企业行业位及竞争手结合行业变化、新客户发、新产品研发等情况确定各期收入波趋势否与行业淡旺季致收入变与行业发展趋势否致否符合市场同期变化情况 企业销售中国络情况及主要经销商资金实力所经销产品外销售款等情况企业营业收入与应收账款及销售商品、提供劳务收现金增关系 三 、本费用 本费用直接影响企业毛利率利润影响企业规范、合规性盈利能力首先应关注企业本核算否规范核算政策否致拟改制市企业往往本核算较混乱历史遗留问题般采取处理：存货采用实盘点核实数量用近购进存货单价或市场价作原材料、低值易耗品包装物等单价参考企业历史本结合技术员测算作产品、产品、半品估计单价问题解决应立即着手建立健全存货与本内部控制体系及本核算体系 费用面应关注企业费用报销流程否规范相关管理制度否健全票据取否合税务风险于本费用结构趋势波应合理解释 材料采购面应关注原材料采购模式供应商管理制度等相关内部控制制度否健全价格形机制否规范采购发票否规范 四、税务 税务问题企业改制市程重点问题税务面证监颁布主板创业板发行市管理办均规定：发行依纳税各项税收优惠符合相关律规规定发行经营税收优惠存重依赖 企业执行税种、税率应合合规于税收优惠应首先关注其合性税收优惠否属于性政策且与家规定符税收优惠没式批准文件于税收优惠属于性政策且与家规定致情况根据证监保荐代表培训提供审核政策说明寻找同解决办纳税申报否及否完整纳税避税行否规范否纳税问题受税收征管部门处罚 五、资产质量 企业资产质量良资产负债结构合理企业市项要求其主要关注点： 应收账款余额、账龄、同期收入相比增否 存货余额否、否残冷背、周转率否低、账实否相符 否存停工建工程固定资产产证否齐全否闲置、残损固定资产 形资产产权否存瑕疵作价依据否充比重超20% 其应收款与其应付款核算内容两科目戏称垃圾桶聚宝盆关注额其应收款否存情况：关联占用资金、变相资金拆借、隐性投资、费用挂账、或损失、误用计科目关注额其应付款否用于隐瞒收入低估利润 财务性投资资产包括交易性金融资产、供售金融资产等占总资产比重比重高表明企业现金充裕市融资必要性足 六、现金流量 现金流量反应企业真实盈利能力、偿债支付能力现金流量表提供资产负债表、利润表提供更加真实用财务信息更清晰揭示企业资产流性财务状况现金流量主要关注点几面： 经营产现金流量净额直接关系收入质量及公司核竞争力应结合企业行业特点经营模式经营现金流量与主营业务收入、净利润进行比较经营产现金流量净额负数要合理解释 关注投资、筹资现金流量与公司经营战略关系例公司投资筹资现金流量净额增加表明企业实行扩张战略处于发展阶段需要关注其偿债风险 七 、重财务风险 企业财务风险控制面证监颁布主板创业板发行市管理办均作禁止性规定包括存重偿债风险存影响持续经营担保、诉讼及仲裁等重或事项；存控股股东、实际控制及其控制其企业进行违规担保情形；资金控股股东、实际控制及其控制其企业借款、代偿债务、代垫款项或者其式占用情形 八、计基础工作 计基础工作规范企业市条基本原则 拟改制市企业特别民营企业由于存融资、税务等面需求需要由两套账向账统领渡 计政策要保持贯性计估计要合理并随意变更随意变更固定资产折旧限随意变更坏账准备计提比例随意变更收入确认随意变更存货本结转 九 独立性与关联交易 企业要市其应具完整业务体系管理结构具直接面向市场独立经营能力具体资产完整、员独立、财务独立、机构独立业务独立五独立尤其业务独立面证监关联交易审核非严格要求报告期内关联交易总体呈现降趋势关联交易要完整业务流程规范要证明其必要性及公允性 十 、内部控制 政府相关机构企业内部控制越越严格主板及创业板市管理办均发行内部控制制度进行明确规定值提20104月《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引及《企业内部控制评价指引》《企业内部控制审计指引》颁布自20111月1起境内外同市公司施行自20121月1起海证券交易所、深圳证券交易所主板市公司施行择机板创业板市公司施行企业应按照相关要求建立健全内部控制并严格执
Q4：公司要IPO上市，除财务外，还有哪些前期工作
一、心理准备
公司要想IPO，控股股东和管理决策层首先得做好充分的心理准备。心理准备主要包括4个方面：
