安世亚太股票（国内3d打印龙头企业）

内容导航：

ansys安装后无法启动

ansys怎么在window7上安装

安世亚太科技股份有限公司上海分公司怎么样？

上海安世亚太汇智科技股份有限公司怎么样？

生产机器人的上市公司龙头企业

3D打印设备概念股重点关注哪些股票

3D打印前景毋庸置疑何时爆发

Q1：ansys安装后无法启动

现在入金没有限制，不过建议有个1w再做，这样好点
玉米 2000
大豆 4000
白糖、豆粕 3000多
有问题联系

Q2：ansys怎么在window7上安装

楼上说的对。要多动手。

Q3：安世亚太科技股份有限公司上海分公司怎么样？

简介：安世亚太科技股份有限公司上海分公司成立于2006年06月07日，主要经营范围为销售母公司生产的计算机软件，并提供相关的安装、调试、技术咨询、技术培训（涉及行政许可的，凭许可证经营）等。
法定代表人：刘军
成立时间：2006-06-07
工商注册号：310115500053942
企业类型：其他股份有限公司分公司（非上市）
公司地址：中国（上海）自由贸易试验区世纪大道201号7楼02、03室

Q4：上海安世亚太汇智科技股份有限公司怎么样？

上海安世亚太汇智科技股份有限公司是2017-07-17在上海市注册成立的股份有限公司(中外合资、未上市)，注册地址位于中国（上海）自由贸易试验区美盛路168号南楼7层S705-50A室。

上海安世亚太汇智科技股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310000MA1FL49649，企业法人JIEYONG XU，目前企业处于开业状态。

上海安世亚太汇智科技股份有限公司的经营范围是：从事计算机科技、电子技术、网络科技的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，计算机信息系统集成，计算机及辅助设备的批发，进出口，佣金代理（拍卖除外）及其相关配套服务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

通过百度企业信用查看上海安世亚太汇智科技股份有限公司更多信息和资讯。

Q5：生产机器人的上市公司龙头企业

推荐几家不错的吧：
1、山东鲁能智能技术有限公司 在电力行业及相关领域的长期积累，主要面向电网、发电、冶金、煤炭等行业开展电气自动化、企业信息化和电力行业特种机器人
等业务。
2、常州铭赛机器人科技， 是由哈尔滨工业大学、深圳市创新投资集团有限公司、常州红土创新创业投资有限公司、常州武进红土创业投资有限公司、江苏新天地投资发展有限公司投资参股，拥有自主知识产权，依托“机器人技术与系统”国家重点实验室(哈工大机器人研究所)成立的高新技术企业。
3、库卡自动化设备（上海） 是德国库卡在中国的独资子公司，库卡是世界几家顶级为自动化生产行业提供柔性生产系统，机器人，夹具，模具及备件的供应商之一，库卡的客户几乎遍及所有的汽车生产厂家。
4、沈阳新松机器人自动化 是一家以机器人独有技术为核心，致力于数字化智能高端装备制造的高科技上市企业。
5、安川首钢机器人有限公司 是中日合资公司。
6、广东拓斯达科技股份有限公司 范围有机械手、智能机
器人、3D打印、软件集成系统，整合了国际与国内的优势资源，走上了集团化发展的道路。