首先，必须有成功上市的意志、决心和信念，公司的决策层，尤其是控股股东，在公司各方面发展良好，业绩稳定增长，行业健康发展等条件下，应建立起IPO成功的决心和信念，管理决策层坚定的IPO决心和足够的IPO信心，是公司IPO成败的战略保证。
其次，决策层具备战略高度，决策层对本公司成长与发展的长远目标有一个清晰的轮廓，认真分析本公司现有各方面的条件，权衡利弊，合理规划，选择公司成长的最佳时机，结合本公司特点选择最合适的资本市场，以最经济、最有效的形式到公开的资本市场发行股票募集资金，以壮大公司的实力。
再者，要有风险预期，公司IPO有一个审批过程，这个过程是一场“持久战”，不是你想上就能成功的，所以，公司还必须有IPO不成功的预期，对于IPO准备过程以及IPO申报阶段消耗的成本费用要有一定的心理及实际承受能力。
最后，要有上市IPO的应有知识储备，公司的投资人及主要企业高层管理，要具备IPO相关的基本知识，这里包括但不限于是财务人员，根据我国A股资本市场相应板块对公司IPO各方面的条件要求，对照本公司的基本情况，并以发展的眼光进行分析，判断本公司通过努力是否能够达到IPO的基本条件，同时，要将IPO给本公司带来的利益和成功IPO需要花费的上市操作成本进行对比权衡，判断是否值得上市，从而决定是否IPO。一旦通过认真研判后做出IPO决定，管理层就要义无反顾的积极创造IPO条件，做好各个方面的充分准备，为成功上市血战到底。
二、指标合格
IPO前的指标合格是公司IPO成败的关键，指标合格包括公司的组织合规、业绩合规、财务合规、制度合规等多个点。
（一）组织合规
IPO筹备工作可以说是千头万绪，它牵涉广泛，工作杂，时间长，一般是2-3年的持久战，因此必须组建人才、成立部门，专门负责筹备工作，要拉杆子，立山头，首先得成立IPO委员会（或IPO领导小组）及工作小组，一般3-7人组成，由股东代表、主要董事会成员、主要高管成员组成，如果钱多人傻~~就需要聘请IPO顾问加入，因为他们更懂套路，委员会的作用是负责公司上市过程中所有重大问题的决策，并领导、指挥IPO工作小组实施IPO工作计划，圆满完成IPO工作，听起来是不是有点类似长征途中的3人军事小组？杀出重围敲响钟声就得靠他们啦~
在委员会下设日常IPO工作小组，一般由总经理办公室、HR部门、财务部门及其他相关部门选派3-5人，工作组在委员会的指导下开展各项具体工作，包括但不限于配合IPO顾问、证券商、律师事务所、会计师事务所、评估师等第三方机构工作，按照要求提供系列必须资料，完成各机构安排的琐碎事宜。
另外，董秘的选择对公司整个IPO过程也非常重要，TA是公司IPO的探路马，绝非是个打杂的，而是整个IPO计划的实质执行者，在公司IPO前，董秘在IPO运作的整个过程中都应以上市公司董秘的工作标准来要求自己，具备实际工作应有各项能力，对有关规则吃得透、拎得清，能审时度势，为公司拟订IPO规划并报公司决策层审议通过后具体实施，同时配合中介机构进场协同作战，确保IPO计划的有序筹措。
如果公司没有能否信任的董秘人才，一般由财务总监兼任，因为工作脏乱杂，所以一般的公司上市都是花钱请专门策划上市的机构来代劳，以确保上市成功，该花的钱还得花嘛~~
（二）业绩合规
业绩好坏是成功IPO的命门所在，也是成功IPO的重要保障，也是决定你敲钟之后股价是飙红还是惨绿的决定性因素，所以，公司要想成功IPO，须要在业绩方做精心策划，PPT跟表格要做的漂亮才行（开个玩笑~面对市场还是需要真材实料）。
首先，拟IPO公司必须做到主业突出，只有主业突出的公司才有希望获准IPO。所以，公司应该对其近期内的经营结构及其业绩进行分析，如果发现公司近期内是多角经营，而且不同性质的业务经营规模差异不大，就必须在IPO顾问的指导之下调整经营范围，选择好主业并强化其经营，剥离或弱化非主业，保留1-2个主营业务。
其次是自己的经营规模，它是决定公司IPO成败的一个主要指标，市场资本都是趋利的，所以你必须时刻保持良好的业绩表现，才有资本来青睐，所以公司应根据所行业市场合理设置增长预期，每个周期都有一定幅度的增长才是王道，行业潜规则是每年增长30%以上，这样才能保持常青树，涨不停的势头！