Q6：3D打印设备概念股重点关注哪些股票

业绩较好，市值不高，股本较小

Q7：3D打印前景毋庸置疑何时爆发

国人对联想旗下ThinkPad信任崩盘，IT 168 报道！！！_笔记本_新浪网 (S树S)
http://forum.tech.sina.com.cn/cgi-bin/viewone.cgi?gid=23&fid=1114&itemid=30686
作者：realthinksoul 发表S日期：2005-12-20 23:21:55 [S表S状S]
转自：it168.com
【IT168 报道SSS】IBM THINKPAD这个业界的金字招牌转手到联想国际以后，仍然熠熠生辉，吸引着众多FANS的追捧，笔者即是其中的一名拥趸者。但最近联想国际不成功的THINKPAD
R系列“自救，故自强”促销活动却引发了众多用户对目前THINKPAD品质的质疑与IBM
NB售后服务的不信任。激起用户愤怒的焦点问题主要有二：一是R系列促销活动承诺赠送的256M原装内存迟迟不能兑现；二是R系列采用的LCD竟生产于1999年。下面笔者向读者们道一下详情。
IBM THINKPAD R系列“自救，故自强”
促销活动的详情，现在仍可在THINKWORLD网站上查询到：
http://www.thinkworld.com.cn/pcdclub/product/promo_save.jsp
从该网页的介绍可知，THINKWORLD承诺：2005年10月17日至2005年11月16日，购买ThinkPad R系列R50e
1834LC4、1834CC6，R52
1858CC3、1846CC6、1846CC4、1858CC1六款指定机型，并在2005年11月23日前登录注册成为ThinkWorld会员，成功申报机器后，就可获赠价值650元的256M原装内存一个
但事实上，活动结束后，在THINKWORLD网站成功申报机器的R系列用户并未收到内存，很多用户在THINKWORLD论坛上提出质疑，得到的解释是，联想国际尚未将内存送到THINKWORLD，需再等到11月底。可到了11月底，THINKWORLD又说联想国际仍未准备好内存，用户们到再等到12月底左右才能收到赠送的内存。这种一再拖延，不讲信用的做法，激起了购买R系列THINKPAD用户的极大愤慨，许多人在THINKWORLD论坛上发贴流露不满及不信任，对联想国际颇有微辞，有人认为IBM
THINKPAD的良好品牌形象受到极大损害。读者可点击以下网址
浏览详情：
http://bbs.thinkworld.com.cn/bbs/forum.jsp?forumID=22
就在群情激昂之际，又有用户曝出惊人消息——R50e
1834LC4的LCD竟是1999年生产的，该用户还在论坛上贴出EVEREST检测图。看到这一消息，笔者急忙将自购的R50e
1834CC6用EVEREST加以检测，不幸看到也是1999年出品的。与此同时，其他R50e用户也纷纷发贴跟贴说明他们的LCD有同样问题。在内存事件尚未有一丝进展的情况下，联想国际的THINKPAD
R系列又曝出LCD为陈年旧货的不光彩事实，真让THINKPAD的FANS齿冷心寒。（
而目前THINKPAD R系列质量如何呢。笔者不敢乱说，但就手头这台购买一月的R50e
1834CC6来说，真是不便恭维。除了拥有THINKPAD专利的键盘和小红帽(THINKPOINT)、顶灯（THINKLIGHT）等个性化设计还依稀可见旧日王谢堂前的风采外（图一、二），机身大部分都有用料不足、做工粗糙之处，大致可总结为后面几点：
第一、机身工程塑料较薄，强度堪忧。特别是键盘上方边缘，用手指按一下，就会颤动。
第二、关上机器后，上盖明显合不拢，压下后再松手，又会上翘。
第三、从左侧散热口向里望，可看到一块电路板的边缘，这块PCB质量差，较薄，边缘未经打磨。如果您见过10元、20元一块劣制声卡的PCB，也就能想出它的模样。同样的，散热片加工粗糙，用料不足，难以想像这是THINKPAD里的东西。
第四、上盖底端转轴附近缝隙较大，整个底端不平整，做工较劣，毫无大牌风范。
当然，由于该机配置较低（256M PC2700 DDR内存、4200转40G日立硬盘、INTEL
855GM芯片组集成显卡），预装的又是XP
SP2，运转速度较慢，开机时没有一定耐心不能忍受。正是由于此点，绝大多数用户购买R系列机器，是看重促销活动赠送的内存。可现在论坛里很多用户都反映，联想国际和THINKWORLD视承诺为废纸，藐视客户呼声，不及时赠送内存，损害了很多用户的利益，耽误了其中一部分人的工作，这对IBM
THINKPAD品牌的造成了较大打击。同时希望，在12月底日益临近之时，购买R系列本本的用户能及时收到赠品，并得到联想国际的公开道歉。 SSS
作者：HHH 回复日期：2005-12-3 19:16:26 S
偶不知道各位是怎么看待联想收购ThinkPad……
但是从我用的两台来看，联想就是有差距。
T20是偶用了n年的一台了，它键盘部分（周遭）的面板是一个整体；
而T42就是两块面板批装起来的了……
这在一定程度上可以说明TinkPad品质的下降，您认为呢？
作者：AAA 回复日期：2005-11-29 21:24:50
楼上的小朋友们~~~~~~~~~~~~~今天闲得无聊，陪大家掰扯了这么多，早已经离题万里了，最后总结一下：
楼主认为IBM的某一型号机器性能比较烂，其实除了众所周知的是从上一款代机器“降级”而来的，性能的确比较烂以外，质量也堪忧，好巧不巧就在上个月，最多上上个月，就在天涯，我提醒过大家该型号cost
down的消息，虽然楼主所说的性能差，和cost down没有太多的牵涉（除了显示芯片降级影响视频子系统效能以外），再重复一次本人的观点应该不算马后炮吧？
然后就有小朋友冒充“从事电子行业”来质问我，你的问题问到点子上了吗？你有资格吗？前面随口问的这么多问题，虽然google不到答案，但绝对是简单问题，有人能随便答出来任何一个吗？我一再强调圈子，如果你是圈内的人，你自然明白什么意思，花这么多时间点化小朋友，却不领情~~~~~~~~呵呵~~~~~~~~~听说过爱因斯坦的司机吗？你们的问题全是源于你们的无知，这些东西我的“司机”都能回答你~~~~~~~~~~~~~
说回烂懦夫，小朋友们爱国，我就不爱国吗？我在深圳海关看到联想走私CPU的方式，我的感觉只能用一个词来形容——爆炸~~~~~~那年我不满25岁，那年我给深圳海关上课，教他们如何辨认各类IC及其价值~~~~~~~~~
我不明白为什么这些对行业根本没有一点认识的小朋友们，为什么一个个冒充“电子行业”的精英，在自己不熟悉的领域大放厥词呢？你们真的中烂懦夫的毒就这么深吗？
作者：AAA 回复日期：2005-11-28 22:24:30
接着来，总部设在米国扭腰的美商烂懦夫，跟国货有什么关系吗？
就算全世界99%的笔记本都是MIC，那为什么还是有品牌要挨骂呢？这里的烂懦夫托基本都骂DELL，DELL不也是美商嘛，不也是MIC嘛~~~~~~~~~~~~~
关于烂懦夫为什么是我国挨踢制造业水平低下的罪魁祸首，我不止一次发表过这个观点，至今还没见过有人能证伪的，我说过太多次，就不想罗嗦了，不知道烂懦夫的前身——联想——从启明星窃取“家用电脑”概念，做垃圾PC，以及长城、浪潮卷入价格战这段历史的小毛头们，最好还是不要在这个话题上丢人现眼了~~~~~~~~
另一个比较丢人的是这句“联想的还不是代工的，SONY的也是”~~~~~~~~~~连代工和贴牌这两个电子行业最常见的概念都搞不清楚，建议回炉再造~~~~~~~~~~~~~
说到半导体存储器，实在是不好意思又来揭穿你的无知了，我们先来说说成品module，大家都知道K记的东西好，国内的K记价格是非常平实的，那你知道K记module用哪些品牌的颗粒？不用哪些品牌的颗粒？插完题外话，说回颗粒来，颗粒厂商能分成几个等级？顶级的厂商是哪几家？这些厂家哪些有副牌？这些厂家分别把自己的产品分成几个等级？关键问题来了，烂懦夫是买颗粒还是买module？烂懦夫的采购价是多少？这个价格能买到什么等级的module？这样的module能用什么等级的颗粒？