再者就是你的盈利能力，盈利能力直接左右IPO后价格走势，所以盈利能力是公司IPO的重要指针，盈利能力一般是公司主营业务的强弱，主营业务的盈利能力又主要表现在公司所经营产品的毛利率，一般说来，IPO公司的毛利率应高于同行业平均毛利率（套路也多~），同时，公司的毛利率在一定时期内要相对平稳，不能有大喘气，另外，公司每年剔除非经常损益后的税后净利也要保持一定幅度的增长，通常IPO前每年的增幅在30%以上，要一直保持这个数值，还真的不容易，所以说上市公司的老板其实特么也睡不踏实~
（三）财税合规
想要春风得意马蹄疾，还须要申报期内的财报顺利通过有会计师事务所的审计，出具一份视觉良好的审计报告，所以，你的财务管理、会计核算、涉税事项等是否规范，也是你能否顺利敲响钟声的关键所在。
1、账务规范，现实中民营公司在IPO前都存在财务不规范的情况，两套账设置多套账的情况屡见不鲜，一套外账（针对税务），一套内账（针对财务）已是见怪不怪，外账只是迎合税务报税和税务检查的必需品，其实质是不能反应公司真实的经营和财务状况的，而内账虽然记录和反映了公司的全部经营活动，但其记录的原则和方法往往与会计准则要求不相一致，其实也都是没有办法，前世做了孽，今生干企业~~，所以，公司如果希望能上市，请专业的财务团队对其会计账务进行清理和规范也是必由之路，使其符合IPO要求，以便通过会计师事务所的审计，其实为上市而财务做假的也大有人在，所以普通投资者还是需要搽亮双眼，目光如炬才行，所以懂一点基本的财务知识还是非常有必要的。
2、税务规范，与财务规范相似，公司IPO前必须对本公司近几年的所有涉税事项进行清理，确认是否存在偷漏税或其他违法税法的行为。这项工作也可以通过聘请专业的会计师或税务师协助完成。
（四）制度合规
想成功IPO，必须在各方面规范运作，必须建立健全适合公司自身发展特点的管理制度体系，所以，为了公司的稳步发展，建立起一套完整、规范的管理制度体系是相当重要的，一般来说，完善的制度体系主要是指组织、行政管理、HR、财务管理、市场营销管理、下属机构管理体系等。
1．组织结构（由总经办或行政操持）
一般包括公司介绍、文化、公司纪事、章程、组织架构、各部门职责等；
2．行政结构
一般包括办公室管理制度、差旅制度、档案管理制度、保密管理制度、会议管理制度、文书管理制度、办公用品管理制度、车辆管理制度、安全保卫制度、食堂管理制度、宿舍管理制度等;
3．人力资源系统
人力资源管理涉及到方方面面，内容繁杂，一般包括以下几方面：
（1）基础文件（人力资源方面不便列为制度的文件可统一到这个点），如组织架构图、部门设置，岗位设置，及人员编制、公司级别层次表（含薪金等级表）、职位说明书、公司章程等杂七杂八的规章；
（2）考勤及休假管理制度；
（3）招聘管理制度；
（4）晋升及调任制度；
（5）员工培训管理制度（培训的资料可单独整理，并不断扩充）（重点：内部与外部培训师的选拔、培训、考核、评定）；
（6）薪资管理制度；
（7）员工福利制度（社保、住房公积金、午餐、住宿、生日、节日、探病等等）；
（8）股权激励与绩效考核管理制度；
（9）奖惩制度；
（10）合理化建议制度；
（11）员工离职管理制度；
4．财务管理系统
主要包括资金管理制度、财产管理制度、财务控制制度、报销管理制度、会计核算制度、会计档案制度、审计工作制度等
5．物料采购及仓储系统
包括仓储管理制度（含货物进出程序，手续，流程图）、盘点制度、计算机使用管理制度；
6．各下属机构管理体系（包括控股子公司、分公司、各地办事处等）：
（1）适合与IPO主体公司用同一制度的，统一发放；
（2）和IPO主体公司制度差别不太大的，在主体公司制度基础上适当修改；
（3）和IPO主体公司业务差别较大部分，由各下属主体自行编制，报主体公司备案。
7．新产品/技术研发制度，包括新产品研发制度、新产品试制制度、新产品鉴定要求、产品开发周期管理、新产品成果评审与报批、新产品移交投产管理等
8．市场营销管理制度，包括市场营销组织机构的设置及职责与任务、市场营销计划、市场调查及预测、市场营销策略、市场营销渠道的选择、订单及客户管理、营销人员管理及营销业绩考核与奖惩。
9．内部控制制度，主要包括内部控制基本要求、货币资金内部控制、采购与付款内部控制、存货内部控制、对外投资内部控制、固定资产与无形资产内部控制、销售。
Q5：上市前需要做哪些准备
1、上市前财务准备工作;
2、上市前财务尽职调查 、收入及利润确认;
3、上市前账务、税务筹划、旧帐清理;
4、如何有效募集更多资金;
5、如何设计可持续增长的财务业绩模式;