别忘了好好做功课，回答回答上面提过的所有问题吧，放心，我既然提出来，就一定是你很难，或者说基本上不可能google到答案的，要不“圈子”这个东西还拿来干吗使？
作者：AAA 回复日期：2005-11-29 09:15:37
不用说什么佩服不佩服的，做一个行业就要看透一个行业，不然连饭都没的吃，知道这些只是为了活命而已~~~~~~~~~~~~~~~~~
你不是搞这些的，就不用在挨踢话题上展示你的无知，现在很多媒体从业者最爱沾点挨踢的边~~~~~~~~~~~~经常能在报纸杂志上看到非常搞笑的挨踢文章~~~~~~~~~~~~~~~估计被揭穿以后也会祭出这么一块遮羞布~~~~~~~~~~~~~~~~难怪经常被称作“妓者”~~~~~~~~
对于一个做企业的人来说，不懂得cost
down是可耻的，如果想不出来为什么烂懦夫会降低质量要求，可以随便google一段刘军的话给你学习学习，表说你连刘军是谁都不知道~~~~~~~~~~~~
“首要任务是降低IBM成本”
“两个公司合并后如何发挥协同效应大概有这样几个方面。首先是采购上的协同效应。因为你知道两个公司加起来会有更大的采购规模，我想双方加起来以后会有更优化的成本架构”
再给你看一段新闻通稿：
=============================漂亮的分割线=============================
从5月1日开始，新联想已经可以非常公开地比较IBM、联想的采购数据与资料（因为那一天发了公告，此前就已经开始暗中操作CD事宜了）。由于在PC的供应链上80%的花销都基本来自于材料成本，因此采购被公认为无论在规模还是协同效应上，是最能立竿见影体现新联想的合并好处的业务之一，甚至被称作是联想打响整合的“第一枪”。
采购部门的员工们早在5月之前就意识到了自己在新联想PC帝国中的重要——联想高管频频光顾，运营成本已经在和风细雨中开始被压缩：原来IBM在原料采购中负责战略和客户关系的高级管理人员在去年12月的划分中大多数都没有转入新联想，这些大多由香港和外籍人士担任的职位被保留在了IBM的服务器部门里。上千份原来IBM和联想各自与供应商签署的合同在从宣布合并到5月1日这段时间里被这个部门的人拿出来审阅，再一一以新联想的名义去重新签定。工作量之巨大，导致乔松形容他和他的同事们在这段时间里“没有业余生活”。
到5月1日，采购部门的流程完成了整合优化，从中不难看出，乔松和他的同事在试图寻找一种相对折中和完美的流程。IBM原有的流程固然完善，但是因为采购部门同时要为服务器、大型机和软件等各种产品服务，这个采购流程不是专门为PC设计的。联想的流程正好相反，作为一个在为生存奋斗的公司，它不但一出生就打上了PC的烙印，而且始终在追求高效降低成本。新的流程设计与新联想对商业模式的选择遵循了同一原则，力求以提高效率降低成本为前提。举例来说，IBM过去找一个供应商买PC的部件，该供应商的价格也许并不优惠，但是因为它是IBM其他产品的重要部件供应商，PC部门为了照顾它就只好从这里购买PC部件。这种商业上的平衡问题，在PC部门没从IBM独立出来之前肯定存在，但是现在新联想一旦单独考虑PC的问题，就可以改变原先的做法。（读这一段需要懂得很多背景知识，关于烂懦夫的采购）
“钱就是这样一点一点被省下来的。”乔松解释说。有一部分的整合见效快，比如双方要买的东西一样，都选同一家供应商，整合以后规模效应立竿见影。但是有些东西就不同，“比如说主机板，联想和IBM都是提倡创新的企业，不会去买主板厂商给兼容机设计的通用型主机板。”乔说，“而双方的设计肯定又不同，所以还要各自去原来的供应商那里拿货。”但是一旦在下一代产品中实现技术、设计上的融合，就能逐步把两边的供应商整合在一起，实现规模效应带来的利益最大化。“而这一切变化都需要时间。”（个人认为这一段写得最卑劣~~~~~~~~~~~~~~）
=============================分割结束=============================
再顺便告诉你，烂懦夫现在还不敢动，也没有技术能力动T系列和X系列，而国内R系列的销售相当大，先拿低端用户，而且是中国的低端用户做人体实验，如果反响不强烈，动作可能会加大~~~~~~~~~~~因为中国人盲目崇拜洋牌子，所以低价劣质的IBM将会继续在国内销售，而在国际市场，烂懦夫计划雪藏TP品牌，推烂懦夫品牌~~~~~~~~~~~~~~~表再说你觉得怎样，你不觉得怎样了，就你那思维还差得远~~~~~~~~~~~~~~~~~怎么搞经营啊？
作者：AAA回复日S期：S2005-11-28 S22:07:3S3 S
呵呵楼上真的好可怜，我来天涯的时间不长，刚来就在职场版跟人交流过我这几年的历程，我到底能干什么和到底干了什么，业内的人一看就明白~~~~~~~~~~~你这种在电子厂里打过两年工的人，满脑子都是3毛的市场零卖货，再混十来年应该就能听得懂我说的是什么了~~~~~~~~~
看看你是什么水平吧呵呵~~~~~~~~~~~~~~~
为什么国内最早做NB设计的就一定要跟台湾人或者倭狗混呢？你没有听说过design
house？虽然我们的作品有ODM给NEC的，但也有CPQ这样的美商，是的我的师傅中有台湾人，他们有的来自TI，有的来自FC，有的来自BL，有的来自Intel，我的直接上司就是“chipset”概念的提出者，对于刚走出学校的毛头来说，要在这么短的时间内全盘接收这么多不同门类的知识和技能，有时间郁闷吗？郁闷的只是你这样的luser~~~~~~~~~~~
是的我也做过软件，你知道软件的范畴有多大吗？软件就是“挂着IT的招牌”？硬件才是IT？我写《PCI总线设计指南》的时候你还在中考吧我给团队讲解Cyrix主板设计时的EMI
Cancelling的时候你刚戴上红领巾吧？我翻译Pro/E
8和Allegro中文教程的时候你刚刚改掉尿炕的毛病吧~~~~~~~~~~~~~~~~~你用过AMD的CPU吗？支持AMD的两大主流BIOS供应商公版中都有我的代码，支持Intel
CPU的公版中，视频部分代码也是我的，软件不挨踢，有本事你拔了那片小小的EEPROM再上来跟我拍砖啊~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
好了，技术上就不说你什么了，这么多年的积累，说多了你也消化不了，我们来说生产~~~~~~~~~~
欧洲人，美国人和日本人对P/R的要求有什么不同？IBM要求出几版才能M/P？就连台湾业界一般也要X01到X03才会A，烂懦夫呢？更换供应商和降低质量要求需要重做哪些检验？需要花费多少时间？你来告诉我~~~~~~~~~~~~~~
阻容元件单价的确低，所以你的水平也就这么低了~~~~~~~~~~~~什么叫IBM品质你懂吗？你买电阻时要求哪些指标？IBM对一颗电阻要求哪些指标你知道吗？你买电阻指定过品牌吗？这么多供应商里，有资格上IBM
AVL的电阻厂有几家？每年审厂的费用是多少你知道吗？呵呵~~~~~~~~~~不拿阻容元件说事？那我们就来说说IC，你那个破厂对所有IC全检吗？全检检哪些内容？
再来，你平时如何拿硬盘？国内的所有电脑组装作坊在装配时是怎么搬运硬盘？就这么简单的问题看看天涯有几个人能说得出来~~~~~~~~~~没上过生产线的有什么资格来讨论PC制造？
好了，看你不懂生产，我们再来说说市场，神舟怎么了？新蓝怎么了？再往高处说，方正怎么了？紫光怎么了？TCL怎么了？它们怎么没想到换屏，换壳？因为它们都知道，电脑要卖给你这样的小白，必须向驴粪蛋儿学习~~~~~~~~~~~~~~你不是忘了烂懦夫改名字之前，把库存几年的4000转硬盘装进所谓旗舰型卖到四川去的典故了吧？忘了抢先推出垃圾配置的PIII电脑是哪一家了？忘了新机就进不了桌面的“幸福Linux”？忘了用“旧货”北桥芯片的QDI主板？呵呵太多了~~~~~~~~~cost
down只能在里面打算盘，还换壳呢，你真的“从事电子行业”？前段时间听说中关村卖盗版DVD的也称从事挨踢行业~~~~~~~~~~~~~S