6、会计准则与信息披露制度安排;
7、企业上市改组中需关注的会计审计问题及解决方案;
8、上市过程中的财务筹划与财务分析;
9、如何进行企业估值及确定发行价。
全案解析上市企业之前的改制重组及公司治理
1、企业改制与重组应关注的问题;
2、各类企业改制与重组的特点;
3、企业改制与发行上市的基本流程及要求;
4、公司治理模式、权利分配、部门设置;
5、企业商业模式设计与再造;
6、决策机制、执行机制、控制监督机制、信息披露机制、协调机制、收入分配机制;
7、人员选拔聘用、薪酬设计、激励约束;
8、改制重组案例分析。
全案解析企业战略投资者的引入
1、企业如何与VC沟通;
2、商业模式和创新;
3、财务预测及企业估值;
4、企业融资要点、投资协议条款;
5、私募股权投资、股权融资案例探讨;
6、企业与风险投资对赌模式分析;
7、私募融资案例分析。
全案解析上市前的公司治理
1、上市工作团队组建;
2、股权结构设计 董事会设计;
3、上市条件、交易及监管;
4、商业模式设计;
5、管理层队伍设计。
企业上市之前的隐性风险的分析及解决办法模块一：企业上市路径的选择
1、不同上市地点对公司的要求比较;
2、国内主板上市、创业板上市的路径解析;
3、香港主板以及创业板的路径解析;
4、美国纳斯达克、纽交所上市的路径解析。
上市程序启动阶段
1、第三方中介机构的甄别与选择;
2、财务顾问、保荐人、会计师;
3、 尽职调查;
(1)行业与公司竞争力分析;
(2)企业经营情况，财务状况;
(3)重大合约及法律诉讼事项;
(4)项目投资及收购兼并情况;
(5)公司发展规划。
4、拟定上市方案。
改制与重组
1、企业改制的设立方式;
2、企业改制需要关注的问题。
证监会审核中关注焦点以及发审委否决案例
1、中国创业板IPO企业被否原因分析;
2、中国中小板IPO企业被否原因分析;
3、中国主板IPO企业被否原因分析。
Q6：一家公司从准备到上市需要多长时间？
企业自改制到发行上市的时间应视具体情况而定，总体时间为一年以上。正常情况下，各阶段的大致时间为：从筹划改制到设立股份有限公司，需6个月左右，规范的有限责任公司整体变更为股份有限公司时间可以缩短；保荐机构和其他中介机构进行尽职调查和制作申请文件，约需3至4个月；从中国证监会审核到发行上市理论上约需3至4个月，但实际操作时间往往会在10个月左右。
企业上市的基本流程
一般来说，企业欲在国内证券市场上市，必须经历综合评估、规范重组、正式启动三个阶段，主要工作内容是：
第一阶段 企业上市前的综合评估
企业上市是一项复杂的金融工程和系统化的工作，与传统的项目投资相比，也需要经过前期论证、组织实施和期后评价的过程；而且还要面临着是否在资本市场上市、在哪个市场上市、上市的路径选择。在不同的市场上市，企业应做的工作、渠道和风险都不同。只有经过企业的综合评估，才能确保拟上市企业在成本和风险可控的情况下进行正确的操作。对于企业而言，要组织发动大量人员，调动各方面的力量和资源进行工作，也是要付出代价的。因此为了保证上市的成功，企业首先会全面分析上述问题，全面研究、审慎拿出意见，在得到清晰的答案后才会全面启动上市团队的工作。
第二阶段 企业内部规范重组
企业首发上市涉及的关键问题多达数百个，尤其在中国目前这个特定的环境下民营企业普遍存在诸多财务、税收、法律、公司治理、历史沿革等历史遗留问题，并且很多问题在后期处理的难度是相当大的，因此，企业在完成前期评估的基础上、并在上市财务顾问的协助下有计划、有步骤地预先处理好一些问题是相当重要的，通过此项工作，也可以增强保荐人、策略股东、其它中介机构及监管层对公司的信心。
第三阶段 正式启动上市工作
企业一旦确定上市目标，就开始进入上市外部工作的实务操作阶段，该阶段主要包括：选聘相关中介机构、进行股份制改造、审计及法律调查、券商辅导、发行申报、发行及上市等。由于上市工作涉及到外部的中介服务机构有五六个同时工作，人员涉及到几十个人。因此组织协调难得相当大，需要多方协调好。
Q7：我想问下公司从筹备上市到真正上市一般需要多久时间啊？
要看境内还是境外，主板还是中小板，境内要经过辅导期，上市审核才能发行。预计你们的规模，最快也要3年
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